❶ 请问各位朋友，一个加盟店，可以两个人合伙加吗为了钱可以少点
可以的，但今后不好管理的
会出现矛盾的
❷ 准备开个加盟点店，怎么与合伙人分红合理呢
第一、很多人看到商机，脑子一转认为有利可图，朋友亲戚坐下来吃一顿，一合计就马上开始干了，至于以后的利益分成问题，只有口头的承诺，完全出于义气与信任。而生意变化万千，当生意走上正轨了，往往就涉及到具体的分红问题啦，在利益面前，之前的承诺可能都成了浮云。因此，合伙做生意之前，一定要确立分红协议，或是在合伙协议里专门一章明确分红问题。具体协议项包括分红依据、分红比例、分红时间、支付方式等。
第二、在合伙生意里，络、技术能资金、客户资源、市场渠道、经营管理能力、人脉资源、社会关系网力、货源等等，这些都是合伙的基础资源和前提，也是分红的依据。合伙生意里的每一个合伙人都有某些方面的合伙资源，在生意的谋划期，一定要认真评估每一种合伙资源的价值，再根据价值确定股份，进而给出该资源对应的分红比例。这样每一个价值都得到体现，消除争议隐患。
第三、分红的时间也最好进行约定。生意往往是需要资金储备和资金周转的，如果过快把盈利分光了，后续可能出现周转危机，且频繁分红也会增加经营成本。因此，可以根据行业情况，约定按月、按季度或是按年进行分红。一些特殊行业也可以按天或是周，甚至是按项目周期进行分红。
第四、合伙生意里，往往会出现这样的情况，甲合伙人负责生意的经营管理，而其他合伙人只投入自己的资源，不参与经营。这种情况下，对于甲合伙人的经营管理付出，有两种解决办法，一种是把其折算成甲的股权进行分红，而不对其发对应薪酬；另一种方法是，给甲的经营管理付出开薪酬，不参合到甲的其他合伙资源里这算股权。
生意有成败，如果生意失败了，或是短期无盈利，那甲就很可能长期没有收入了，也就是其付出的劳动没有得到回报，有失公允。因此，建议对于这样的情况采用后一种方法。
❸ 合伙开加盟店需要注意些什么
第一、首先合伙人要建立共识，创业之路的方向要基本异同，而且还要彼此信任，如果一开始大家都有怀疑对方，那么是之后的合作肯定会出现严重的问题。
第二、然后合伙人要建立一套正规的合伙规则合同。一切按合作的规则办事，不能只凭感情处理问题。商量好的日后谁管人事，谁管客户，那日后就一定要一直这么下去，就算其中有一人占股份多，那也不能干涉。不能说你有一个朋友想进来，你就可以让他进来，最终一定要管这一块的人同意才行。创业初期大家一定要明白自己的职责。大家千万不要觉得都是亲戚或朋友的，不好意思拒绝，在这里一定不要心软。只要是原则的问题，一定要“斤斤计较“
第三、之后要保持经常交流和沟通。这是日后共事非常重要的一点。这么做不仅可以不断加深合伙人的彼此信任。因为彼此有了多交流，多了解，日后还能更好地协调工作。如果发现有了问题，因为经常交流，也可以及时化解双方的矛盾，不让其发展壮大。
第四、关于财务一定要透明，要彼此一清二楚。有能力一定要一个人请会计，一个人请出纳，过一段时间大家在交换。合伙做生意就是为了赚钱，如果财务都不清不楚，大家都不知谁贪污了谁，那么肯定是失败的。如果合伙人当下还请不起财务的，那就两个人自己做帐，去银行开一本存折，把两人合伙做生意的钱全部放入这本存折，账号密码要都知道。在银行存折上做日账单，做两本，一人一本，总之账目一定要明明白白，不能有任何的蔬忽。因为钱是最容易伤感情的问题，也是最重要的问题。只要账目明白了，大家的合作绝对是愉快的！
❹ 打算和朋友合伙投资开一个加盟别人的餐饮店，是第一次，请问需要了解哪些东西
如题： 既然是加盟别人的餐饮店，可以用加盟总部的形象、品牌、声誉等，在商业的消费市场上，招揽消费者前往消费。而且创业之前，加盟总部也会先将本身的know-how、技术…等经验，教授给加盟主并且协助创业与经营，双方都必须签订加盟合约，以达到事业之获利为共同的合作目标；而加盟总部则可因不同的加盟性质而向加盟主收取加盟金、保证金以及权利金等。
❺ 想合伙开个加盟店
先考察他的三家直营店,再考察他的加盟店5---10家,再做决定.现在很多加盟是陷阱,是圈投资者钱的,所以一定要慎重.
❻ 能和好友一起合伙加盟开店吗
你可以与任何人一起开店，包括朋友，包括家人。
但你和好友合作开店，肯定不是最优的选择。除非你说的合作也包括好友给你打工。
所谓合作，无非是自己的力量不足以单独行事时的必然选择。而合作的前提是你放弃你一部分权利和收益，而你则是用扬长避短的策略来实现自己力量无法做成的事。
现在你唯一该决策的是与谁合作！！！
你应该清楚目前的国人道德水平远比你想象的低下，这主要是过去数百年的贫穷造成的物欲和在物欲面前的各种占便宜的贪心。
不过这些贪心和物欲都是正常的，都是目前所谓发达国家都经历过的社会现象。同时，这些发达国家的两百年实践也给世界留下了几个带有规律性的现象。
这就是家族式企业和股份制公司。
家族式企业是目前所呈现的各个社会形态都有的。且中国古代就有，还做的很好，如徽商、晋商、浙商等。这算是“肥水不流外人田”一种表现。
股份制企业在中国也曾有之，但发展到今天这样成功或成熟到极致的模式要归功于西方现在资本主义社会的高度发展。这也是“众人拾柴火焰高”的一种表现。
你如果有百分之百的把握认为你的好友在人品上（特别是在贪心上）能过得了关，同时还有你不具备的公司必需的专长，那你就严格的按《公司法》与他合作。
你如果没有百分之百的把握的话，那就一定要放弃与他的合作，而与自己的亲戚或太太合作。为什么中国有那么多的“夫妻店”或“父子店”，这都是血淋淋的现实逼出来的合作方式。这种方式的优点就是不论合作有多大矛盾，至少”肉烂在锅里“了。
所以，在”找合作伙伴比找老婆都困难“的现实情况下，你一定要清醒地认识到好的合作伙伴会让你的努力”事半功倍“！！！
❼ 自己有十几家连锁加盟店,但是是合伙的,现在合伙人说想开个公司！！！
恭喜你事业有成，具体的情况你还是要去跟你的合伙人沟通。
个人觉得，你的合伙人想开公司，是想把你们的连锁加盟店做大。如果注册了公司、你们自己又有那么多连锁加盟店，就可以进行全国范围内的招商，注册公司投入不了多少，招商的话收益是可观的哦。