A. 化妆品加盟谁知道现在哪家人气高，生意火的
广东真丽斯化妆品有限公司
B. 想买一款吕的洗发水，不知道哪个比较适合我的发质
绿色的吕洗发水个人感觉很好，柔直干爽，洗完头后又香又服务
C. 真丽斯橄榄隔离粉底液怎么样
其实我建议都是先喷一些控油的化妆水，然后搽上隔离霜，再搽BB霜
因为你的底妆一定要干爽，不然就很容易化掉，所以我建议要喷上控油的化妆水保持底妆的干爽，再搽上隔离霜，隔离霜的作用是保护化妆品对皮肤的伤害，而且很多隔离霜都是有防晒的，然后再搽上BB霜或者粉底，建议选择BB霜或者粉底的时候去专柜，因为他们有人帮你挑选出最适合你肤色而且遮瑕好点的产品
我建议可以去MAC看一下，他们的产品都是很出名的
用过韩伊的BB霜不错，保湿做得不错，颜色也很自然，不是那种涂出来惨白惨白的，还不错，好似韩妆都还不错
直接涂粉底液不可以，妆很容易花
防水的粉底对皮肤很不好
你可以用不防水的粉底散粉，最后用点防水的喷雾或定妆水
一定要用妆前霜，Smashbox的好用，不是我否定别的牌子。连权威的国际美容大奖也只选出这唯一一款。
我只是觉得用过以后确实妆不会花掉
D. 真丽斯化妆品怎样查真伪
丽斯化妆品怎样查真伪?可以到实体店体验，也可以到网络认证的官网查询。
怎样查真伪方法：
看造工
有的化妆品比如洗面奶之类的需要挤压的产品，整个产品如果鼓鼓的话，仿货的几率比较大。
如上图所示，左边的的化妆品体内像灌满空气似的，鼓起的身体很明显是用劣质的胶状材料制成的
看印刷
如果印刷的边缘都不整齐的话，仿货的几率比较大。比如兰蔻的东西都很精致，唇膏，瓶子等硬包装盖子上那朵玫瑰是凸起的，不是印上去的。
上图都是正品的兰蔻，外观十分精致，包装盖上的玫瑰并不是印刷上去的，十分有凹凸感。。
闻味道。
一般的正品护肤品的话，味道很小，很自然，香味雅致，绵绵悠长，淡雅清新，给人以心旷神怡的享受。仿货的话香味比较浓，比较香，一种劣质香水的味道，这种是仿货的几率比较大。
条纹。
膏状体的化妆品一般的条纹是比较均衡清晰的，而仿品则参差不齐。
看包装
正品包装精美、考究、盒面光华、色泽鲜亮，烫金字体工整、清晰，而仿货外包装大都印制粗糙，色泽不正，字体不清； 正品包装即便是小样做工都非常的精美细致，相应的外盒或瓶体上的字迹、图片，LOGO、条码等都一定是细致清晰。
看内膏体
正品的膏体细腻、柔滑、色泽柔和纯正，而仿货膏体粗涩，色泽不正。
闻香型
正品的香味雅致，绵绵悠长，淡雅清新，给人以心旷神怡的享受，而仿货的香味一般是刺鼻、浓烈。
看批号
化妆品的批号也是其来源的重要信息，批号说明了产地、生产日期等细节。正规的批号也保障了产品的质量。每个品牌都有自己的批号习惯，你可以登录相应的品牌主页进行查询了解。
看条码
化妆品的条码其实就是化妆品的“身份证”，是全球通用的商业世界语条码。一个条码只对应一种商品，如果你买过一样护肤品，用的好想再买的话，不妨记下条码，买的时候对照一下，是否一致。
看价格
化妆品的进货渠道和销售方式，决定了化妆品的价格。一般柜台的各种费用比较高，所以价格也比较贵，而网络由于节省了大量的店面、人工费用，相对价格比较优惠，但是利润也是较低，拒绝还价。
E. 真丽斯是杂牌吗
我觉得不是吧 宁乡有十几家专卖店卖这个牌子 我买的用了还好
F. 实体店怎么结合互联网思维
什么是实体店需要学习和领悟的“互联网思维”呢？针对实体店现存状况的关联性，去繁存简，可以概括为以下几个方面：
1、粉丝和互粉
实体店如同互联网，也需要粉丝。为什么要成为你的粉丝，为什么有人拥有那么多粉丝？核心在于你是否懂得迎合和取悦粉丝，是否懂得跟粉丝互动。只有这样，粉丝才愿意跟着你，而且越炒粉丝越多。
从互联网思维的角度来看，门店和顾客应当是朋友关系，必须强调互动，尊重和迎合顾客的真实需求，讨好顾客，让顾客开心和快乐，并在互动中逐渐拥有和占领顾客的内心！
2、聚焦和极致
现在不管什么方面的商品信息，都是严重过剩，要想提高成交和销售机会，就一定要记住：只有第一，没有第二。
本质在于我们需要互联网的聚焦思维，然后做到极致！
将这种思维应用到实体店，表现在品牌要聚焦，活动要聚焦，然后将活动推到极致。举个例子，真丽斯在消费者心目中并不是一个知名的品牌，但为什么它的一个沐浴盐能在淘宝全网销量第一呢？就是因为聚焦。把所有的资源聚焦到沐浴盐这个单品，把它的销量推到全网第一，那大家以后上淘宝想找沐浴盐，就容易找到它了。
再举个例子，实体店做面膜免费体验，选择的条码就不能多，需要聚焦到一个我们熟悉和了解、体验后容易成交的品类，然后把体验的数量做出来，如果一次活动把面膜体验分别做到1000人次和10000人次，你认为哪种方式代表极致呢？
当然是后者，因此，实体店如果秉承“聚焦和极致”思维，依然还有很大的品类和坪效拓展空间！
另外，“品类”聚焦的前提，要先做到“品牌”聚焦。护肤也好，彩妆也好，中岛区品类也好，每个品类里面一定要有个品牌是深度和紧密合作的，这样销售业绩在聚焦的几个品牌上把量做大，就能利益最大化地获得上游资源。优化我们的采购供应链和采购成本，才更具备条件把本商圈对门或隔壁的竞争门店拖垮、打倒。
目前整个商圈的竞争很简单，就是跟同商圈的化妆品店抢顾客、抢品牌。抢顾客的话，我们要有上游资源支持我们不断做活动，在每一个旺季到来之前，把顾客吸引进我们的店。什么叫抢品牌呢？这是把对手培养成熟的品牌撬过来，这样就意味着很多消费该品牌的顾客都到我这里来了。
聚焦和极致对于实体店的重要意义，不言而喻。
3、最便捷思维
站在迎合和取悦顾客的角度，实体店要为顾客创造和提供一种“最便捷”的购物环境和条件。实体店为什么要不断整合微信、陌陌、手机上的微店、微商城等互联网工具？就是站在顾客的角度，最便捷地把顾客24小时跟我们的实体店连接在一起，让她们随时、随地、随心实现购物。
4、快一步思维
互联网时代，一个核心特征就是发展速度特别快。
所以，当我们实体店有了一些好的思路和策略时，一定要少一些犹豫，多一些果决，要敢于行动，不要怕犯错。作为实体店来说，我们有很多试错的机会，更何况孙子兵法有云：兵贵神速！
无论是变革提升自己的经营思想，还是抢顾客、抢市场的促销活动，你要比别人先做一步。可能就因为这么一步，决定了市场的输赢。