A. 怎么样合伙开火锅加盟店才能成功
合伙开店就是“众人拾柴火焰高”但是为了避免矛盾,在开店过程中我们需要注意这些事项呢?
一、合理分配
从目前合伙开店的分配结构来看,往往是由出资人之一掌管店面大小事宜,权利大多落在一个人手上,导致其他合伙人的参与感低,进而让合伙人之间出现裂隙,导致矛盾爆发。
因此想要开好一家火锅店,各方的权利务必分配合理,可以按照不同合伙人的特长进行分配,各司其职,分工协作才能经营好一家火锅店。
四、建立责罚机制
每家火锅店都会设立规章制度来约束员工,但他们却忽视了合伙人之间也需要一定的条款对彼此进行约束,明确问题发生时,该如何担责,只有这样才能营造一个良好向上的合伙环境,让火锅店稳定发展。
B. 双方合伙开加盟店,做了两个月,马上交房租了和利润太小散伙,对方接着租下店铺接着做,我该怎么办
你好,你没有其他的工作或者投资可做吗?
如果是这种情况的话,你可以和对方协商,看他同不同意你和他一起继续租,然后也一起做,利润一起分?
如果人家不同意的话,你就另外找旺铺,自己做自己的吧。
不要啥事都想依靠别人,自己做也是很好的。
虽然风险高一点,但是利润也高啊。
C. 和别人合伙开店需要注意些什么
合伙开店就是“众人拾柴火焰高”但是为了避免矛盾,在开店过程中我们需要注意这些事项呢?
一、合理分配
从目前合伙开店的分配结构来看,往往是由出资人之一掌管店面大小事宜,权利大多落在一个人手上,导致其他合伙人的参与感低,进而让合伙人之间出现裂隙,导致矛盾爆发。
因此想要开好一家火锅店,各方的权利务必分配合理,可以按照不同合伙人的特长进行分配,各司其职,分工协作才能经营好一家火锅店。
四、建立责罚机制
每家火锅店都会设立规章制度来约束员工,但他们却忽视了合伙人之间也需要一定的条款对彼此进行约束,明确问题发生时,该如何担责,只有这样才能营造一个良好向上的合伙环境,让火锅店稳定发展。
D. 想和朋友合伙开家麻辣烫,属于加盟店,请过来人帮我盘算下这其中的开销。
A 硬件
1-店面装修
2-桌椅,灯…
3-冰柜
4-厨房设备
(5-卫生间设备)
B人
1-店员工资
2-政府人员的公关费
3-营业应交各种费
找准市场是关键,做好质量是根本
E. 合伙开了家店每人出资7万合作5个月后店里生意不太好2位同学想退出我想咨询这个情况应该如何撤资结算。
楼主,这方面,估计你们在合伙人合同上面没写,一般这种情况如何处理要弄在合同上,比如有的合同上会写,在运营多少个月内有退出的,视为自愿放弃股权,或者怎么怎么样,就是为了防止合伙人出问题。
你们这个情况,关键还是沟通。
不知道你的资金是否宽裕,还有没有后续的经营能力,如果你资金也不宽裕,他们一退出就意味着创业很可能失败,对你造成致命打击,他们想退每个人7万元钱肯定不可能。
如果你后续还要经营,还是有信心做好,他们要求你退他们股份每人7万,你肯定不能同意,投资都有风险,他们也要承担,并且他们的退出更会增加你后续的经营难度,哪有赚钱了他们就来分钱,亏本了就当逃兵你来承担这个损失,情理上说不通。
比较好的方式,就看你跟他们沟通,你可以喊他们什么都不用管,钱还是放在店上,你后面单独来运营,如果赚了钱也给他们分,但是要减少股份,如果亏本了,你们三个人一起亏。
后面的经营,你要看你自身的实力,有没有信心,刚开始头半年甚至一年亏本都很正常,做生意都有过渡期。
如果你后面实在没有信心,你也可以退出,你们三个人一起退出了均分风险亏损,你就可以少损失点。
F. 跟朋友合伙开店需要注意哪些
合作中注意的一些问题:
1、首先要建立共识,大家取得信任。如果一开始大家都不信任对方,那么是很难合作成功的。
2、第二是要建立一套合作规则。一切按合作的规则办事,不能只凭感情处理问题。这是最重要的一点。比如说:虽然大家股份各占50%,但说好人事权是我管的,你就算占股份再多,也不能干涉。不能说你有一个朋友想进来,你就可以让他进来。
一定最终要我同意才行,因为事先大家说好这个权力是我为最终的决定权的。或者有些人会心软,觉得大家都是朋友,不是朋友也不会合伙做生意啦,一下子难以拒绝,但这个人其实你是不喜欢的,觉得不适合的,但最终还是碍于面子同意了。
(6)合伙开加盟店扩展阅读:
注册程序:
第一步:咨询后领取并填写《名称(变更)预先核准申请书》,同时准备相关材料
第二步:递交《名称(变更)预先核准申请书》及其相关材料,等待名称核准结果
第三步:领取《企业名称预先核准通知书》,同时领取《企业设立登记申请书》等有关表格;经营范围涉及前置许可的,办理相关审批手续;到经工商局确认的入资银行开立入资专户;办理入资手续(以非货币方式出资的,还应办理资产评估手续)
第四、五步:与个人独资企业和合伙企业登记注册步骤相同。
反欺诈委托加盟
反欺诈委托加盟是一个新的业务模式,表示加盟投资商委托一家公司帮着加盟策划,以达到规避加盟风险、和引进合适的加盟项目。反欺诈委托加盟绝对不只是简单地为加盟投资商推荐一家连锁企业,而是从加盟创业、维权、店铺经营这三个方面进行整体策划。
G. 合伙开加盟店需要注意些什么
第一、首先合伙人要建立共识,创业之路的方向要基本异同,而且还要彼此信任,如果一开始大家都有怀疑对方,那么是之后的合作肯定会出现严重的问题。
第二、然后合伙人要建立一套正规的合伙规则合同。一切按合作的规则办事,不能只凭感情处理问题。商量好的日后谁管人事,谁管客户,那日后就一定要一直这么下去,就算其中有一人占股份多,那也不能干涉。不能说你有一个朋友想进来,你就可以让他进来,最终一定要管这一块的人同意才行。创业初期大家一定要明白自己的职责。大家千万不要觉得都是亲戚或朋友的,不好意思拒绝,在这里一定不要心软。只要是原则的问题,一定要“斤斤计较“
第三、之后要保持经常交流和沟通。这是日后共事非常重要的一点。这么做不仅可以不断加深合伙人的彼此信任。因为彼此有了多交流,多了解,日后还能更好地协调工作。如果发现有了问题,因为经常交流,也可以及时化解双方的矛盾,不让其发展壮大。
第四、关于财务一定要透明,要彼此一清二楚。有能力一定要一个人请会计,一个人请出纳,过一段时间大家在交换。合伙做生意就是为了赚钱,如果财务都不清不楚,大家都不知谁贪污了谁,那么肯定是失败的。如果合伙人当下还请不起财务的,那就两个人自己做帐,去银行开一本存折,把两人合伙做生意的钱全部放入这本存折,账号密码要都知道。在银行存折上做日账单,做两本,一人一本,总之账目一定要明明白白,不能有任何的蔬忽。因为钱是最容易伤感情的问题,也是最重要的问题。只要账目明白了,大家的合作绝对是愉快的!
H. 能和好友一起合伙加盟开店吗
你可以与任何人一起开店,包括朋友,包括家人。
但你和好友合作开店,肯定不是最优的选择。除非你说的合作也包括好友给你打工。
所谓合作,无非是自己的力量不足以单独行事时的必然选择。而合作的前提是你放弃你一部分权利和收益,而你则是用扬长避短的策略来实现自己力量无法做成的事。
现在你唯一该决策的是与谁合作!!!
你应该清楚目前的国人道德水平远比你想象的低下,这主要是过去数百年的贫穷造成的物欲和在物欲面前的各种占便宜的贪心。
不过这些贪心和物欲都是正常的,都是目前所谓发达国家都经历过的社会现象。同时,这些发达国家的两百年实践也给世界留下了几个带有规律性的现象。
这就是家族式企业和股份制公司。
家族式企业是目前所呈现的各个社会形态都有的。且中国古代就有,还做的很好,如徽商、晋商、浙商等。这算是“肥水不流外人田”一种表现。
股份制企业在中国也曾有之,但发展到今天这样成功或成熟到极致的模式要归功于西方现在资本主义社会的高度发展。这也是“众人拾柴火焰高”的一种表现。
你如果有百分之百的把握认为你的好友在人品上(特别是在贪心上)能过得了关,同时还有你不具备的公司必需的专长,那你就严格的按《公司法》与他合作。
你如果没有百分之百的把握的话,那就一定要放弃与他的合作,而与自己的亲戚或太太合作。为什么中国有那么多的“夫妻店”或“父子店”,这都是血淋淋的现实逼出来的合作方式。这种方式的优点就是不论合作有多大矛盾,至少”肉烂在锅里“了。
所以,在”找合作伙伴比找老婆都困难“的现实情况下,你一定要清醒地认识到好的合作伙伴会让你的努力”事半功倍“!!!
I. 三个人合伙开个串串加盟店,利润该如何分配比较合理
主要看你们三个人的情况吧,看你们每个人都付出了多少,在开店前要商量好,一要看你们的投资了多少,占总投资的比例;二要看你们各自对这家店的付出,这个需要你们三个商量的来,不能擅长做决定;三要确定好店铺的运营思路。将这些综合因素都考虑进去,分配利润才能做到平均。