猫小胖不等位加盟店

① 第二次全国经济普查,加盟店等单位类型如何认定

于连锁企业的加盟店，其连锁经营的相关数据由连锁总（总部）店填报在E105-1、E105-2表内。连锁经营不改变各加盟店的工商登记注册属性，各加盟店是独立法人企业、产业活动单位、个体经营户均按其工商登记注册情况处理，填报相应普查表。连锁总店（总部）在填报普查表（除E105-1、E105-2表）时，均按其工商注册属性（法人或活动单位）填报各普查表，流转表、财务表数据只包括其直属经营店（即所属产业活动单位）。

② 加盟店需要些什么条件要办理什么程序吗

加盟连锁店有三种形式：

1、直营连锁店

2、非直营连锁店

3、自愿连锁店

③ 预约不等位是什么意思

这个不是太清楚，不过从这意思来看的话，应该就是和吃饭之类的有关系的。

④ 无锡市十大人气餐厅都是哪些

无锡市十大人气餐厅有：无锡观山阁茶餐厅、无锡小龙坎老火锅、无锡老李家饭庄、无锡沙县轻食、无锡鸣记烤鱼、无锡七串串、无锡荣舍、无锡米亭味自慢料理、锡西新饭店、无锡老牛窝里。

3、无锡老李家饭庄

无锡老李家饭庄是一家精品旅游餐厅，性价比超高的一家店，服务员态度超好，菜的品种不算多，一页纸搞定，价格也比较实惠，人均五六十就吃的不错，猪蹄上来非常惊艳，酥香得不得了，很糯，满满的胶原蛋白。

⑤ 目前有哪些比较好的加盟店选择

推荐火锅加盟，四川火锅是一道很受欢迎的大众美食，发展前景广阔，火锅品牌也层出不穷，让人眼花缭乱。小编介绍几家比较知名的火锅品牌供您选择。

1、海底捞火锅

这是大家非常熟悉的一个品牌，以服务周到闻名全国，店里的整体装修也十分的柔和，环境较好，没有吃过的朋友们可以去尝试一下。

2、渝味楠老火锅

一家创立三十多年的老品牌，口碑极好，始终秉承“匠心用好料，还原老味道”经营理念，用菜只用天然食材、新鲜食材不过夜、不合格食材不验收，致力于让每位食客吃得安心，吃得放心，吃得舒心。

不知道有没有你熟悉的品牌呢，每家火锅店都有它的特色，个人比较喜欢渝味楠老火锅这个火锅品牌，因为老品牌、老味道深入人心，不过还是要看你自己喜欢那种风格。

⑥ 开加盟店有没有风险需要了解些什么

以下是开火锅店需要注意的问题，开餐饮加盟类型的创业者可以了解一下：
1、市场定位是否准确
开店做生意，市场定位非常关键。定位品类属性，什么类型的火锅；定位顾客群体，考察顾客的消费方式和消费水平；定位选址，选址和火锅品类属性以及顾客密切相关的；定位核心优势，核心竞争力是产品，还是服务以及营销；定位营销方式，营销必须要有针对性，根据顾客定位和产品定位来设计营销活动。
2、开店规模的选择
火锅店想要扩大经济效益，必须扩大规模，也就是火锅店加盟面积要开得足够大才能获得更多的利益。但投入的成本不宜过高，避免利润减少，降低开店的成活率和持续性、同时，因到店消费的顾客无法像商品一样不受区域限制，所以在针对的当地消费者的时候，还应再去抓部分特定消费对象，有助于增加店面收益。
3、品牌项目是否可靠
目前市面上火锅加盟品牌众多，鱼龙混杂，找火锅加盟项目时要谨防“上当受骗”。建议大家实地考察，多对品牌总部考察，包括人员、环境、规模等，全方位评估项目的可靠性。
4、产品味道是否正宗
现在火锅市场同质化现象严重，如果没有自己的特色，很难长久发展。除此之外，各地的饮食习惯具有一定的差异性，因而进一步要考虑产品是否适合当地的消费群体。有实力的火锅品牌往往都有自己的研发团队，能够根据加盟商要求改良口味。
5、总部的扶持力度
越来越多的人倾向于投资开火锅店，但是往往缺乏行业经验，因而需要了解总部扶持力度是否完善，关系着开店最终的成败，完善的扶持体系能够帮助新手快速熟悉该行业，让店铺早日走上正轨。

⑦ 加盟店到底赚钱嘛

开加盟店到底能不能赚钱？这个问题自然是因人而异，首先是不同的品牌有不同的品牌知名度，不同的操作配方也有不同的口味，不同的地段有不同的人流和租金价位等等，但我们探讨这个问题的价值，一定是给那些准备开加盟店的人士一些有价值的建议，我们团队近些年办理了大量的加盟行业的特许经营纠纷案件，下面我就结合自己这些年的经验谈谈我们的一些看法。

1、加盟前应当对想要加盟的品牌价值进行评估，需要了解加盟后能够通过该品牌的知名度带来一定的流量。

近些年例如喜茶、一点点的品牌知名度一步步提升，加盟费也是水涨船高，主要原因还是加盟这样全国知名的品牌是可以吸引许多冲着这个品牌就去购买的消费者，这样的品牌所带来的流量价值是非常巨大的，当然同时这样的加盟条件也是非常苛刻的。

相反，有些品牌的价值并不是很高，甚至品牌所有权人自己并不经营，而是寄希望于用低价的加盟费，一定的销售技巧甚至是带有欺骗性的销售手段，骗取加盟商尽快签合同，交加盟费，然后多点开花，期盼通过加盟商的数量去扩大自己的品牌影响力，这样的加盟品牌是比较危险的。

2、提前了解加盟后的服务与物料费价格，避免掉入陷阱。

有些做加盟连锁的公司，以较低的加盟费和营销手段让加盟商交了费后，突然拿出公司的物料费价格清单，告诉加盟商根据合同的规定，后续开店必须在公司购买物料，否则属于违约。而公司指定的价格往往又是高出市场价很多的，甚至是加倍出售，这就压缩了加盟商的利润空间，致使后续开店的亏本概率增大许多。

3、遇到加盟骗局时，果断采取有效法律措施挽回损失

我国早在2005年就制定了《商业特许经营管理条例》，其中第十二条规定：特许人和被特许人应当在特许经营合同中约定，被特许人在特许经营合同订立后一定期限内，可以单方解除合同。因此，法律有明确的规定，如果因为一时冲动交了加盟费，完全是有机会解除合同拿回加盟费的，但这一类的案件有其特殊性，一般加盟商与公司又分属不同城市，所以建议最好找专业的律师代理。

在加盟过程中如果您有疑问，可以参考中国加盟网推出的“加盟六步法”，减少加盟风险。

⑧ 开加盟店需要注意什么，有哪些注意事项

• 要注意投资总金额，要注意是否有市场，潜力如何.

• 要注意是否适合我，要注意，后期发展的趋势，要注意，如何选个好地址，要注意，其他开店事情可以咨询“木子王加盟玩具网”.

• 近一两年来，木子王时尚玩具店如雨后春笋般在多座城市的各个角落生根发芽，拥有着大批忠实的父母和小孩。

• 对于有意投资的小型投资者来说，时尚的智力玩具店不失为不错的选择。

• 选店面，开餐饮加盟店首先就要选好地方。一是公司写字楼比较多的地方，二是居民居住密集的地方，这两个地点都可以保证中午与晚上生意。

• 产品定位，选好门面后，就要开始进行产品定位了。以开一家300平方米的特色饭店为例。 一种较保险的方法是跟牢一个城市的美食流行大趋势。

• 装修,在确定了餐饮加盟店店面和定位后，就可以进行装修了。顾客的消费需求在上升，店面环境在餐馆中的地位已经越来越高，一个好的环境，有时候可以成为开店成败的关键因素。店面环境如何，并不等于投入越多就越好，更多地在于设计。

• 招人,餐饮加盟店开得好不好，人才也是关键一环。餐馆里的员工分两块，一是厨师，一是服务员，分别负责厨房出品和前厅服务。

• 定制餐饮设备,餐饮原料采购。

⑨ 直营店,加盟店是什么意思它们有什么区别和联系

1、两者与厂家关系不一样

直营店是由厂家直接开设的。

加盟店则是厂家招募的利益共同体。

2、货品陈列不一样

在货品陈列方面，直营店往往拥有较多的资源优势，能够最大限度的陈列公司的所有产品。

此方面所产生的销售力要强于加盟店。特别一些紧俏货品的支配方面，直营店往往拥有更多的主动。

3、特点不一样

直营店，所有权和经营权集中统一于总部。

加盟店，向超级市场和便民店分流发展；向规模化大店发展；通过对一类或一种商品进行升级换代等。

⑩ 一般加盟店都会出现什么样的不良问题

成功的特许经营项目，必须以科学定位和标准化为前提。身为特许商，一方面要进行特许权推广，招募加盟商，另一方面要做加盟店的营业推广，吸引终端顾客。因此，特许经营的定位，是加盟店和特许权的双重定位，特许商必须两手抓，两手都要硬。

定位，不是指产品本身，而是指在潜在消费者心目中的印象，即产品在消费者心目中的地位。定位取决于消费者或用户如何认识该产品，取决于他们对产品的评价，定位的本质是一种心理效应。没有只卖产品的加盟店，任何成功的特许经营，都在加盟店的产品销售过程中，或明显或隐含地附加了服务。因此，针对加盟店的市场定位，我们研究的对象是加盟店提供的服务（下文均用“服务”一词）。特许商在完成了加盟店的市场定位之后，还必须以特许权为研究对象，做好特许权的市场定位。

加盟店的市场定位。主要研究的内容是目标商圈、目标族群及其行为特点和心理特点。目标商圈的研究，不是只研究具体地理位置上的某一个特定商圈，而是研究具有某一类特征的概念商圈。比如，公交枢纽商圈、地铁出口商圈或高校休闲区商圈等等。确定某类商圈特征之后，我们在目标发展城市按照这种特征，至少可以找到几十个符合这类特征的适合开店的位置。目标族群研究是个非常专业的问题，与加盟店的服务设计，营业氛围设计，生活形态的设计有着密切的关系。加盟店市场定位的核心任务，是树立加盟店在消费者心目中的形象。

特许权的市场定位。主要研究的内容是目标发展区域、目标加盟人及其投资习惯和投资心理。特许权的市场定位，是把特许权看成商品，消费者即是投资加盟者。只不过一般商品给消费者提供的是使用价值，而特许权给投资者提供的是投资回报。特许经营的发展往往是先从一个城市开始，把被选定的城市特征与加盟店的定位相结合，找出国内还有哪些城市与之相似，这一类城市就是下一步特许权推广的目标城市。在特许权定位之中，更重要的是目标加盟人的定位。目标加盟人定位成下岗职工、自有资金的初次创业者，或者是理性的实力投资者，他们的数量、分布、投资习惯和投资心理，都有着很大的区别。特许权市场定位的核心任务，是给目标投资人留下什么样的印象，引起意向加盟者的共鸣，启发其投资加盟的欲望。

一般来说，加盟店定位是特许权定位的基础，特许权定位是加盟店定位落实的保障。不可能孤立地进行加盟店定位或特许权定位，二者必须统筹考虑，相互匹配。如果一味地强调特许权的定位，忽视加盟店的定位，会出现脱离市场不切实际的问题。当意向加盟者站在市场的立场上，考虑加盟的可行性时，不会给特许商以积极地响应。如果脱离特许权定位，孤立地进行加盟店的定位，会导致加盟商对特许商的依赖性偏弱，当加盟店到达一定的数量、规模时，特许商会陷入依赖加盟商的被动局面。

除了上述两个市场定位之外，经智高点策划公司的研究还认为，特许经营模式定位的任务也具有双重性。首先，在核心依赖模型的设计方面，不但要考虑加盟商对特许商在哪些要素上产生强烈的依赖性，还要考虑顾客对加盟店的哪些特点可以产生强烈的依赖性，因为路径依赖是特许经营发展的灵魂。其次，经营幅度、活跃度、硬度等特许经营生态的设计，都需要分别针对特许权和加盟店来进行考虑。经营幅度对于特许权来说是店型的设计，对于加盟店来说是服务的组合设计。活跃度对于特许权来说是加盟频率和加盟效率，对于加盟店来说是收入频率和收入效率，也就是特许经营的命根子——现金流。硬度设计对于特许权来说，是特许商对加盟店的控制强度；对于加盟店来说，是能从特许商那里获得多少营业支援。

从以上的论述中我们可以看出，特许商开发一项特许权，吸引众多加盟者投资经营，最后在市场上打下一片江山。首先特许商必须站在终端顾客的角度上，把顾客看成合作者，对加盟店进行精确定位和合理的店型设计；再站在加盟商的立场上，把加盟商看成合作者，对特许权进行定位并开发完善。在加盟店策划时，不忘特许权，在特许权策划时，不忘加盟店，加盟店和特许权定位两手抓，两手都要硬，只有这样才能做到特许商、加盟商的共赢。