开加盟店必读的书

① 开加盟店需要什么资料

即使是加盟店，也是需要办营业执照，税务登记证。
另外，你可以找你的供货商提供一份授权书，授权你销售他们产品的授权书。

你找好店面之后，
最好先向房东索取房产证明文件的复印件，看一下店面的房屋使用用途是否为“商住”或者“商业”性质，
最好亲自去工商部门咨询一下这个厂房是否能办理营业执照，
（如果房东不放心给复印件你，最好和房东一块儿去工商部门咨询）

然后就是办营业执照了
个人建议你办个体工商户营业执照比较好。
因为办个体户营业执照手续简单，费用低廉，只需要23块，

办个体户营业执照需要的材料是：身份证原件和复印件一份，店铺的场地证明文件（房产证或者土地证复印件），租赁合同原件和复印件，证件相片一张。
如果不知道去哪儿的工商局或者工商所，又或者是行政服务中心办营业执照，你可以问一下旁边的店铺的老板。
如果材料齐全而且符合工商部门的要求，那么一般一周时间就能拿到营业执照。

拿到营业执照30天内去地税、国税部门申请《税务登记证》。
需要的材料是：营业执照正副本原件，租赁合同原件和复印件，身份证原件和复印件。
费用是十几块的工本费，基本上是即时办理就能即时拿到税务登记证。

个体户一般缴纳的是定额税，国税和地税都是定额税。
个体户的定额税征订的标准有很多，不仅仅是经营项目，也不仅仅是店面的面积，他是一个综合计算的结果。具体税额根据当地经济发展水平，你店铺所在路段，以及经营规模、经营项目、店铺的租金而定。各地的情况不同，所以很难说清楚究竟是多少钱。
如果税务部门认定你的每月经营额低于5000元，那么就不用交国税，只需要缴纳地税，如果被认定每月经营额高于5000元，那么就要交国税和地税两种税了。
个人建议，要和向你定额的税务局的专管员搞好关系，招待好他们，是很有用的。

组织机构代码证的话，根据实际需要决定是否去当地县区级的质量技术监督管理局办理。
需要的这个证的话，带上以下材料：营业执照正副本原件，身份证原件和复印件，去质监局办理
费用大概是100块上下。

② 关于发展连锁店的材料，书籍有哪些

推荐
特许经营管理概论
特许经营在国内称为连锁经营，国外叫特许经营。您可以先上网查查这本书的简介，然后再做决定，类似连锁知识的书籍还是有很多的。初学者可以看《连锁企业经营管理与实务》
国际连锁企业管理协会祝您天天开心。

③ 开加盟店需要办营业执照或者什么许可证吗

虽然你采取的加盟形式，但是你还是需要办理营业执照的。

1、加盟是指该加盟总部将该服务标章授权给加盟主，让加盟主可以用加盟总部的形象、品牌、声誉等，在商业的消费市场上，招揽消费者前往消费的行为。

2、加盟主在创业之前，加盟总部会先将自身的经验，传授给加盟主并且协助创业与经营，双方签订加盟合约，以达到共赢的合作目标；

3、设立加盟店，是加盟主自己单独从事经营活动的行为，自负盈亏，只是加盟总部将该服务标章授权给加盟主使用而已，因此，加盟主仍然需要自己办理营业执照。

个体营业执照办理相关规定如下：

依据《个体工商户条例》第八条

申请登记为个体工商户，应当向经营场所所在地登记机关申请注册登记。申请人应当提交登记申请书、身份证明和经营场所证明。

个体工商户登记事项包括经营者姓名和住所、组成形式、经营范围、经营场所。个体工商户使用名称的，名称作为登记事项。

(3)开加盟店必读的书扩展阅读：

加盟注意事项：

1、所谓加盟，就是总部将品牌授权给加盟店使用，换句话说，总部必须要先拥有这个品牌，才能授权给加盟店。也就是说，总部必须先取得国家工商行政管理总局商标局所颁发的商标注册证才行。加盟者在加盟前，务必要先确认总部的确拥有此一品牌，才能放心地加盟。

2、权利金的支付方式。一般而言，总部会向加盟者收取三种费用，分别是加盟金、权利金及保证金。所谓的加盟金，指的是总部在开店前帮加盟者做整体的开店规划，及教育训练所收取的费用。而权利金指的是加盟店使用总部的商标，以及享用商誉所需支付的费用，这是一种持续性的收费，只要加盟店持续使用总部的商标，就必须定期付费。支付期限可能是一年一次、按季或是按月支付。至于保证金，则是总部为确保加盟者会确实履行合约，并准时支付货款等所收取的费用。

3、总部供货的价格问题。一般的加盟合约中，总部都会要求加盟者一定要向总部进货，不得私下进货。这点往往是总部与加盟店纷争最多的一环。因为加盟店经常认为总部的供货价格偏高，于是纷纷自行向外采购。但是总部基于连锁体系品质的一致性，不得不要求加盟店必须统一向总部采购，于是争端便产生了。较为合理的方式是加盟者在签立合约时，即应事先要求总部供货的价格不得高于市场行情，或是高出市场行情百分之多少是可以接受的，以免事后双方为了价格问题争执不休。

4、商圈保障问题。通常加盟总部为确保加盟店的营运利益，都会设有商圈保障，也就是在某个商圈之内不再开设第二家分店。因此，加盟者对保障商圈的范围有多大，必须十分清楚。不过常见的情形，是总部在保障商圈以外不远处的距离，再开设第二家店时，影响到原有加盟店的生意而引发抗议。其实，总部若是开在保障商圈以外的地方，加盟店并没有抗议的权利。但值得一提的是，某些连锁体系因为加盟店增多或已达饱和状态时，在商圈的保障下，已很难再开新的加盟店，于是便取巧发展第二品牌。

5、竞业禁止的条款。所谓竞业禁止，就是总部为保护经营技术及智慧财产，不因开放加盟而外流，要求加盟者在合约存续期间，或结束后一定时间内，不得从事与原加盟店相同行业的规定。此一规范旨在保护总部的智慧财产权，并无可厚非，公平交易委员会亦认为此举不致违法。但是竞业禁止的年限究竟应该多久才合理，如果太长，恐会影响加盟者往后的工作权益。所以加盟者在签约时必须考虑清楚，以免影响日后生计。

6、管理规章的问题。一般的加盟合约内容少则十几二十条，多则七、八十条上百条，不过通常都会有这样一条规定，本合约未尽事宜，悉依总部管理规章办理。如果加盟者遇到这样的情形，最好要求总部将管理规章附在合约后面，成为合约的附件。因为管理规章是由总部制定的，总部可以将合约中未载明事项，全纳入其管理规章之中，随时修改、为所欲为，届时加盟者就只好任由总部摆布了。

7、关于违约罚则。由于加盟合约是由总部所拟定，所以会对总部较为有利，在违反合约的罚则上，通常只会列出针对加盟者的部份，而对总部违反合约部份则只字未提。加盟者对此应可提出相对要求，明定总部违约时的罚则条文，尤其是规定总部应提供的服务项目及后勤支援方面，应要求总部确实达成。

④ 大家好，我准备开连锁店，但对于人员组织管理这块不太懂，请问有什么推荐书籍嘛

为了了解企业大学或者内部培训系统对企业的益处，勺子课堂曾在培训过程中曾采访了西贝、海底捞、真功夫以及其他行业的培训专家和相关人士。在采访的过程中，问到对方读过最好的一本相关书籍是什么，大家给出了不同的答案。

1.《21世纪学习的革命》

这本书能够帮助管理者解开“学习”这个词语的禁锢，并打开眼界看清培训、组织学习的本质。

2.《雇员培训与开发》

从2001年在中国发行以来，这本书不断再版，现在已经出到了第六版。书中的案例，能够快速帮你了解培训对企业的影响与帮助。

3.《终极培训班手册:职业培训师和培训机构的全方位指南》

这本书从培训师以及培训组织者的角度，讲述了一场完美的培训是什么样的，你可以称它为培训新手的上手指南，或者说明书。

4.《培训革命》

如何拟定培训计划，如何储备胜任的员工，如何避免低效的循环培训……看完这本书后，相信你可以找到答案。

4.《职业规划和接班人管理》

无论是什么商业体系，管理者要做的工作都是管人，而不是事情。帮助员工做职业规划、定期召开接班人会议，这是管理者要做的事情。

5.《解密三星培训之道》

三星在企业发展的数个关键节点中制胜，很大一部分原因是来自于三星内部的创新力。在这本书中，你可以了解三星企业内部的人才培养机制，以及从人力资源角度分析的企业文化、管理理念。此外，因为是内部人员所著，所以这本书可以帮你详细地了解三星内部培训的架构、课题以及讲师和知识体系。

6.《重构学习体验》

这本书就是通过作者以往的经验以及心理学的运用，讲述如何采用各种形式与方法以适应成人的学习模式，帮助他们进一步巩固和强化所学到的知识。

7.《迪士尼大学》

它揭示了迪士尼文化的核心——员工培训，并详细讲述了如何在创始人离世之后继续保持相同的价值观，以及如何通过员工培训和员工发展，将迪士尼打造成现在的庞大帝国。迪士尼大学至今仍在培养忠心耿耿、任劳任怨、以客户为中心的员工。

以上就是相关推荐书籍，望采纳，谢谢！

⑤ 我想开书店，加盟什么书店可以

定位于你的客户群是谁？？在商业区里面有谁，谁会买书，买给谁看！？？怎么买，什么时候买，这样就可以分析出他们需要买什么书？？再把这些书进过来卖给他们就成功了！

同时强烈关注该区域其他的书店情况~

只供参考！

⑥ 连锁经营管理有哪些好的书籍谢谢

其核心课程，包括经济学基础、管理学基础、经济法、消费心理学、市场营销学、商品学、连锁经营管理原理、连锁企业采购管理、连锁企业营运管理、连锁企业信息系统管理、连锁企业人力资源管理、物流管理等

⑦ 开店必读的图书一

书名:开店必读
图书编号:1417727
出版社:中国人口出版社
定价:33.8
ISBN:780202210
作者:汪敬东
出版日期:2006-01-01
版次:1
开本:16开 装修的学问
一提到装修，人们一般自然会联想到根据不同店铺类型来确定装修风格或特点。一般意义上的装修，主要目的是达到美观、整洁或达到一定的档次，或营造更好的卖场。比如大酒楼一般有豪华的外观装饰，小花店一般营造明亮温馨、雅致的环境，这些是传统意义的装修。比这一层次更高一些的装修，是具有广告效应的装璜。这类装修一般能给消费者以强烈的视觉刺激。有的把店门装饰成独特怪异的形状，在外观上给人以别出心裁的感觉，从而能够很快给消费者留下强烈的印象，这种装修效果便具有广告效应。更高一层次的“装修”，本质上同一般“装修”没有什么不同，因为它一样需要通过各种装饰材料来达到某种效果或目的。但根本不同点在于它包含了创业者全部的经营理念，通俗一点，就是“包装”。现以目前的餐饮行业为例来解释这种装修的含义。大凡搞过或没搞过餐饮业的人士都知道搞餐饮要搞特色。特色包含的范围很广，有菜品的特色，有服务的特色，有经营上的特色等不一而足。很多酒楼、餐馆都有自己特定的特色菜(或称主打菜、招牌菜)。这是很多餐饮业主搞餐饮的“信心支柱”。在目前激烈竞争的餐饮业，有一小部分靠这种菜品的“特色”赢得了市场，生意还算过得去，但大部分并未真正吸引消费者或有更多的“回头客”，这部份餐馆就在常年不断的转让中不断更换着经营者，这注定是失败的经营，或失败的“特色”。因此，单纯从菜品上塑造“特色”很多时候行不通。(不排除确有一部分靠菜品的特色或味道赢得食客或打响招牌的)。那么，是不是不需要“特色”二字呢？恰恰相反，特色必不可少，只不过这种“特色”是指整体上的“特色”而已，而这种整体上的“特色”便是通过“装修”来完成的，而菜品的“特色”是围绕“装修”特色来制定的。在这里，“装修”已改变了它过去的附属地位而变为餐馆的“灵魂”。比如，成都有一家生意极为火爆的风味酒楼，其酒楼定位于川东民俗风味，其菜品很多都是从前上不得大雅之堂的民间野菜或具乡村气息的农家菜品稍稍改造而成。其成功的因素虽然很多，但精髓就在“装修”。其他因素全是围绕“装修”而完成的。其精心而又自然营造的风车、石磨、玉米、辣椒、老树很和谐地设置在酒楼内，不得不引起你很多朴实美好的回忆与遐想。消费者到了此环境以后，不仅仅有耳目一新的感觉，还有回家的感觉，温馨的感觉，激动的感觉，大自然的感觉……所有的感觉都来了，这就是人们常说的吃感觉、吃气氛。 第1章 不打无准备之仗
——开店筹划与定位
开店分析
开什么店
开店调查
开店资金不够怎么办
装修的学问
租房注意事项
如何办理开业手续
第2章 锁定“金口岸”
——店址判断与选择技巧
选口岸基本原则
繁华地段不一定是好口岸
好口岸就不要怕高租金
好口岸和差口岸的转换
同行密集的地方是好口岸
好口岸应具备的条件
选择口岸小技巧
选择开店的最佳区域
在坡路上开店不可取
怎样选择街道铺面
开店不宜选址的区域
在小巷内开店
在居民区开店
在车站附近开店
在学校附近开店
在办公区开店
在大楼内开店
在大型百货商场附近开店
第3章 塑造最佳卖场
——店铺形象设计
室内装潢技巧
室外装饰技巧
招牌设计
店门设计
橱窗设计
货柜货架设计
天花板设计
墙壁设计
地板设计
灯光设计
色彩设计
声音设计
动感设计
商品陈列技巧
商品陈列高度与销售
杂乱无章的陈列显奇效
商品展示技巧
商品包装技巧
商店命名的技巧
第4章 万事开头难
——开店创业生意经
要发财，先做发财梦
初下海，到处是老师
下海之初的致命伤
如何求人办事
一定要“试一试”
先模仿后创新
让老顾客不断带来新顾客
做生意最忌急功近利
做生意要留有余地
小生意也能赚大钱
善于精打细算
决定前慎重，决定后果断
不赶潮流
热门里面找冷门
先赔后赚
在让利中得利
不要太斤斤计较
要想到为顾客省钱
学会用“计”
咬牙度过开始的艰难
不靠运气来做生意
生意场上不怨天尤人
有心遍地财，处处是生意
生意失败的主要原因
有的亏本生意也要做
做生意十诀
第5章 看谁笑到最后
——开店老板新观念
老板应是出谋划策的高手
老板不是文盲
老板不是法盲
老板不鼠目寸光
老板不墨守成规
老板不怕失败
老板永不认输
老板不轻言改行
老板应是“狂人”
老板不能满足小成就 99
老板要不断发展“关系网”
老板要不断“情感投资”
老板不耍派头
老板应“衣冠楚楚”
老板在酒宴上应付自如
老板不嫌弃糟糠之妻
成功老板的金钱观
第6章 凭什么要买你的商品
——突破开店营销难关
摸准顾客购买心理
刺激顾客购买的诀窍
创造顾客的技巧
买卖迅速成交办法
商品定价谋略诀窍
推销滞销产品的方法
小店销售小窍门
店铺营销金点子
第7章 酒好也怕巷子深
——巧做广告宣传
广告宣传要反复
不花钱做广告的绝招
店铺广告招数
第8章 生意是怎样谈成的
——商务洽谈致胜诀窍
商谈是一种让买卖双方都能
赢的艺术
实话实说
谈判时间选择艺术
谈判地点选择艺术
谈判人员安排艺术
商务谈判要价技巧
商务谈判讨价还价技巧
防止谈妥的生意又遭变卦
电话商谈生意的技巧
商务谈判取胜招数
第9章 小资本照样赚大钱
——开店经营新术
经商项目策划
投资的“诀窍”
百战百胜的经营原则
防止商业诈骗
第1O章 感情妙，生意俏；
感情凉，生意黄
——开店服务引客艺术
顾客对商店的期望
买与不买一个样
多买少买一个样
顾客穿好穿坏一个样
帮助顾客比较商品
实事求是地诱导
投其所好地劝说
一味和气难成交
不怕麻烦。有求必应
第11章 当好店老板，不当管家婆
——人、财、物的管理
人的管理
货物管理
财务管理
第12章 以小胜大
——开好连锁店
开店前的策划
正规连锁店的经营策略
自愿连锁店的经营策略
特许连锁店的经营策略
连锁店的网点布局
连锁店的商品选择
连锁店的进货
连锁店的销售
连锁店店堂布置
连锁店货物陈列
连锁店的宣传技巧
连锁超级市场的经营管理
麦当劳公司的特许加盟制度
第13章 知己知彼 百战百胜
——实战开店操作指南
香水专卖店
床上用品专卖店
钮扣专卖店
厨具专业店
乐器专卖店
女性用品专卖店
女士内衣专卖店
咖啡专卖店
婴儿用品出租店
运动鞋专卖店
水果店
鲜花店
盆景店
礼品店
玩具店
日常文具店
玩具出租店
婴儿纪念品店
婴儿用品专卖店
美容美发店
首饰精品店
装饰品店
帽店
鞋店
手织制衣品店
灯具店
钓具店
家具店
电器店
音像店
中药店
室内装饰店
特色面包店
野菜餐馆
减肥餐馆
快餐店
面食专卖店
水饺店
专业砂锅店
茶餐厅
烤百味摊
靓汤店
冰淇淋店
冷饮店
茶馆
茶庄
酒吧
服装店
时装店
服饰租借店
电脑时装屋
小五金店
搬家公司
生意顾问公司
邮购公司
金点子策划公司
家庭商务公司
石质雕刻工艺店
猎头公司
婚姻介绍所
职业介绍所
工艺品店
书画装裱店
古董店
陶瓷店
木雕工艺店
编织作坊
电子影集制作室
专业书店
女性书店
少年儿童书店
连锁书店
古旧书店
礼品书店
综合性书店
旧书专卖店
翻译店
文印店
以物易物商店
“买不到”商店
特殊人士用品店
新时尚物品店
“主题”商店
“深夜商店”
专业补缺商店
足球商店
“鸳鸯产品”店
样本商店
小百货店
寄售商店
旧家电业店
旧家具店
涂料店
汽车用品店

⑧ 开一个加盟店都需要什么条件

开一个加盟店都需要条件如下：

一，先向加盟商取得加盟资格
二，办理个体户营业执照
1，需准备店面房产证复印件,(是租的房子还要租房协议书)
2，身份证复印2张 ，一寸照片5张.
3，到当地工商所申领表格办理工商营业执照。
4，再到税务所办税务登记证，现在好象还得办行业代码证，在质检局。
5，拿到税务登记证后申请发票，发票申请分2种：第一，按定税方法，即每月不管有没有营业额都是每月交纳相同的税额；第二是根据开具发票的金额每月按税率缴税。
6，整个过程，时间大概是15－30天，这个各地不同的。

三，开加盟店需要注意问题：
1、总部的实力与信用。
2、经营品类是否齐全与同行性比较的差异。
3、加盟的政策与扶持。
4、后续经营管理培训是否到位。