三高加盟店

❶ 连锁经营三高那班怎么跟新人聊天,怎么 调氛围

1． 工作重点应该是对团队的管理，让管理的团队发挥出更大的潜能。

2． 应该善于发现问题，并且要善于发现人才，培养人才。 善于调动人的积极性，把握好团队中每一个员工的心态，并能进行积极引导。

3． 善于营造一个良好的工作环境，消除商务代表的消极情绪，使其在一个严肃、竞争而又活泼的氛围中工作。

4． 培养商务代表的责任感和集体荣誉感，使他们体会到部门是个人实现目标的载体，部门的发展需要他们的贡献。在工作中强调个人与集体的利益关系，使两者有机的结合起来。

5． 及时发现和解决部门存在的不利于工作的消极思想，对于员工积极的思想给予肯定。

6． 积极培训引导新员工，并给予提升老员工的机会，使业绩得到提高。

❷ 连锁业正班三高资料

传销者

❸ 环保新项目加盟代理有什么好的推荐吗

首推深鹏环保，他们在固废处理上的技术已经相当成熟了，还曾提出“三高四化零排放”，能够彻底解决固废问题，对固废无害化处理后，能以固废为原料，生产各类环保建材产品，真正实现零污染、零排放

❹ 连锁经营跟传销有啥区别谢谢各位越详细越好。

1、模式不同。传销是从国外引进来的一种商业模式，由于“倍增式”的经营模式，迅速被企图分子利用，法律的滞后性，导致传销现在已经散布全国，不能产生经济价值。

连锁经营是在产品的基础上进行的商业活动，相当于扩大生产规模和增加市场占有率。

2、意义不同。传销是指组织者发展人员，通过对被发展人员以其直接或者间接发展的人员数量或者业绩为依据计算和给付报酬，或者要求被发展人员以交纳一定费用为条件取得加入资格等方式获得财富的违法行为。传销的本质是“庞氏骗局”，即以后来者的钱发前面人的收益。

连锁经营是指经营同类商品或服务的若干个企业，以一定的形式组成一个联合体，在整体规划下进行专业化分工，并在分工基础上实施集中化管理，把独立的经营活动组合成整体的规模经营，从而实现规模效益，是一种经营模式。

3、制度不同。传销：1990年从国外引进的，当时由工商总局与美国雅芳公司为首的十家公司签订了为期五十年的合同，如安利、完美、玫琳凯等，允许以传销的模式在中国运行，其实在国外它不叫传销，它是叫多层次分销，国家领导人引进它肯定是有目的，是为了解决十年改革开放带来的下岗就业问题。

连锁经营：连锁经营是一种商业组织形式和经营制度，是指经营同类商品或服务的若干个企业，以一定的形式组成一个联合体，在整体规划下进行专业化分工，并在分工基础上实施集中化管理，把独立的经营活动组合成整体的规模经营，从而实现规模效益。是一种经营模式。

由此可见，传销的前身是一种商业模式，多层次分销，显然这样有利于技术、资源的整合利用。

4、连锁经营为社会创造价值和就业，而传销只是一种非法聚集财富。

传销导致大多数消费者和投资者的最终权益得不到保障。传销与正常营销逐一对照，供大家辨别。

消费行为与经营行为模糊，传销者用一些“伎俩套路”。前期给你宣传的是投资经营行为，后来你不知不觉成为了消费者；或者宣传的是消费行为，后来让你变成了投资者；甚至引用“消费资本化”之类令人模糊的概念，令你迷失在投资与消费之间。这样给你在法律上的维权带来很多困难。

注：消费行为与投资经营行为是两个不同的法律概念，适用法律分别是：《消费者权益保护法》和《合同法》。

组织、领导以推销商品、提供服务、项目投资等经营活动为名，要求参加者以缴纳费用或者购买商品、服务、投资等方式获得加入资格。

在《禁止传销条例》中，反复提到层级关系这个概念，一定规律组成层级关系只是众多传销中的一个现象，必须与非法占有他人财产的行为才有可能涉嫌传销。

比如：村级社区商店商品，就有五六个级别并且层层加利，这是正常销售。所以说，传销侵犯的客体为复杂客体，传销常伴随偷税漏税、哄抬物价等现象。侵犯多个社会关系和法律客体；主要客体要件必须有二项：

1、欺诈性（侵犯公民财产所有权）；

2、扰乱社会管理秩序与经济秩序。

❺ 加盟茶叶店的利润和风险，可以挣到钱吗

茶叶的利润以及卖茶叶的利润，比较严谨的计算方法是从财务角度、套用财务计算公式，将一家茶店每月实际真实的营业额、固定成本、变动成本导入，才能得到精确的净利润（有些茶店由于经营不善，计算结果则是每月的净亏损额了）。

以意清茶叶的一家80平米、毗邻福建厦门主流商业街——思明区中山路步行街、租金相对低廉的次商业街上的茶叶店为例，其月租金每平每月560元，80平米每月需要支付的租金为4.48万元，通常近百平的茶叶店需要配备一名店长6名营业员，则员工薪资总额为1.85万元，据调查，该地段上的茶叶店主要锁定外来游客及当地茶礼馈赠者，均价为每斤1000元的商政礼品茶最畅销，而该茶品采购均价400元左右，同时该地段上的茶叶店，月均营业额为22万元，则该店每月的净利润=营业额14万-租金4.48万-员工月薪1.85万-茶叶采购成本5.6万-每月其他支出0.3万=1.77万元。

通过以上公式就能够很清晰地了解到茶叶的利润如何了。

❻ wow colour怎么加盟

连锁匠今天想和大家一起看看连锁的本质到底是什么。

首先，为什么要做连锁店？

有人说，店多赚钱多，1个店挣1万，100个店就挣100万。店多了就有广告效应，有利于做品牌、做平台。

那么，连锁企业赚的是什么钱？

1、直营店单店盈利叠加。
正如我刚才所说，1个店挣1万，100个店就挣100万。
2、加盟费及后续费用，包括管理费。
3、批发商品的差价。
如果光做直营、不做加盟，直营店单店盈利叠加可能遇到的困惑包括：

1、门店辛辛苦苦赚来的钱被运营总部轻易地花了。
2、直营店开的越多，成本越高。
比如房租成本、人力成本、运营成本“三高”的问题。
3、直营店开的越多，管理难度越大。
我见过旗下有几千家直营店的企业，总部管理压力相当大，有时甚至参照部队进行管理。

如果直营店很少、主要做加盟，赚加盟费及后续费用可能遇到的困惑包括：

1、加盟店和总部关系松散。
2、加盟店不好管理。
关系松散，导致不好管理。
3、加盟店不付后期费用。
4、加盟店竟然还侵权仿冒。
最后，赚批发商品的差价可能遇到的困惑包括：

1、利太薄。
2、加盟商觉得只卖总部的产品太单一，于是将其他家的产品放进去一起卖。
3、自己没有产品，卖的是服务。
比如洗衣、早教行业，为了赚批发的钱，只能自己生产洗衣液、教材来卖。
二、做直营还是做加盟？
做直营的优点包括管理执行到位、可控、毛利高、可并表；缺点是开店速度慢、管理投入大。

做加盟的优点是拓展快；缺点是不好管理、单店毛利低、不可并表。

那么做加盟到底是为了什么？

1、可以快速赚钱。
做加盟不仅可以快速赚钱，还可以持久赚钱。
2、可以快速扩张。
连锁加盟是21世纪中国的主导商业模式，可以实现低成本、高扩张。
3、可以使用加盟商的资源。
除了资金、人脉、销售渠道、团队等，加盟商还有一个特别重要的资源，即：用心。
所谓“为谁干比怎么干更重要”，加盟商的工资来自于利润，Ta会觉得是在为自己干活，因此Ta的投入成本也会不一样。
4、可以不用自己投资，给总部省钱。
5、可以借加盟商的力。
刚才提到的“用心”就是借力的一种。
美国有位投资人对创业成功的因素进行分析，他提供了几个选项，让大家选出“取得成功最重要的因素”到底是什么。大家做出选择后，排第一的因素是时机。

所谓“天时地利人和”，“天时地利”在前，“人和”在后。我认为马云和王健林为什么能成功，倒不是因为他们做了什么事，而是因为他们在对的时候做了什么事。所以时机第一重要。

道家学说常提到“术”、“道”、“势”。我们很多时候太关注“术”的长远，然而“术”并非放之四海而皆准，它只是最后一道防线。使用“术”必须根据对象和场景，把它用在合适的地方。

有一句话说：上智者借势，中智者借力，聪明人自己干。但是如果什么事情都自己干，那会很辛苦，而且不一定能够达到你想要的成功。所以要借力和借势，这才是最高境界。

❼ 加盟减肥行业是不是骗人

找有信誉的商家就不是骗人的

❽ 自愿连锁经营业的1-7天的工作流程是什么

一般要5~7天考察，以谎言邀约到异地，一般订工作的人（行业里叫操盘手），操盘手会提前两至三天订工作，针对新人情况订适合讲工作的人。

❾ 我想开一家三高人群食品的专卖店, 去哪里进货 【商品要有品牌的】

三高人吃的食品，要低糖，低油，低脂，低卡。目前市面上这类的食品不多，无糖食品专卖店比较适合，适合中老人，糖尿病人，三高人群，肥胖人士的健康休闲类食品。
唐人福无糖食品，一个22年的品牌，专注健康类无糖零食生产，产品种类有一百多种。在业内还是知名。我就是做这个品牌。

❿ 中国十大零食店加盟品牌排行榜

所谓中国十大零食店加盟品牌排行榜，其实大部分都是噱头，不可否认有些品牌确实口碑不错，但那也是因为他们的品牌效应，他们把心思投入到做品牌而非零食产品。

不像一扫光零食店，他们就非常注重店内零食的口味和多样化，一直不断的在进行产品的更新，从而给创业者带来了不一样的经典美食，让消费者体验到了的美味。

同时，一扫光零食店在产品的包装上也是很精美的，琳琅满目的产品，看上去就很有食欲，包装的精美，增加了产品的附加值，保证了产品的品质，而且，一扫光零食店产品种类众多，覆盖了蜜饯，干果，炒货，坚果，豆制品，肉制品以及零食，饼干，糕点，糖果，果冻和具有特殊功能的保健品，针对三高群体的无糖，孕妇儿童专用的无添加食品等等，种类丰富多样，根据不同的消费者，产品也不相同，可以随心所欲的购买你喜欢的产品。

能站在消费者角度，研发适合广大消费者口味的零食品牌怎么会愁赚不到钱，选择一扫光零食店加盟，没错的。