㈠ 如何能快速的找到加盟商
如何能快速的找到加盟商?1.会创造内容。
2.有自己的流量池,所以进入了内容=流量的逻辑。
这种逻辑是给拥有商品或者内容的人提供工具,以 UGC或者PGC的方式激励用户分享到两微(注:微博和微信),特别是微信朋友圈、微信群来获取流量。即通过向平台分发内容(产品也是内容)来获取流量,这个逻辑到目前为止依然有效。
比如,得到、云集、拼多多等都是这种逻辑,平台不用去平台海量采购流量,而是用优质内容来交换流量,设计游戏规则把流量任务交给内容供给方,他们一定会自己去个人流量池(朋友圈、微信群)寻找流量。
不过,对大部分企业来说这个流量获取方法还是比较困难,因为优质内容门槛比较高,要让用户产生内容,必须自己得懂内容,而90%的企业其实是不会做内容的,这条路也走不通。
流量3.0,就是消费升级背景下的门店零售或者是渠道零售。创业黑马创始人牛文文说“中国所有的生意都值得重做一遍”。
一方面用户收入增加导致消费需求升级,企业的技术日益完善。
另一方面线下MALL(注:购物中心)覆盖的城市越来越多,MALL它聚集了一帮有消费能力、注重高品质、注重分享的年轻人用户,提高了企业获取流量效率与转化效率。
获取线下流量离不开连锁加盟
巨头的动作就是趋势,阿里巴巴推出盒马先生,京东推出便利店,小米之家疯狂生长,线下流量已经成为各家争抢的资源。
与线上相比,线下提供的空间体验是不可替代的。
比如说小米,以往线上给人的印象就是便宜,它的优质产品、和优质服务在购买之前你很难感受到,但你在MALL里逛小米之家门店后,你的手触摸到了小米的产品质感,整个的场景氛围能带动你购买它的产品,这就是体验空间提升了流量的转化。
而在中国,想要覆盖线下离不开连锁加盟的商业模式,原因有三点。
1、线下开店成本巨大。
如果你的毛利率没有达到50%以上,难以支付每年递增的房租。
2、搞不定地域资源。
中国地域辽阔,企业总部的资源大部分在北上广,能在北京拿到很多的社会资源,但如果你到江苏常州,你很难搞定当地优质资源。
3、团队没法全国地推。
阿里巴巴地推铁军也好,美团地推铁军也好,一是需要强大的资本做后盾,二是要有极强的企业文化作纽带。做全国直营,二者缺一不可。
招商加盟的七种方式
连锁加盟是我们去线下拓展全国市场必不可少的路径和方法,那么,如何找到靠谱的加盟商?目前,招商加盟投放有6种方式。
一、品牌招商。
用抢占用户心智的定位,加上饱和攻击的方式在央视、分众等强势渠道做广告。例如小罐茶在分众传媒上的投放,招商就非常成功。
优势:加盟商资源丰富。
劣势:需要砸大钱。
二、广告招商。
通过投放中国加盟网等商机网站、网络搜索获取加盟商线索,需要很好的官网设计,到现在为止依然有效,要求团队具备较多的招商人员。
优势:效果快。
劣势:招幕的加盟商趋利,价值观难以趋同。
三、用户招商。
需要企业的产品或者服务口碑极致,拥有一大批忠粉,通过在自己的公众号发布招商信息,把部分用户转化成加盟商。
比如雕刻时光、花点时间、凯叔讲故事等企业招商方式就时采取的这个方法。
优势:成本低,见效快。
劣势:考验筛选加盟商的能力,热情不代表能力与资源。
㈡ 一家做餐饮的企业,前期怎么去招代理商和加盟商如何快速发展 哪
也看你是做什么样类型的。小吃店。快餐店。等等 ,先定位好。
首先你得把自身做扎实了,第一家店很重要。
有了知名度就可以开自己的连锁店。
从自己身边的诚实开始发展,在辐射到其他城市,
要有自己的管理体系,统一的食材配发,统一采购渠道,统一的制作工艺,和储备人才。包括培训,指导等等都需要专业人才,这样你才能给加盟的商家给予,技能和管理培训。
达到几家连锁后。就可以进行宣传,网络 APP 各种渠道进行轰炸 做爆款。
很多很多 自己不会就需要找 专业的 人才,来管理。专业的市场运营,策划来帮你打开市场,每一步的战略方向,下一步的方针,都是需要前期经营市场实践来制定好适合自己的定位和模式。方便推广,要爆发式的扩张 加盟的话,就需要,小而美。。小而精。。小而快。投资小。适合都市生活节奏的快消型。。。
㈢ 怎么做招商加盟的
招商,从字面上来分析,就是招来商。各方对于“招商”概念解读的差异,全在于对“商”字的不同理解。而招商是营销过程中的关键环节,是有效的营销方式。
从企业层面来说,招商,即为招揽商户,如经销商、代理商、加盟商等。企业招商是基于资源整合的目的,利用经销商、代理商和加盟商在当地市场的网络,迅速建设起产品销售渠道,加快产品市场渗透步伐,争取市场竞争先机的渠道建设和拓展活动。
招商本是确立竞争优势的手段,可以让企业快速占领市场分得份额,但是随着激烈的市场竞争,目前各企业的招商已陷入困境,到了瓶颈期。如何打破瓶颈有效招商呢?
聚合招商有人脉资源!聚合招商已有十余年的招商经验,积累大批各行业客户人脉形成了100万+行业资源信息库,进行多轮客户筛选,迅速完成对接,能够直接做转化。
聚合招商有最新的信息资源!信息不对称是不存在的,市场的走势和各行业的数据变化是我们研究的重点,我们能够掌握一手市场调研数据,通过客户大数据库进行分析,配合行业数据招商切入点,科学的进行项目包装和孵化,确保项目包装直击客户痛点。根据具体的市场情况以及竞品的市场现状做对比后出策划、模式、招商打法以及招商计划。
聚合招商专注渠道建设!整合了更多最优推广渠道,并利用独创的多米诺骨牌网络营销
系统实现快速裂变,配合大量软文和事件营销,段子手及网络团队长共同助力,迅速完成网络爆破,获取大量流量。
㈣ 连锁加盟如何开展招商工作
我们米88加盟网,按照招商效果付费,签约不成功不收取费,不错的平台
2020年,加盟平台很多,按效果付费的,下载米88
你有项目,我有客户,米88,品牌招商好帮手
㈤ 一个新成立的连锁加盟企业怎么招商
一、品牌形象的塑造 创业大时代,招商的难度逐渐增加,树立良好的品牌形象和产品形象可以更好的提高自身的知名度,对于招商推广也起到了关键性作用,在做招商推广之前先做好产品品牌定位,注重品牌打造。
二、分析目标客户 根据行业特性分析目标客户的聚集地,了解客户属性,包括潜在客户的信息接收渠道、目标客户的关注点和兴趣点、目标客户的投资能力、价值观等。
三、制定推广方案 基于对潜在客户的了解,针对每个点进行详细分析并制定精准的推广策略,确保招商推广方案能够直戳目标客户痛点。 对于推广渠道无非就是两种:线上:企业官网、媒体、微信、微博、小视频等自媒体平台等;线下:地推、展会、户外广告、店面广告等;还有就是口碑传播。多种渠道结合的推广方式更有利于提升品牌曝光度。
四、建立信任 招商推广本就是帮助客户推荐更好的盈利渠道,双方达成合作共赢的目的,建立合作的前提是要建立信任。
中国加盟网于2004年正式上线,历时15年沉淀,已成为覆盖18个垂直招商门户行业、服务11000多家品牌企业的国内加盟投资服务平台。
中国加盟网渠道架构完整、宣传维度丰富、用户黏性较高,获得了800万创业者信任,已帮助1.2万+企业找到优质投资者、116万人成功开店,保守促成投资额累积达4060亿。每日访问IP约21万,稳居世界网站排名前1800。
2020年,我们将秉承“让天下人轻松创业”的企业使命,通过“广告服务、线索服务、心智营销、征信服务、展会服务”等五大专业服务,为品牌和用户赋能,助品牌方轻松招商。
㈥ 如何快速有效地做好招商
怎么才能有效的招到代理商呢?虽然有很多人拿着钱想创业,没有好项目,这些人都是你的目标客户,但也同样有很多品牌商、微商、直销等机构在抢占这些客户,咱们有什么竞争力呢?
一个做化妆品的企业,老板是一个女强人,自己之前是美妆博主,代理别人的品牌,做的还不错,每年能赚100来万,后来她想:与其卖别人的产品,不如做自己的品牌,这样利润还更高。于是开始接触许多化妆品代加工厂,注册公司、设计LOGO、包装、租办公室、招聘、生产第一批样品等等,这一系列做完,积蓄就已经花掉一半了。
为了业务能够快速做起来,她又开一家护肤体验中心,计划把这个护肤体验中心做火,然后开始搞招商加盟。因为自己本身有一些粉丝,也比较懂销售,所以第一个护肤中心运营的还不错,开业不到半年就实现盈亏平衡,往后每个月都有几万块钱的纯利润。
她觉得时机到了,开始招商,通过自己的粉丝以及网上的广告,很快招到了第一批代理商,结果第一批代理商在不到3个月的时候就集体要求退钱,因为这些代理商的产品根本卖不出去,代理商开的店也完全不知道怎么运营,售后服务一团糟,不断的有人在网上抱怨甚至骂她,很快她就招不到新的代理商了,原本一个很优秀的女强人,最后背了一堆骂名,公司也无奈关闭。
你说她不优秀吗?我觉得她很优秀了,靠个人能力一年赚100万很厉害了,为什么创业招到代理反而失败了,因为她没有把她的能力复制给更多代理商。她给代理商提供的仅仅是产品,而她的成功产品只占50%,另外50%是她的经营能力,大部分代理商是不具备和她同样的经营能力。
所以我们如果想要有效的招到代理商,除了产品这50分要拿到以外,还要把运营能力的50分也给到代理商。
这两年很火的一个零售品牌叫名创优品,他们最快的时候一个月开150家店,他们公司每天能收到300封邮件都是想加盟的,加盟他们的品牌甚至要排队等几个月。
为什么名创优品的招商做的这么好?因为他的模式对代理商而言,足够傻瓜。如果你想加盟她的店,你只用拿钱就好了,其他的都不用管,你的钱大概会用于三部分,第一是特许经营费,第二是铺货的成本,第三是店面的租金和装修费用,全是钱能解决的。你把钱给他们以后,你什么都不用管了,他们负责装修、上货、招聘、运营,然后把每天营业额的30%多分给你,每天上午把前一天的分成打你卡上,你天天都能看到有钱进账,这个创业项目就像一个理财产品一样,现在做的很成功,全球有几千家店,大部分店都是盈利的。
他们的代理商不用担心自己的运营能力,而其他类似的品牌商好多都是帮你把店装修好,帮你把货铺上,然后培训一下就不管了,不具备运营能力的代理商就很容易赔钱。
有的品牌商把收到代理商的钱当做终点,实际上把代理商的钱收到以后,服务才正式开始,当你的运营能力具备可复制性的时候,就是你爆发的开始。
那怎么才能把运营能力变的有可复制性或者让代理商傻瓜化的运营呢?
分享两个关键词:标准化、迭代思维
标准化这三个字,估计很多人听的耳朵都长茧子了,但是实际能执行的人很少,这个是打造招商竞争力非常重要的工作。比如刚提到的名创优品,他们从顾客进店看到的第一眼,到顾客结完账离开,每一个环节的体验都是有标准的。最开始他们货架高是1米7,后来调到1米55,后来又精确到1米5,为什么是这个数字呢?按理说1米7的高度能放更多产品,空间的利用率高了,但他们的运营经验总结,货架的高度是影响外部视野和内部空间的重要参数,中国女性的平均身高是1米55,1米7的货架超过了大部分女性消费者的身高,会让他们很不方便,货架过高会让上层空间受限,造成顾客心理上的压抑感,视野受限导致进店率不高,也影响购物体验。
很多超市门口都会有购物车和购物篮,这也是有标准的,有数据统计,购物篮可以提高50%的客单价,购物车可以在此基础上再提高30%,但大部分超市或者实体店的购物篮和购物车都是让客户自取,名创优品在运营手册中加了派送购物蓝的标准,所有的动作手势话术全都是标准化的。
从客户进门到离开这些所有的标准也还在不断的迭代和更新,这些标准化决定了客户的体验,也是这家企业的核心竞争力。
那怎么做到标准化呢?
其实就是把客户消费的过程精细化的拆分,从进店第一眼看到、听到、感受到的东西入手。因为每个行业的标准不一样,这里就不再细展开了,我自己其实也在不断的学习和改善我们标准化的的手册和运营体系。
听到这里你可能会有个疑问,你不是讲如何有效招到代理商吗?感觉讲的这些内容都是如何做好运营,跟推广关系不大呀。
实际上这些标准化的东西就是你营销的素材,就是在告诉代理商你能够科学的把店铺运营好,帮他们赚钱,标准化的东西就是让代理商们相信,你们的运营能力是毋庸置疑的,大大降低了他们的风险,从而提高你的招商转化率。
当你的每一个代理商都能够轻松赚到钱的时候,自然会有更多代理商慕名而来,把钱给你!
㈦ 我自己的店想开放加盟,应该怎么招商
开放加盟需要的各种手续都准备好了吗?一般常用的招商途径有3个:在自己的网站和门店里宣传;通过线上线下各种渠道投广告;参加线下加盟展。一般来说,中小品牌性价比最高的选择可能是参加线下加盟展。现场可以直接面对大量精准人群,展示方式也更多元。但是现在展会良莠不齐,参展的话尽量选中国特许加盟展这种规模大、口碑好的,观众品质比较好,投资意向明确。