总部怎么收取加盟店

① 一般加盟店的费用支持是怎么算的

看情况，很多企业的加盟费里面是包含装修费的。不过，说实话，最好是和企业谈什么都不要，或者只要核心的东西，然后在根据企业的vi装修图来做装修，这样是最省钱的。因为企业很多时候装修费中是存在猫腻的。

② 加盟是怎么一个过程，赚的钱过总部得吗还是……

问：加盟是什么？

答：何谓加盟所谓的加盟，就是该企业组织，将该服务标章授权给加盟主，让加盟主可以用加盟总部的形象、品牌、声誉等，在商业的消费市场上，招揽消费者前往消费。而且加盟主在创业之前，加盟总部也会先将本身的know-how、技术…等经验，教授给加盟主并且协助创业与经营，双方都必须签订加盟合约，以达到事业之获利为共同的合作目标；而加盟总部则可因不同的加盟性质而向加盟主收取加盟金、保证金以及权利金等

有如下共同步骤：
一、 媒体宣传，传递信息 在这一阶段主要以讯息传达为主，把招募加盟店的开发地点及基本信息传给大众，如同招募方式中所讨论的，以不同的媒体或方式将招募信息传递给有意加盟者。
二、 回应电话或传真 连锁加盟企业多半设有专线电话或传真号码，以供有兴趣的人索取资料，除此之外也备有书面或口述材料，由专人提供解答，但一般都是仅就初步加盟状况做解说。因为这个步骤是为了回应有意加盟者，并且对加盟者作初步过滤。一般加盟广告并不能很清楚地说明细节，有些企业甚至提供24小时电话语音资料说明。
三、 提供有兴趣人士的基本加盟资料 如果加盟者符合基本要求，一般会提供较完整的书面资料以供参考，同时会要求与加盟者约谈，或出席连锁加盟企业的说明会，虽然电话或传真能提供比招募广告更详细的资料，但是经过初步过滤的有意加盟者，可以由邮寄获得完整的书面资料，甚至包括加盟申请书。
四、 约谈审核 由于很多加盟店主的特点，不容易由电话或传真资讯中判断，在约谈中观察加盟店主，是所有连锁加盟企业不可缺少的步骤，约谈方式有个别约谈、团体座谈，甚至包括模范门店参观。在约谈时，许多对加盟店主本身的审核观察，也会在这一步骤中进行，正式约谈的重点，除了观察、了解加盟者的理念及状况外，最重要的就是使加盟者认清相关的权利和义务。
五、 签约加盟预约 如果加盟申请者初步符合要求，在竞争激烈的加盟行业，会有所谓“加盟预约”的签定，以确保准加盟者不被同行抢夺。

六、 加盟店地点评估 除了特许加盟制外，加盟店都需要拥有自有店面或承租店面，所以加盟店必要的审查条件包括加盟店地点评估。 开店的地点对成败有决定性的影响，立地环境与连锁业者有密切的关系，加盟店的成败，会影响到整个加盟系统的形象，但加盟店的营运成功与否，加盟店地点也是关键条件，所以在正式签约之前，一次或者多次到加盟店评估地点，是必要的措施。加盟店的门店大都由加盟主物色，企业则提供针对公司商品的市场专业调查和获利评估，其中包括专业的商圈评估、各时段人口流动的差异性、竞争对手状况、消费者及人口分布与结构、交通状况、未来趋势等等。

七、 审查加盟店主财力及其他条件 一个优良的门店必须考虑门店本身、门店地点、资金、商品、人员5个条件。除了加盟店地点及加盟店主本人外，加盟店主对财力及其他条件也必须一并考虑，但通常是以财务状况为主。加盟时自然需缴交一定金额的加盟金或权利金，之后有的企业则规定加盟主每月固定缴月费（也有按营业额抽成或直接供应原料或材料），除了一般财务条件审核外，有时也包括贷款及财务周转能力。

八、 事业经营计划的制定与沟通 根据所做的各项调查，为成立加盟店做事业经营计划，事业经营计划中以人力及资金的安排与运用最为重要。 1． 人力安排及运用 国内的加盟店人员安排与管理，除了个别公司的特殊关系外，大都由加盟店自行负责，加盟总部只负责招募的辅导及加盟店人员的训练。由于一个合适的加盟店主，如果不能有效地雇聘、管理正职、兼职人员，就无法将加盟店经营得很出色，所以虽然人力安排的能力不是第一考虑，但是多半会有一套完整的安排程序，提供给加盟店主参考，并定期给予辅导。 2． 资金的安排及应用 加盟店的财务与总部基本上是分不开的，除了部分加盟店的收入必须先汇回公司，再由公司汇入加盟店帐户中，加盟店大都是独立的财务个体。

九、 签约 如果有意加盟者符合连锁加盟企业的个各项条件，接下来就是讨论签约事宜，尤其对加盟店与连锁加盟企业总部之间的权利义务条件，必须经过认定签署。 加盟合同是连锁双方未来合作愉快与否的基础，它规范了总部与加盟店权利与义务的长期关系，具有法律约束力，因此，必须详细研究起内容并逐条了解，必要时最好请教相关的法律专家。有一些事项在合同中必须特别注意： (1)加盟金、权利金、保证金、广告费、服务费等项目之列举是否清楚？收取实际及金额如何？是否具备有退还条款？ (2)解约之构成条件如何？手续或程序？不同状况解约下的解约金、损害赔偿等，各金额之退还成数与方式如何？ (3)双方的利润分配方式是否清楚？是否可能有其他意外的状况发生？ (4)和约终了后，双方之权利与义务如何？ (5)总公司对加盟者之服务与指导，是否也能详细列出，而不是以含糊的方式交待而已。

十、 加盟店主对相关员工的培训 连锁加盟企业招募加盟店主，通常以具有相同或类似经验背景的对象为主，但也可招募缺乏经验但却具潜力的加盟者施以训练。一般可分为对加盟店所做的店主训练，以及对加盟店员所做的员工培训两种。如果加盟店主无法或不愿意参加训练，可以以此拒绝加盟。 由于特许加盟涉及经营和法律等多方面的内容，投资者必须了解必要的相关经营和法律知识，或咨询相关专业人士，合理规避经营风险。

③ 连锁加盟总部是如何盈利的

当你与一个公司加盟的时候，
其一有些品牌公司总部需要你支付加盟费，

第二，你是代理他的商品，无意是给他代理订单，那样就等于总部在全国各地撒了一片网，一样的风格名气，无疑是给它打响了品牌，带来了知名度，

④ 总部如何向加盟店和直营店进行配货

企业门店多、产品品类多、SKU多，以往配货一般是由门店自己根据经验到系统中下单、补货，再由总部根据订单进行配货。配什么货、配多少货、什么时间配货，都是由经验而定，这种传统的要货方式，预测不准确、信息滞后、配货不及时，无形中增加了管理成本，难以再适应快速变化的市场需求。

• 不能及时了解各个门店的具体销售情况，无法根据销售形成需求计划，无法实现库存的动态管理；

• 不能及时了解各个仓库、各个门店的库存情况，商品配货依经验而定，没有数据依据。

智能配货成为新零售时代下企业的首选。数钥分析云总经理提出的“智能配货模型”，基于数据驱动、实现精准的配货数据预测，解决了配货不科学、配货不及时等问题，满足了销售对总部配货时效性的需求，提升了员工人效，降低了管理成本。

在他看来，智能配货的决定因素主要包括：总部重视程度、当前销售情况、安全库存设置、已有库存、特殊的需求如门店人工经验等，叠加以上分析因素，形成智能配货模型。

通过配货分析模型，能够精准预测配货数据，该配货数据能够精确到某个门店的某件商品。

配货满足率=（实际配货数量/原始要货数量）*100%

做好配货满足率分析，规划好产品品类、门店之间的配货平衡。

基于安全库存及配货模型，高效协助企业挖掘数据价值，科学控制库存，降低产品成本和人工成本，新鲜度预警管控，减少效期损失，打破传统要货制，转型为智能配货制，实现在单店、单品上的精细化管理，大幅提高配货时效性及准确性。

⑤ 如何收取代理加盟费

加盟和代理大致相同，但是也有不同的地方。加盟商由总部统一给与技术支持比如店面装修，员工培训等，但是费用是由你和总部一起分担的，具体的比例还要你们来谈，你在当地投放广告之类的宣传总部也会给与相应的支持等等，这就是加盟商。代理业是一样，与之不同的是你做了区域代理的话，如果这个区域有商家看上了这个市场，他必须找你来完成此品牌的投入，也就是要付你一部分加盟费。大概就是这样吧。
如何确定合适的加盟费用，对总部来说是一个非常关键的问题，它直接影响到特许事业的顺利发展。因为投资者在费用方面通常相当敏感，费用定得太高，投资者不能获得预计的利润，自然不会对该项业务感兴趣，即使加盟进去，不久也会退出；若费用定得太低，总部收益受损，甚至无法弥补所提供服务的费用开支，将会得不偿失。无论如何，总部都应该尽早拿出一套合理的收费方案，确定加盟费用水平及收费方式，以便制定出合理的预算，弥补其管理费用，并取得足够的盈利。加盟者向总部交纳的加盟费用一般包括以下几类：
1．加盟金。
也称为首期特许费，是加盟者在加盟时向总部一次性交纳的费用，它包括加盟者有权使用总部开发出来的商标、特殊技术等费用，体现了加盟者加人特许系统所得到的各种好处的价值。这笔费用各个总部都不相同，
2．保证金。
作为今后交纳各项费用及债务的担保，同时也带有总部向加盟店所提供商品的预付金性质，数量各公司不等，合同中止时是否退还，情况也各不相同，依据双方的合约而定。
3．权利金。
是总部对加盟店进行经营指导而收取的费用，由加盟店按期交纳。权利金的计算方法依行业不同而不同，小酒馆按店铺面积收取，还有定额包费等。
4．违约金。
如违背合同中规定的义务及禁止事项，按合同规定向受损害的一方交纳违约金作为赔偿。
5．其他费用。

⑥ 加盟店会受总部控制吗

我举例子吧，发生在我朋友身上的！我朋友开了个餐馆，是加盟的那种，然后加盟金20万五年。他们总部所给你的就是派来厨师团队（当然工资你是要自己开的），其他什么选址，同地区有没有这个总部的其他代理的分店，一该和他们无关了！到后面朋友才知道，这厨师团队不过是他们，里面的学徒当久了派过来的，而且这区还有其他的这店之前就加盟进去了！结果还是关门了，可以说两败吧！！
另一个像KFC，你知道的。他们加盟金是贵了，你要加盟就必须从他们总部已开的分店里且没被人代理走的，中去选一个你认为可以的，地区不同加盟金不同！然后加盟者必须去培训6个月，还有就你所有的食材必须他们统一配送，因为他们要保证所有的店口味一样。他们还会派管理人员来，当然你可以自己另请！工资你肯定要开，！！你问加盟店受总部控制不，其实要看他们控制你哪些方面，和怎么控制。有好有坏！！！

⑦ 总部如何管理加盟商

如果说VI的统一使得加盟店极大地受到精神上的鼓舞，那么对大品牌的规范化运作和管理流程的学习，则是他们迫切的愿望。对加盟店的管理不仅仅是统一了VI就可以的，而更多的应该是对总部运作理念的逐步渗透和对内部经营管理操作上的统一。可以肯定，加盟店在加盟前是缺乏一套完整而又规范的经营管理体系，他们更多体现出的是摸着石头过河的土办法。一方面很多加盟店在积极-全球品牌网-寻求更为科学的经营管理方法来使自己得到新的突破，而另一方面，在加盟之后，继续沿用原有的土办法，这样，营业额和销售量自然上不去。 另外，加盟店在加盟初期，会对总部的营销策略持有戒心，担心总部对他们在指导的同时坑害他们，要么是想套牢他们永远做下线，这些都是加盟商在加盟初期仍有所保留的原因，同时也是对总部商业道德的体现和考验。 2、 总部自身原因分析 （1） 总部与加盟店合作的基础不稳定 现在许多品牌连锁加盟体系本身就是一种比较脆弱的合作关系。双方既没有股份的约束，又没有共同发展的远景，完全是一种相互利用的关系。加盟店仅仅希望借助总部发展壮大，没有长期合作的意愿，而总部又贪图市场份额，在自身体制尚不完善的前提下盲目发展。因此，这种加盟连锁是极不稳定的合作关系，也是造成分歧的主要原因。 （2） 总部的营销策略未根据实际情况进行制定 总部没有经过详尽的市场调查制定的营销策略往往只适合用于部分区域，这样一来就造成加盟商的抵触情绪，或者营销方案根本不适合在当地推广。我国的区域性差异很大，各个地方的消费水平、消费观念不同，因此总部在制定营销方案时不应一概而论，要顾全大局。 （3） 企业缺乏控制能力 如果总部给予加盟店太大的权利，同样会导致总部的营销策略难以执行，总部要合理控制加盟店的权力，制定健全、完善、合理的管理机制。任何事情做到有章可寻、有制可依。 （4） 总部与加盟店的管理架构和沟通体系有问题 1、统一VI形象仅仅是解决了治标的问题，而总部保持良好的商业信誉，帮助加盟店进行市场培育，在进行经营方法的正确引导和扶持，然后进行经营思想的渗透，最终实现共同双赢，这才是治本的关键所在。 2、总部在进行营销策划时，要根据每个加盟店不同的实际状况制定详细的营销方针，并且要多征求加盟商的意见，在双方都能接受的前提下形成的营销方案。

⑧ 加盟如何收费

【摘要】：正如何确定合适的加盟费用,对总部来说是一个非常关键的问题,它直接影响到特许事业的顺利发展。因为投资者在费用方面通常相当敏感,费用定得太高,投资者不能获得期望的利润,自然不会对该项业务感兴趣;即使加盟进去,不久也会退出。若费用定得太低,总部收益受损,甚至无法弥补所提拱服务的费用开支,将会得不偿失。因此,总部应该科学制定一套合理的收费方案,确定加盟费用水平及收费方式以便制定出合理的预算,弥补其管理费用,并取得足够的盈利。 加盟者向总部交纳的加盟费用一般包括以下几类: 1、加盟金。也称为首期特许费,是加盟者在加盟时向总部一次性交纳的费用。它包括加盟者有权使用总部开发出来商标、特殊技术等费用,体现了加盟者加入特许系统所得到的各种好处的价值。这笔费用各个总部都不相同。

⑨ 向加盟总部交纳的费用就是加盟费吗

这个具体来说的话，其实并不是的，加盟费其实只是向加盟品牌所缴纳的所有费用当中主要的一项，主要用途就是让加盟商获得加盟品牌总部的商业授权，从而可以使用加盟品牌的品牌商标以及产品技术等各种无形资源。除了加盟费之外，向加盟总部交纳的费用当中还包括其他好几项费用，主要包括品牌管理费、保证金、培训费等费用。而像有些行业，由于需要使用专门的设备或者是制作产品的专用物料，那么还需要向品牌总部交纳设备费以及物料费，从而获得加盟品牌总部提供的专门设备和物料。所有这些费用合计在一起，可以称为加盟某个加盟品牌的总费用，但是不能叫做加盟费。
所以很多创业者在面对一个新的加盟品牌的时候，想要了解相关的费用成本的时候，就不能仅仅只了解加盟费是多少，而是要了解加盟该品牌的加盟总费用是多少，这样才能知道所要缴纳的总费用。很多时候，加盟费和加盟一个加盟品牌的总费用相差是比较大的。有的加盟品牌可能加盟费只需要不到五万元，但是总的加盟费用算下来却要将近二十万元。很多初次进行加盟创业的朋友可能对这方面还不太了解，在刚一接触到一个加盟品牌的时候，发现人家的加盟费好便宜，于是就以为加盟这个品牌只需要交这么多钱。其实人家说的只是加盟费，并没有说是加盟该品牌所需要的总费用，所以对于这一点，各位选择加盟项目的创业者，尤其是初次进行加盟创业的朋友，需要注意一下。

⑩ 我司是一家刚成立（总部）有好几个加盟店，请问公司的收入来源于哪里。公司向加盟店收取的货款要开发票吗

很多人都在为开什么店而苦恼着，我认为动漫店现在特别热门，是国家的重点重视行业。
确定做动漫行业之后,你需要寻找开店的店面。因为无论你加盟哪一家公司，都需要有一个店面,才能将自己的店铺开起来,所以这步是非常关键的。

那么动漫店的主要消费人群是初高中学生及时尚的男女青年。所以要确定有消费人群的地址之后，去你所考察的几家加盟总部。

对于加盟商来讲,最需要的保护是货品及宣传。有好的货品做销售，并且有相当实际的保障，像终身制100%退换货,这样的扶持政策，这样才能做到好的经营。之后是强有力的宣传，像活动部分,电视节目等等，多元化的经营，像DIY和COS等吧,虽然都属于动漫周边，但是也要灵活的运用起来。现在做的特别好的动漫连锁企业是动漫大道

选定公司之后，之后的就会由加盟总部一一指导来做了。不用担心的。