知根知底披萨店加盟店

1. 谁帮忙写下论文，下面是题目人选一个。。

实时化管理，是今后企业竞争的必要条件；竞争的规则已经从“大鱼吃小鱼”逐渐转变成 “快鱼吃慢鱼”，做不到实时的监控，快速的反应，企业必将在市场竞争中逐渐萎缩。一个信息化系统是否能为企业带来实时化管理，取决于这个系统是否能逐步扩展到企业的每一个业务操作环节，并最终与企业供应链伙伴的相关系统实现数据及时交换。

2. 想加盟MHE女装店，但是自己没有时间管理店铺，找个店长也不放心~

公司有专门负责区域管理的，如果您没有时间管理，我们会辅助培训员工，上岗能力较快，专业知识过关的我们一般会选择做管理，当然我们也会不定时的抽查店长，也会有相应的协助模板给到店长。

3. 关于杨鸣说郭艾伦是篮球界第一大漂亮这件事，你有何看法

这是一种商业互吹的行为，粉丝不要在意。完整对话如下：

郭艾伦：“辽宁春晚有眼光，把篮球界第一帅的我和第二帅的你都请来了。”杨鸣：“我没有你帅，你是篮球界第一大漂亮。”

毫无疑问，老王是幸运的。诚然，除去那些喜欢商业互吹的，也依然有很多喜欢真诚交流的美业人士，奈何每每遇上的都是习惯互吹的人。如斯情形，不必浪费时间。既然都是逢场作戏，随意聊几句即可。

但保持真诚总是好的。当在生意场上遇到和自己一样的人，再来一番走心畅谈，必然有新收获。至于商业互吹，不必追。

4. 新手到批发市场进货要注意什么

新手刚开始接触服装行业，经验不足，行业知识了解少，经营起来比较困难，在进货的时候容易进入进货误区，导致进货失败。那么新手服装老板在服装进货中要注意哪些进货误区呢？今天，女装网小编总结几点新手服装进货禁忌，让新手尽量少走弯路。

服装进货禁忌四：不对比，直接拿货

货比三家算是中国人传统的习惯了，从古传下来的自然有他的道理，不要让这种传统在你身上被抛弃了，切记挑货的时候不能蒙头一家选，很多档口都有同款衣服，但是价格有稍微差异，多对比，选性价比优的。

如果档口有搭配好衣服，在同等价位和质量的情况下，可以优先选择，能节省很多搭配的时间。

服装进货禁忌五：不清点货物

批发市场都是人来人往的，人挤人，货挤货，由于拿货都是很身心疲惫的，一个疏忽，就会出现拿错货或是少货的情况，后续联系店家、换货都是一件很麻烦的事，也会造成经济损失，如果遇到店家不愿意负责，那就得不偿失了。

以上就是小编的分享，相信避开这些问题，最大限度地降低成本和自身经历，获得更高的利润，进货开店能更加顺利。

5. 想开奶茶店，是学好了自己开好还是加盟的好开店要注意些什么

加盟的话建议做一线的品牌，小品牌也就是你把钱给公司，买个设备和物料，教你个手艺而已。没有哪个公司会保证你盈利的。自己做的话就辛苦点，全部自己学，知根知底，建议这样。

6. 服装批发市场进货怎么找货源

其实在成都，做服装的还是不少，但是，一般的服装货源进货都是从以下几个渠道：

厂家货源

正规的厂家货源充足，态度较好，如果长期合作的话，一般都能争取到滞销换款。但是一般而言，厂家的起批量较高，不适合小批发客户。

大批发商

一般用网络、GOOGLE就能找到很多。他们一般直接由厂家供货，货源较稳定。不足的是因为他们已经做大了，订单较多，服务难免有时就跟不上。收到的东西有时难免有些瑕疵，尤其是饰品。所以事先要做好充分的沟通与协商。

买入库存积压或清仓处理产品

因为急于处理，这类商品的价格通常是极低的，如果你有足够的侃价能力，可以用一个极低的价格吃下，然而转到网上销售，利用网上销售的优势，利用地域或时空差价获得足够的利润。

所以，在通过以上的渠道了解以后，我选择了成都依倩雪服装运营中心，品牌尾货折扣公司，满足了我很多方面的需求，一对一指导策划实体店活动。

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7. 想开个披萨店，加盟好还是自己开好

现在中国的实体经济建议还是加盟比较好，如果做这行不了解更不要自己做，背靠大树好乘凉
我不是做广告，我就是加盟的披萨店，因为自己喜欢，找的韩国的品牌，没收加盟费，现在不知道收不收了，所有材料供应有的都比市场价便宜，如果你要加盟最好也找那种不收加盟费就是为了扩大品牌的这种，至少不是为了骗加盟费的

8. 现在创业如何正确的为餐饮加盟店选址

1、不要跟着大牌开店

我看有些人分享的开店经验，说是看着星巴克、麦当劳、肯德基在哪儿开店就跟到哪儿，准没错。我要跟你说，这样很可能让你的店活不过三个月。因为那些知名品牌自带流量，品牌知名度很高，开在哪儿生意都不会太差，再就是很多大品牌开出的新店也是不赚钱的，但是他们是出于整体战略考虑，可能是抢占先机，排挤对手，也可能是区域分部需要，也可能是为未来市场布局，总之，他们资金实力雄厚，养得起不赚钱的店。

而创业新店就没这个资本。还有最重要的一点，通常这些大品牌不赚钱的店都是开在新开发的商圈里，而出租方，尤其是购物中心，为了拉动商圈人气，会以很低的价格，甚至是免1——3年房租的方式把大品牌拉进来。因为只有这些大品牌进驻了，其他铺位招商工作才好展开。你选址的时候如果看到一个新商圈入驻了很多知名品牌，是不是也会信心大增，进而敢于租赁其铺位。但不同的是，那些大品牌的租金可能只是你交的租金的1/5，甚至是零，你跟得起吗？

2、不要吝惜房租

开餐饮店，什么钱都该省，就是房租不要省，不是说越贵越好，而是要找物有所值，尽可能客流量大，目标顾客多的地点，这个钱花的值！我们来算一笔账：与最好的位置相比，选择一个一般的位置，房租成本可能省下一半，但是客流量也基本会少一半，营业额也自然是减半的，但你的装修、人工、原材料、水电、办理各种证件等等其他所有费用，不会因此少一半吧？你选择了贵的旺铺，就等于变相降低了其他成本，所以说，什么钱都要省，就是选址时别吝啬！

3、尽量不要选择转租铺位

这条是针对个人出租铺位而言的，以街边店为主，通常购物中心不存在这种问题。为什么不要转租的铺位？转租的商铺不是经营不善，就是会加入很多转让的费用进去，或是有一些潜在的问题，比如周围有什么市政规划，或是一个大的客流群体要迁走，比如医院、学校。所以，除非特殊情况，比如知根知底，否则尽量不去转租商铺。二房东之类的更要注意，看场时必须确认产权人的产权证件与身份信息。

4、看硬件设施是否符合需要

对目标场地的各项建设指标要有详细了解，比如供给的电量是否充裕，因为通常是不够的，要额外增容、场地是否有排烟通道，很多场地是不提供的、墙体哪些能拆哪些不能动、空调下水，很多细节问题，事前不了解清楚，施工时，甚至开业时才知道，那就都晚了。这个向商场或出租方要场地图纸，而后请装修队看就可以。如果涉及到场地改造，要事先谈好，否则一旦租下来了就基本只能自己弄了，或者自己花钱，费用通常高的吓人。

5、别看人流量，只看客流量

购物中心招商部或街铺房东最爱拿出人流量数据秀给承租者来看，甚至简单粗暴的让你站在门店前自己数客流，虽然看起来可能人来人往，怎么看都是一副旺铺的模样，结果呢，租下来却发现根本不是那么回事，人来人往可就是不进店，原因何在呢？人流量很多没错，但是必须冷静观察、客观分析，这些人流量真的是你们的目标顾客吗？不是的话怎么能转化为客流量呢？

比如，地铁口的位置人流量特别多，这叫人流量，但是店铺如果处在地铁口或过道，那这些行色匆匆，奔着目的地的人流，能够转化为顾客的非常少，因为他们不是逛街心态，如果你们产品定位中高端，那乘地铁的工薪族更不会光顾，但你却为这些人流交了很高的房租。所以不仅要看人流量，更要看精准的目标顾客有多少。

6、以目标顾客及自身特点为选址依据

必须清晰定位目标消费者，为目标消费者画像，而后去他们最常出现的地方去开店，不能只凭感觉选址。“最合适的铺位”不是最火的位置，而是最适合你们的位置，比如说，你要开的店是一家定位年轻人，以二次元为主题，消费中等偏低的咖啡店，可能最恰当的选址是校园附近的商圈，而不是城市中心区最繁华的商圈，但后者的房租可能高过前者一倍，但营业额却可能前者超过后者，这就是根据目标顾客选对位置的结果

9. 知根知底12寸披萨可以几个人吃

一般12寸的披萨适合4到5人吃，但人的胃口有大小,仅供参考。