㈠ 我想加盟早餐店,大虾们出点建议
早餐一般要咸甜搭配,要吃水果或喝果汁。
儿童的早餐:儿童正是生长发育的旺盛时期,注重补充丰富的蛋白质和钙相当重要。首先要少量少吃含糖量较高的食物,以防引起龋齿和肥胖。在条件许可的情况下,儿童的早餐通常以一杯牛奶、一个鸡蛋和一两片面包为最佳。牛奶可与果汁等饮料交替饮用。面包有时也可用饼干或馒头代替。
青少年的早餐:青少年时期身体发育较快,常常肌肉、骨骼一齐长,特别需要足够的钙、维生素C、A等营养素来帮助身体的生长发育。因此,青少年合适的早餐是一杯牛奶、一个新鲜水果、一个鸡蛋和二两干点(主要是馒头、面包、饼干等碳水化合物)。
中年人的早餐:人到中年是“多事之秋”,肩负工作、家庭两大重任,身心负担相对较重,为减缓中年人的衰老过程,其饮食既要含有丰富的蛋白质、维生素、钙、磷等,又应保持低热量、低脂肪。
个人建议,既然做早餐的人多,那么你得有自己特别的地方可以说服大家,让大家心甘情愿的来你那,分类早餐还不错,在来些个营养搭配的更好,因为会比较累,所以可以限量买啊,一来可以不用太累,二来掉人家胃口,三来也是个免费做宣传的方法啊!哦,科学,营养,卫生····
㈡ 想写关于中式快餐企业连锁经营模式方面的文章,可以从哪几个方面入手呢
中式快餐想战胜一个身强力壮、严阵以待的竞争对手,惟一可行的办法是从自身做起,弥补内心“症结”,才能找到中式快餐做大市场的契机。 首先,准确定位、细分市场。据零点公司调查表明,多数消费者追求的是物美价廉、经济实惠的快餐,而且最经常吃的是中式米饭套餐。针对我国目前市场上所存在的产品结构不合理,“无效供给”过剩和“有效需求”不足的现状,企业可以采取:对现有产品结构进行调整;寻找市场空档开发新产品;准确预测市场确定产品;创造需求引导消费,开拓新的消费市场等措施。 市场定位上,针对麦当劳等洋快餐在中国将目标消费群体定在少年儿童和喜爱追超过潮流的青年人,中式快餐可以选择市场上的空白群体,如中小学生及上班族群体,城市流动人口和旅游观光群,休闲购物群以及家庭顾客群等。产品制作上,由于越来越多的人已经意识到西式快餐高热、高脂肪、高碳水化合物所带来的肥胖症和心血管疾病等问题,中式快餐不妨从营养配比入手,深入研究中国消费者的特点及需求,生产富含新鲜蔬菜、低热能、低脂肪的优质快餐。发展中式快餐,应先从定位做起,定位市场,定位产品,因时、因地、因人而制宜。 其次,增强创新、求新求变。创新已成为21世纪我国企业营销的主旋律。而营销创新首先应来自对本土顾客的了解,这正是中式快餐的优势所在。除了价格合理、包装新颖之外,还要在服务上奇招叠出方能一剑封喉。 在价格上,由于价格战涵盖成本、供求关系、营销组合、季节性特点、竞争战略和发展战略等方面,所以在快餐业这一市场中,主要应采取的是竞争导向价格策略。但在处于不同阶段、面临不同的竞争形势下,也可以采取分时价格、峰谷价格等灵活的价格方法;或者可以采取随行就市定价法或保本定价法;还可用大众化的价格以吸引工薪族。尤其是当在快餐业的某一细分市场占有率较高甚至居于垄断地位时,更可以采用垄断定价法,获取较高的利润以支持企业的进一步发展。 在包装上,绿色包装已经成为现代包装的潮流。事实上,对于快餐业采用好的包装,其投放产出是非常明显的。快餐业的材料质量、环保、设计关键在于独具特色,把饮食民族文化和现代文化、传统技术和现代技术融为一体,拓展新功能、新品种,以实行工业化生产。 在服务上,建立服务中心,搞好售前、售中和售后服务,实行服务承诺制。随着人们物质生活水平的提高,吃饭已不仅仅是为了饱腹,同时也是为了追求某种享受。将饮食文化引入家庭休闲、亲朋聚会、商业谈判等;吃文化、吃感觉、吃服务,寻找情调与氛围。采用快捷的供应速度、热情周到的服务、舒适的就餐环境。建立以顾客为中心的价格观,悉心听取顾客的意见。甚至通过各种宣传、咨询活动,普及饮食营养,免费为顾客提供餐饮搭配。 中式快餐的营销策略三,树立品牌,丰富企业内涵。商品的品牌形象已成为消费者认知的第一要素,然而,品牌的确立不能仅靠大量的广告,它还要有更为深厚的内涵,包括企业文化与企业精神。 名牌形象的塑造有三个关键点:一是个性的品牌名称。不能只是笼统地冠以具有地方色彩的名称??“四川担担面”,“西安羊肉泡馍”,“兰州拉面”等,而是要溶入艺术家对美的审视,多引用通俗易懂,又独具匠心的词语。二是准确的品牌定位。探究、判断各种消费者在各种情况下的“品质需求”,同时考虑清楚自己的产品要卖给哪种情况下的哪些消费者,千万不要把名牌同高档商品划起等号来,因为各种档次的商品都可能会有各自的名牌。三是丰富的品牌内涵。有着悠久历史的中餐,向来注重饮食对身体健康的重要性,讲究饮食中体现人与自然的协调。中式快餐在国际竞争中,要充分利用消费者健康意识觉醒的契机,树立食疗保健的双重功效,扩大品牌的健康内涵。 第四,连锁、特许、规模效益。连锁经营作为一种特殊的分销形式,使营销领域发生了一场重大革命,在引导消费、经营方式等方面具有划时代的意义。据统计,快餐业独自创业经营超过5年的仅占20%左右,这说明经济越发达,单独创业的市场越小,单独创业成功的概率也越小,而以连锁、特许等方式经营则显示出旺盛的生命力。 故而,中式快餐的连锁经营在以下几方面都要多加改进:一是营销目标上向“三化”方面发展,即实现产品质量的具体化、生产工序的专业化、成本管理的科学化。组建配餐配送中心(即中央大厨房),使快餐连锁经营实行工厂化生产,以此来提高原材料的质量,使选料更加标准,有效地排除不利因素的干扰,而且还可以带动农业和其他行业的发展。二是营销设施采用产业化、标准化、规范化。在快餐企业的外部设备上,不仅各连锁店的装修设计和标牌统一标准,而且供应品牌的价目表及餐桌位置的设置、员工的服饰等也要采用统一标准。在快餐企业的内部工艺上,从个人技巧的经验型向标准化、产业化的方向发展,不仅过程要标准化,原料加工、炊具、厨房、餐厅的布置等方面都应当制定统一的标准。三是营销上强化一线管理,即在全国各地建立连锁店的同时,不设地区办事处。每周一,分管各地区的经理和高级管理人员都要到所负责的快餐连锁分店进行巡视,发现问题和寻找机会;周四回到总部汇报、研讨;周五提出解决问题的办法,并贯彻实施。如此周而复始,不仅可以强化一线管理、降低费用,而且时刻保持对市场的高度敏感性。 中式快餐的营销策略五,演绎文化、关系营销、近年来,公关关系、情感营销和承诺营销、关系营销手段在我国许多企业中表现出来的显著效果说明:在中国特定的文化环境中,关系营销较其它营销方式和手段具有更为显著的效果。采用组合营销,加大“渠道”和“促销”手段的运用力度;采用数据库营销,建立顾客档案和有效的信息沟通制度;采用网络营销,在公司网络主页上每周更新饭菜图片和菜单;采用渠道策略,在订餐的经营模式下,也可采取中间商策略。这些“大规模定制”的先进的生产理念,通过与信息技术的结合塑造出具有柔性的生产线,不仅可以提高对顾客的响应速度以达到快速生产的目的,更可以提升对顾客的响应力,输出按顾客需求定制的多种多样的餐饮。 当然,企业在推行各种关系营销时,也必须顾及企业的能力和中国市场的一些特殊性,否则也会给企业带来一些始料不及的麻烦。 综上所述,中式快餐在今后几年中,要在营销观念、目标、手段等方面进行改革,营建单店竞争优势,全面提高服务质量,有效实施差异化策略,积累管理知识和顾客知识。这不仅是加快企业自身经济发展的客观需求,也是对未来快餐行业进行战略性调整的必
㈢ 谁能告诉我回转寿司怎么加盟啊加盟费用多少
一、前言
自然生长的稻米和最新鲜的鱼生,用极致简单又饶有趣味的生食方式组合在一起,寿司已经迅速发展成为全世界都无法抗拒的美味新宠。寿司风潮正全面来袭。走进店堂,就可以看到一碟碟的寿司由传送带传送着,从眼前回转而过。自己伸手从传送带上取下自己爱吃的寿司,最后根据所吃的碟数来结账,这就是寿司。因其价格低廉、轻松随意,已经越来越受到普通消费者的欢迎。
作为全世界正越来越风行的日本寿司,正被越来越多追求品位和健康的人所钟爱。纽约、巴黎、伦敦、悉尼、香港,时髦都市中的寿司店,门前永远不缺时髦男女耐心排长队。
寿司经营店也在中国不断增长。什么原因呢?它的魅力在于:
第一、口味鲜美, 而且丰富多样的品种满足了不同口味、不同喜好的人们。寿司的制作原料可谓包罗万象, 不拘一格,从鱼类、贝类到牛肉、禽蛋甚至蔬菜、瓜果都可以制成风味各异的寿司。
第二、寿司符合人们健康饮食的标准。日本饮食在养生方面具有很多优势,以海产品为主,富含丰富的脑黄金;海产品多是低污染,低胆固醇,低脂肪,高蛋白的;
第三、经营寿司利润率高,这也是最主要的原因。据由中国连锁经营协会发表的《中国连锁经营企业经营状况分析报告》显示,各类零售门店中,毛利最高的是餐饮门店,平均为53%,而在餐饮行业中寿司经营店的毛利最为可观,一般可达到60%-70%。
以上的三个原因决定了寿司在餐饮业中的重要地位。
二、寿司发展简介
(一)寿司的发展
寿司是日本料理中独具特色的一种食品,“寿司”是它的汉语译音,它在日语中的发音为“sushi”。据说,寿司的制作方法是和水稻的种植技术一起从中国传到日本的。据有关资料记载,早在大约公元1世纪,中国的文学作品中就提到了寿司,而寿司首次出现在日本的文学作品中,则已经是18世纪的事情了。宋朝年间,中国战乱频仍,以盐、醋、米及鱼腓制而成的食品寿司正好为逃难的充饥食品,由菜蔬类,鱼类,肉类,甚至贝壳类都有。公元700年,即奈良年代,出外营商的日本商派将寿司流传入日本,当时的日本人,用一些醋腌制过的饭团,加上一些海产或肉类,压成一小块,整齐地排列在一个小木箱之内,作为沿途的食粮。直到公元1700年,即江户年间,寿司才于日本广泛流传,成为一种普通的食品。
以简单为美味,以自然为美味,日本料理之所以逐渐在世界各地蔚然成风,受到越来越多人的喜爱,原因在此。
(二)回转寿司的发展
回转寿司是寿司餐厅的一种。师傅把制作好的寿司放在盘子后摆在运输带上,运输带围绕餐厅的坐台而行。顾客虽然可以要求师傅个别制作寿司,不过大部分还是于运输带上挑选想吃的寿司。寿司按价钱放在不同颜色的盘子上。用膳后,店员依照顾客桌上的盘子而结算帐单。
回转寿司的运输带上除了寿司之外,还有其他日式小吃、纸包饮料、水果、甜点、汤等。回转寿司店通常比传统寿司店的价钱来得大众化,而最受欢迎的回转寿司店由于顾客流量高,寿司放在运输带上的时间也相对较短,因此料通常也应该比较新鲜。
顾客桌上一般已经放好所需的佐料,例如酱油、紫姜和山葵。其他用品如木筷子、热茶、水、纸巾等,顾客也能在桌上拿到。
三、影响回转寿司店经营的因素
(一)选址
餐厅位置选择的重要性是不言而喻的。餐厅位置的选择与餐厅经营的其他因素相比,它具有稳定性和长期性的特点。因此,餐厅位置一经确定,一般不能更改,否则会浪费许多资源。
选择店址主要是考虑下面几个地方:
1、客流量大且消费层较高的购物中心或商业步行街;
2、周边有较多的办公楼、学校的地方;
3、较成熟的社区附近。
其中,又以购物中心和商业步行街为最佳位置,因为回转寿司店的主要消费人群为12—25岁的年轻人,占总客源的67.2%。此年龄阶段的年轻人都较喜欢活跃在此。
案例1:天河城六楼“友和回转寿司”,曾经创下单天营业额9.7万元的纪录。“友和”在价格、出品、服务、装修上都和其它同行大同小异,为什么能创下如此高的营业额?它的优势就在于店址选得好。
案例2:四川绵阳的一位客户把店定在一个大型购物商场里面,旁边的有沃尔玛、千味拉面及部分中餐馆。这样的经营环境决定了这个店经营的成功。
(二)出品
一间店的成功与否还有一个关键的因素——出品。除了出品的味道、种类、品种,还要改变传统的一成不变的经营方式,也就是要根据当地顾客的口味设计出品,还要按季节、节假日不断调整变换出品吸引顾客。因为寿司不比麦当劳、必胜客、肯德基等有固定产品模式;且中国人南北区域口味区别很大,对生鱼片的接受能力有所不同。例如,寿司生鱼片在广州可以做到总出品的六成半以上,而在长江以上地区只能做两成半左右,如三文鱼、北极贝。因此做寿司必须因地而异,根据当地的情况制定出适合当地人口味的出品。下面举几个案例:
案例1:泰国曼谷世贸中心“小船回转寿司店”,经营的成功秘诀就是融合了当地的饮食习惯:它们140碟出品中只有五碟是寿司,其它的都是泰国人喜欢吃的炸物和水果沙拉,剩下的为点菜服务,因此生意相当火爆;
案例2:众所周知,“大禾”在广州都经营得很成功,甚至成为引领业界潮流的一个品牌,但他们省外的加盟店经营情况并不理想,原因很简单,就是经营者把广州“大禾回转寿司”的出品直接套用上去,脱离了当地市场需求,没有了市场,结果大家就可想而知了;
(三)价位
产品价格也是一个重要的因素,需要针对你服务的人群定价,还需根据消费人群的消费能力做出适当的调整。同时,价格的定位必须考虑店租的高低。例如,在黄金地段的店租普遍偏高,因此不适应做低价位的出品;反之,在消费低的地方不要做高价位的产品,否则将会一败涂地。
案例1:“元绿寿司”目前在国内有数间分店,在业界也算是个不错的品牌,但在石家庄其旗下一间分店把店址选在了一条偏巷子的一个平民区里,附近有2.5元就可以吃饱的面条店,而“元绿寿司”并没有按当地的消费情况做出适当的调整,直接把北京、深圳、上海的经营模式死搬硬套上去,其中寿司定价和北京、上海、深圳等大城市一样,每碟10-25元不等,结果只能以失败告终。
(四)环境
餐厅内部环境的好坏也影响着餐厅的经营。因为任何一个人都愿意在一个温馨、舒适的进餐环境。一般以线条流畅,色调明快,格调较现代为好。如在购物区开的回转寿司店,格调需带悠闲色彩。当然最好能具有自己的特色,特色是一个店无形的财富。
(五)服务因素
餐饮业是一种服务性的行业,服务就是餐厅的生命线。只有那些素质高、修养好的服务员才能提供好的服务。优秀的服务员应该懂得怎样快速、有效地向顾客提供服务;不同的人要向他们提供不同档次的服务;上菜的先后顺序等等。
(六)宣传因素
值得一提的是一种新型的宣传手段——公共关系。做好公共关系工作有助于树立餐厅在公众中的形象。公共关系包括以下几个方面:
1、良好的信誉源于产品质量,这是第一位的原则。
2、要与周围环境建立融洽的关系,充分利用一切传播媒介,如一些赞助、会议等。
3、门面装潢要体现餐厅特点。
(七)反馈因素
反馈是指顾客对餐厅的评价。这直接影响着餐厅利益的获得,因为顾客的评价直接影响着客源的数量。如果顾客对你的餐厅评价高于其他餐厅,这样你就在市场中树立了很好的形象,餐厅自然顾客盈门。否则就会门可罗雀。
另外,还可以通过直接交谈的方式获得反馈信息。实际上,餐厅的任何人员都可以在顾客就餐后或间歇期间主动征求意见,了解顾客对餐厅服务的评价。
(八)管理因素
因为餐饮经营业务环节多,随意性强,手工操作比重大,所以管理的难度也大,稍有不慎,就会直接影响餐厅的利润。有一些餐厅,表面上生意红火,但并不获利,原因在于管理上的漏洞较多。
管理保证经营,经营促进管理。要达到这一效果,必须注意以下几点:
1、保证服务质量和菜点质量是每一个管理者工作的核心,服务质量的优劣反映出一家餐厅管理水平的高低。
2、食品成本,人力报酬,设备配置,水、电、气使用,餐具、用具、用品的损耗等等,凡涉及成本的任何环节,管理人员均应给予重视。
四、回转寿司店SWOT(优势、劣势、机会、威胁)分析
1.S(STRENGTH内部优势)
以简单为美味,以自然为美味,日本料理之所以逐渐在世界各地蔚然成风,受到越来越多人的喜爱,原因正在这里。回转寿司店可以充分地取长补短,使自己在硬件环境上做得比同类餐厅更好。对于回转寿司的经营而言,顾客注重的并不仅仅是能够吃饱,更重要的是这里的环境是否怡人、出品是否新鲜、口味是否美味,而回转寿司显然可以在硬件环境上做的更加人性,更加让顾客满意。回转减少了顾客下单等待的时间,也保持了产品的新鲜。厨师现场的操作使得顾客吃得更有乐趣。
回转寿司出品种类的丰富、出品的质量也是吸引顾客的地方。颜色鲜艳的寿司,一块一口,小巧的寿司可以很容易就引起顾客的食欲。回转寿司外形的吸引、丰富的种类、自然的美味再加上硬件设施保证了寿司的新鲜,这便是回转寿司在餐饮业中的优势。
2.W(WEAKNESS内部劣势)
回转寿司定位面向中高档顾客,价格定位难以平民化。在市民心中,回转寿司价格较贵,往往两块寿司要十多块。十多块的寿司仅仅是两口,难以填饱肚子。而往往位于商业中心的寿司店,因其租金的昂贵,也往往难以做到亲民的价格。如何定价是回转寿司店的一个难题。
3.O(OPPORTUNITY外部机会)
回转寿司在最近几年渐渐流行于珠三角地区,甚至是全国各地。异国食品渐渐被人们所接受。日剧的流行也推动了日本饮食在中国的发展。人们乐于去尝试这种新鲜的饮食方式。回转寿司相对于其他传统的饮食业,对人们更具有吸引力。喜欢新鲜、追捧潮流的新新一代更是回转寿司的潜在消费者。
另外选址位于商业繁华中心的回转寿司,凭借人气可以获得一些顾客,另外商业中心附近一带的上班一族也是回转寿司潜在的消费者和人气的保证。
还有,通常回转寿司所在的商业中心地理位置十分优越,交通便利,南来北往的人群都可以是回转寿司潜在的消费对象。
4.T(THREAT外部威胁)
日本料理这个行业具有本身的劣势,因为它毕竟不是中餐,不可能作为习惯性的消费,至少在现阶段消费者只是抱着尝试的态度来到日本料理餐厅的。
由于日本料理中有很多刺身即生鱼片,这对很多吃习惯了熟食的人和肠胃不好的人来说是很大的一个挑战,甚至会遭到部分人群的抗拒。饮食习惯会成为阻碍寿司店在中国发展的一个重要因素。
结论:通过以上的分析,结合影响回转寿司经营的因素,必须为回转寿司制定长期的市场策略才有可能在餐饮行业立稳脚跟。
五、投资分析
(以下数据资料只供作为参考之用):
一、店内资金组合:约143.2万
1. 回转输送线:输送约47.1米约:20万元(根据长度计算、另附清单)
2. 厨房设备:(厨房、寿司吧设备及厨具、用具等)约10万
3. 餐具:(茶杯、寿司碟、筷子、料理专用器皿等)约5万
4. 桌椅凳:(卡座、吧凳、工作台、收银台等)约8万
5. 印刷品:(宣传单、菜单等)约4万
6. 起动资金:(人员开支、餐料等杂项费用)约5万
7. 流动资金:(日常开支储备资金)约15万
8. 装修设计费用:(一) 800元/平方米 X292 平方=23.6万元
(二)1200元/平方米 X230 平方=27.6万元
VI系统设计费用:约10万元
餐厅设计费用:约61.2万元
9. 办证及其他费用:约3万
10. 整体策划费用:约12万
日就餐人数:180位X2轮 =360位/日
理论营业额:45元(人均消费)X360人=16200元/天
月营业额:16200元/天X30天 =486000元/月
毛利润:486000元/月X50% =243000元/月
1、租金管理费约40000元+员工薪金约50000元+其它水电杂费约30000元=小计:120000元
2、利润243000元—120000元 = 纯利123000元/月
理论投资回报期:理论计算1500000元÷123000元=1年内可收回投资成本。
说明:由于经营条件及经营者素质不同,各店经营业绩将会存在差异,亏损情况也有可能发生。以上介绍与赢利分析,仅供参考。据此投资,风险自担。
六、回转寿司店开店计划决策流程
首先,开店首先最重要的就是选址问题。餐厅的位置往往决定了企业经营的成败。餐饮企业的选址调查主要是收集所选择区域各方面的有关资料,借以评估所选择的经营地址的好坏。
其次,通过实际调查,提出可行性报告。这份报告应该包括市场、区域特点、基础设施、地形地貌特点等内容,同时也应该包括销售收入预测和成本分析;
第三,可行性报告通过后,提出具体的设计、装修方案;
第四,提出具体的设备采购方案(包括餐具、厨具、
第四,报建(水,电等报建);
第五,进场施工;
第六,凭租赁合同到所在地工商局登记(核准企业名称;注册资金、验资报告;卫生许可证;环保合格证;消防方案;税务登记;售买烟、酒许可证等);
第七,外墙招牌,广告许可证;
第八,人员定岗、定编、招聘、培训工作;
第九,竣工验收(消防验收、卫生验收、环保验收);
第十,开业。
开店建设流程图
初步联络
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考察评估
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可行性报告
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签订合同
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制定经营计划
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证照办理 工程设计装修
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招募培训员工 安装后台设备
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准备开店 竣工验收
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试营业半个月
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正式开业
㈣ 有加盟功夫鸡排的人吗
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㈤ 寒莹减肥加盟费多少
还是为你推荐经济的减肥方法吧:
下面10种减肥方法被专家们视为减肥的最佳途径。以每天平均摄取2000大卡热量为基点。
减肥方法一:降低热量的摄取
营养学家认为,无论你控制什么——蛋白质、碳水化合物或脂肪,最终降低的是热量的摄取。如果一个人每天少摄取800大卡的热量,可在6个星期内减少10磅体重;少摄取500大卡,可在2个半月内减轻10磅体重。但切忌体重降得过快,否则是很危险的。须知,每人每天至少要摄取1200千卡的热量,如果供给身体的热量太少;就会失去肌肉。肌肉是人体消耗热量、促进新陈代谢的关键。
此种减肥方法,每位肥胖者都可以轻松达到。
减肥方法二:少吃脂肪类食物
专家们指出,每1克脂肪合9千卡热量。与脂肪相比,碳水化合物和蛋白质每克所含热量要低得多,约4千卡。因此,要减肥不必少吃东西,可以以新鲜的蔬菜、水果、谷物代替每日所食用的含脂肪的食物(如奶油等地专家们认为,如果做到每天只吃20—40克脂肪,可以在2个月内减轻体重10磅。然而,不是每个人少吃脂肪都能减肥,如果碳水化合物食用过多,也会使体重增加。
减肥方法三:减少食物的摄入量
要想减轻体重,无须放弃喜爱的食物,重要的是要加以控制。如果偏爱某种食物且食用量大,那就要注意减少每次的分量。不是每周4次,每次200克肉的食用量,而是每次100克,这样就可以少摄取1200千卡的热量,可在大约7个半月的时间内减少们磅体重。建议减肥者在厨房放一个秤,贴一条提示标语,注意提醒自己摄取食品的重量。
减肥方法四:多吃流食
通常,流食的制做是很方便的。若每天有一餐只食用流食或饮料,则可在8个月内减轻10磅体重。流食要多样化,以免缺少营养。在医生指导下,甚至可以每日两餐流食。这样可在5个星期内减轻10磅体重。但要确保所选择的流食能提供身体所需的营养素和蛋白质,并要保证一日三餐。
减肥方法五:走掉体重
坚持每周5天,每天1次,每次在45分钟内走5公里的路程,这样做可在6个月内减去10磅体重。若在45分钟内走6.5公里,则体重下降得更快。也许有人会说“没有时间散步”。其实,时间是挤出来的。心血管医生指出:采用这种减肥方法可能会增加食欲。因此,散步之前或之后,可以吃一些低脂肪的食品或新鲜水果,多喝水,以补充因出汗减少的体内水分。
减肥方法六:固定锻炼
每周进行3—5次固定锻炼,是减少体内脂肪、减轻体重、增加肌肉、使精力充沛的好方法。跑步,每周5次,每次45分钟,每分钟170米的速度,可在3个月内减少10磅;跳舞,每周6次,每次1小时,可在4个月内减少10磅;游泳,每周4小时,可在4个月内减少10磅;骑自行车,每周4次,每次1小时,每小时15公里的速度,可在5个月内减少10磅。如果以前没有进行过固定的锻炼,开始时要少做一些,以防伤害身体。运动量过大,会增加食量,这样也达不到减肥的目的。
减肥方法七:力量训练
力量训练能增强肌肉。肌肉越多,新陈代谢就越快。每周进行3次45分钟的举重锻炼,可在10个月内减少10磅体重。为避免弄伤身体,应请教练帮助选择适当的重量和制订适宜的锻炼计划。锻炼前后要做伸展运动,以保持身体的灵活性,举重的重量和次数可逐步增加。
减肥方法八:降低热量摄取与散步结合
以苏打水代替可口可乐,每天可少摄取150千卡的热量。若再加上每周5次,每次45分钟的5公里散步,则可在3个月内减少10磅体重。如果降低的热量再多一些,仍保持上述的散步,则可在7个星期内减少10磅体重。
减肥方法九:减少脂肪摄入与举重结合
这种减肥方法可以消耗体内多余的脂肪,保持好的体型,增长肌肉,加快新陈代谢,促进心血管的健康。每天少食20克脂肪,举重20分钟,每周进行3次,可在3个半月内减少10磅体重。
减肥方法十:减肥的最佳途径
根据上述九种方法,制订一个循序渐进和能够保证实施的计划,最理想的组合方案是控制脂肪的摄入,加强锻炼和力量训练。只要有信心并坚持不懈地去做,就一定能达到减轻体重,增强肌肉,促进心血管健康和肌体新陈代谢的目的。每天减少100千卡热量的摄入,每周进行3次散步,每次用30分钟走3公里,每周做2次举重锻炼,每次40分钟。如此组合,可在5个月中减少10磅体重。开始时就将三种方法结合起来做,可能不太适应,不妨试着逐渐增加。比如,一种方法一种方法地加上去做。要有耐心,不要急于求成。
专家指出女性以每周减1—0.5磅体重最为理想,男性以每周减1-2磅体重为宜。
㈥ 正新鸡排可以加盟吗 正新鸡排加盟店总部
正新鸡排是可以加盟的。点击获取正新鸡排资料
正新鸡排是最受消费者欢迎的小吃之一,起源于台湾,在近几年不断的发展中,逐渐打开了内地市场,加盟店高达14000家,遍及全国各地。正新鸡排以其鲜、香、嫩、酥、脆闻名,咬一口满嘴留香,非常受各地消费者欢迎,已经成为人们每天必打卡的鸡排店。那么,开一家正新鸡排店赚钱吗?好经营吗?突破传统理念,提倡“低脂饮食”理念,严格控制卡路里,减去2/3热量,撇净油脂,保留蛋白质等营养,保证消费者健康饮食!
正新鸡排是近年来异常火爆的餐饮项目,截止到2020年10月,正新鸡排加盟店总数已经达到了14000家,规模相当巨大。正新鸡排加盟小店从无到有,从一家到规模万家,都是对正新鸡排实力最伟大的见证;所以加盟正新鸡排是一个很不错的选择。
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㈦ 加盟华莱士汉堡需要哪些成本呢
近年来,越来越多的年轻人走上了创业的道路,但是对于那些没有足够资金的创业者来说,投资一个低成本的餐饮项目是一个不错的选择。在当今社会,快餐受到消费者的喜爱。【华莱士加盟意向登记表】
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华莱士加盟总部不断创新,研发创新,为加盟商提供有竞争力的产品。多年的实践和积累,华莱士的经营模式已经成熟;产品是优秀的;我们的服务是真诚的。华莱士加盟西餐加盟店在全国几千家分店,信誉有保证;
那么想要成功的开一家华莱士汉堡加盟店,应该怎么做呢?
1.促销和宣传是一种神奇的武器:在开店之初,最吸引人的事情就是做促销活动,在最短的时间内吸引消费者的注意力,然后引导购买,扩大人气。利用特色餐饮加盟店的内部广告、告示牌、张贴一些醒目且具备良好促进作用POP画报等。
二、选择有实力的品牌:既然选择一个品牌加入,选择一个知名度高、实力强、品牌竞争力大的品牌就更可靠了。加盟华莱士公司会提供相应的帮助,解决问题也更如鱼得水,可以做的事情更完美,毕竟自己的店是最熟悉的!
3、提前做好市场研究工作:在门店开业初期,要做好市场研究工作,找到自己的目标客户群,解决并满足客户群的消费需求,以找到合适的用户群,并对餐饮加入市场的发展趋势进行研究。
4.店面装饰不可忽视:在看脸的时代,我们自然要使店面清新大方。为了突出特色餐饮加盟的特殊性,特色餐饮加盟店的装修风格可以从室内装修到标志设计,并开发出一套适合华莱士加盟店的装修方案。
加入华莱士炸鸡汉堡快餐,优势明显,并有雄厚的总部集团为后盾,从而能保证您业务的顺利发展,让您得到广大消费者的认可,从而获得丰厚的利润回报,创造最富有的明天,享受最舒适的生活。
㈧ 茶百道加盟怎么样。加盟费多少钱
中式茶饮在市场中是非常受欢迎的,它有着好喝的味道,而且还有着浓浓的传统文化气息。茶百道就是其中很受欢迎的一个茶饮品牌,它的总部就在成都。经过这些年的发展,这一品牌已经在市场中开设了上百家的门店,同时在这一行业内也为人们带来了众多的发展商机,投资者选择这样的品牌来开店,能够在市场中获得更广阔的发展空间。【茶百道加盟资料领取】
深度解析投资茶百道加盟店需要多少钱?
直辖市、省会城市:开一家32㎡的门店需要人们准备的店面租金在21.6万元左右,而且开店的人工成本在24万元(5人),设备费用需要准备19万元、装修费用11万元、流动资金14万元,总的投资成本将会在89.6万元左右。
地级市:地级城市开店需要准备房租成本9.6万元、设备费用15万元、装修费用8万元、流动资金10万元等等,总的投资费用将会在55.2万元左右。
县级市:在县级城市开一家15㎡的门店,需要人们投入6万元的房租费用、7.2万元的人员工资、11万元的设备费用、5万元的装修费以及7万元的流动资金等,总的花费在36.2万元!
㈨ 星巴克加盟费多少钱-星巴克加盟店
长期以来,公司一直致力于向顾客提供优质的咖啡和服务,营造独特的“星巴克体验”,让全球各地的星巴克店成为人们除了工作场所和生活居所之外温馨舒适的“第三生活空间”。与此同时,公司不断地通过各种体现企业社会责任的活动回馈社会,改善环境,回报合作伙伴和咖啡产区农民。鉴于星巴克独特的企业文化和理念,公司连续多年被美国《财富》杂志评为“受尊敬的企业”。
星巴克:加盟资料领取
星巴克看好中国市场的巨大潜力,立志于在中国长期发展。自1998年进入中国以来,星巴克已在包括香港、台湾和澳门在内的大中华区开设了430多家门店,其中约200家在大陆地区。2005年9月,公司出资4000万元人民币设立“星巴克中国教育项目”,专门用于改善中国教育状况,特别是帮助中西部贫困的地区的教师和学生。其中首笔捐赠已与中国宋庆龄基金会合作开展“西部园丁培训计划”。
品牌优势
价格定位
星巴克的价格定位是“多数人承担得起的”,消费者定位是“白领阶层”。这些顾客大部分是知识分子,爱好美食和艺术,而且是收入较高、忠诚度极高的消费阶层。
在餐饮服务业中,本身构筑差异化的成本很高,所以想通过产品和价格吸引顾客是很难的,而顾客往往在认同了一种服务之后,在很长时间内都不会变化,会长期稳定地使用这种服务,这一点在白领阶层中表现得尤为明显,他们总有一种追求稳定的心理倾向。因此,星巴克以“攻心战略”来感动顾客,培养顾客的忠诚度。
手机支付
在开发者大会上,PayPal宣布推出手机快速支付功能,该平台允许用户在商店中使用手机支付方式购买零售商品。星巴克将会是全球采用PayPal这一平台的商家。据估计,PayPal在2010年将会完成近800亿美元的在线支付交易。星巴克与PayPal的此次合作,将给零售业带来非凡的长远影响。
产品品质
霍华德·舒尔兹星巴克品质的基石是1971年星巴克刚诞生时就致力经营的重烘焙咖啡豆。转型后的星巴克设有专门的采购系统。他们常年旅行在印尼、东非和拉丁美洲一带,与当地的咖啡种植者和出口商交流、沟通,购买世界上的咖啡豆,以保证让所有热爱星巴克的人都能品到纯正的咖啡。星巴克咖啡品种繁多,在制作上有着几乎苛刻的要求。例如,每杯浓缩咖啡要煮23秒,拿铁(星巴克的主力产品)的牛奶至少要加热到华氏150度,但是绝不能超过170度等。
为了保证品质,星巴克坚守四大原则:拒绝加盟,星巴克不相信加盟业主会做好品质管理;拒绝贩售人工调味咖啡豆。星巴克不屑以化学香精来污染咖啡豆;拒绝进军超市,星巴克不忍将新鲜咖啡豆倒进超市塑胶容器内任其变质走味;选购咖啡豆。做烘焙的目标永远不变。但是也因为这些坚持,有时候却让星巴克处于竞争劣势。
后来出于竞争的考虑,星巴克对有些内部规则做了妥协。例如1997年进入超市(后述);特殊区域(如机场)和一些国外市场(如新加坡)采取授权加盟方式(但比例不到10%);提供低脂奶调制的咖啡饮料(星巴克为保证浓缩咖啡的正宗味道都是全脂奶调制)等,都是随环境和市场变化而与时俱进。重要的是,当初的坚持已为建立品牌提供了助力。
资料参考来源:星巴克官网
㈩ 炸鱼薯条加盟店哪家好
炸鱼薯条的前景还是不错的 现在薯条@鱼也在全国火热招商中,薯条@鱼的炸鱼是选用深海鳕鱼制作而成。
鳕鱼有很高的经济价值和营养价值,高蛋白,低脂肪,且为不饱和脂肪,并含有较高的DNA和多种人体所必需的微量元素及营养成分。对儿童的发育成长老年人的心血管保健有较好的作用。被欧洲人称作餐桌上的营养师。