A. 郎吞虎咽的加盟费一般多少
狼头狼蛇虎吞的加盟费一般是多少钱？他的加盟费不算太贵
B. 餐饮管理演讲稿心得体会大全
在酒店管理中，我认为酒店管理者应具备三种十分形象的比喻或者说是希望，一要像“头狼”，二要像“空气”，三要像“木匠”。
在残酷的竞争环境中，狼凭借坚韧，顽强，忠诚，合作，沟通，分工，策略，牺牲等自然界最优秀的个体素质于最卓越的团队精神，成为具有生命力和竞争力的种群，成为个性张扬的强者。在自然界的竞争中狼始终牢牢占据着食物链金字塔的顶端，始终牢牢占据着强者的地位，从而雄行于天下。同样，酒店管理者也必须把酒店和员工朝着有发展前途的战略方向上引导，才能使酒店在激烈的竞争中生存和发展，才能使酒店有一个美好的前景。“狼道”一书给了我很大的启发，虽然一提到狼，很多人都会显现狼的一些负面的印象，但是过长时间的安逸生活却使得现代人渐渐丧失了血液中存在的类似狼的精神与智慧的东西，所以最近几年很多人开始呼吁人类重新向狼学习，以增强在生活，工作中的竞争力。
如果酒店管理者只是埋头忙于琐碎的日常家务，并经常疲于应付各种烦人的顾客投诉，而没有充足的时间来全面考虑酒店发展，没有充足的时间来进行学习并研究餐饮市场的趋势，那么，就不能对酒店的战略发展方向作出正确判断，就容易把酒店引入歧途，酒店就容易陷入危机之中这就要我们餐饮管理者要有清醒的头脑和战略的眼光，对酒店的发展要有一个全面的认识和通盘的考虑，并对酒店发展过程中存在的问题及时发现，及时处理，以消除隐患，避免酒店出现危机。
C. 广东轻工职业技术学院南海校区有多少个食堂
南海校区的食堂分别有第一食堂、第二食堂以及清真食堂。第一食堂内设：咖啡厅，书吧，阅读区，凉茶区，上网区等。第二食堂内设：饮料区，汉堡区，社团活动区等。全校移动WiFi覆盖。清真餐厅位于教师公寓旁。
学校的第一食堂分为六层，其中第一层非就餐区域，一饭一包括广东轻工职业技术学院实习基地工学咨询工作室、大学生社区服务中心、陆加壹美发沙龙轻工店，第二到第六层为就餐区域。
一饭二上善餐饮包括缘咖啡、小卖部、就餐窗口（家常菜、麻辣烫、滑蛋饭、煨汤、寿司卷、粥面粉、扒饭）。
一饭三上善餐饮包括家常小炒、轻工便利店、精美甜品、水果区、原味斋。
一饭四寅源餐饮包括潮汕烧腊档、福建风味、粉面世家、寅源餐饮小卖部、新鲜水果街、QBB炸鸡汉堡、便便屋生活茶饮、寅源糖水店。
一饭五寅源餐饮包括寅源自习时空（寅源书吧、休闲就餐区、电脑上网区、阅览区）、多莱土耳其烤肉饭窗口、扒饭和滑蛋饭窗口、生滚菜窗口。
一饭六馨苑上善餐饮包括川盯太郎（狮山轻院店）、老广州烧腊档、蒸饭馆、烫菜馆、螺蛳粉档、炒饭档。
学校的第二食堂分为四层，其中第三到第四层非就餐区域，二饭三包括启航超市、大学生创业孵化中心、商业街、头狼电子商务校企合作基地。二饭四即第二食堂第四层，也叫综四，是学校的小礼堂（室内舞台），是举办跳蚤市场、女生节游园会以及平时社团活动等各种文体活动的主要场所。第一层到第二层为就餐区域。
二饭一新又好餐饮包括小卖部，就餐窗口（烧腊区、经济套餐区、精美自选区、售饭区、水果区、五谷杂粮区、荷叶煲仔饭、炖汤、蒸肠粉、生滚粥区）。
二饭二是新型多功能食堂，不仅包括就餐窗口（精美自选区、粥粉面、西式特色扒饭、麦奕新派麦乐鸡扒、汉堡区、谷味坊、鲜味麻辣烫），还设置了协会活动中心、新又好自习时空、新又好书吧。
D. 近日获悉,深圳市头狼进驻位于深圳平湖的华南城，谁能具体介绍到底华南城是一个什么性质的产业园
华南国际工业原料城（深圳）有限公司，位于国内唯一的一个国家级物流试验基地——深圳市龙岗区平湖物流基地园区,华南城由香港佳宁娜集团、民生集团、建业五金塑胶厂有限公司、力嘉国际集团及京晖国际五家公司的主席、董事长携手创办。他们皆为相关行业的资深工业家，实力雄厚、商誉超著，各自拥有广泛的行业网络，为华南城的成功奠定了坚实基础。
项目规划总占地面积超过100万平方米，总规划建筑面积超过220万平方米，总投资超过60亿元人民币，是一个集纺织服装、皮革皮具、电子、五金化工塑料、印刷纸品包装五大交易中心于一体，提供展示交易、仓储配送等服务的大型综合商贸物流平台。同时，华南城项目属深圳市政府“重点物流项目”、“绿色通道项目”，并连续6年被列为“深圳市重大建设项目”。工程自2003年5月正式开工，到2004年年底华南城一期50万平方米五大交易中心的试运营，目前华南城一期五大交易中心总体入住率已超过95%。2007年7月18日，华南城与美林集团签订了1.25亿美元可换股债券的独家配售协议书，通过在国际资本市场上成功融资，全面启动华南城二期建设。华南城二期建筑面积超过170万平方米，2007年7月开始动工建设，并于今年7月投入运营，是深圳市最大单体建筑。
华南城的发展目标是：立足深圳、依托珠三角、辐射全国、影响国际，集交易、展示、信息交流、仓储、配送、货运以及金融结算等功能于一体，成为经营规模大型化、经营品种专业化、经营档次高级化、经营手段现代化、经营空间国际化、经营环境规范化的超大规模制造业原材料专业交易中心。
华南城分为五大专业交易中心、一展览中心和五大功能分区。主要经营：纺织服装原辅料、皮革皮具原辅料、电子工业原材料、纸品包装印刷、五金化工塑料。在空间形态上分为：交易区、公共仓库及保税仓储区、配套公共设施区、员工生活服务区和中心道路、停车、绿化区。
华南国际工业原料城采取租卖结合、企业管理、政府服务的经营管理模式，为原料城内的经营者提供宣传、信息、政策咨询、仓储、代办工商税务手续等各种服务。工商、税务、海关等政府职能部门将在原料城设立办事机构，为市场经营者及客商提供各种便利，缩短办理相关手续的时间。另―方面，原料城将引进专业搬运、装卸、运输、银行、保险、信息咨询等机构，同时还将设立餐饮、宾馆、会所等生活配套服务，为原料城的经营者及客商提供各种专业化的服务以及性化的营商环境。
华南城运营五年多来，努力为城内商家创造价值，得到了社会和业界的普遍认同和广泛认可，一些国内外的知名品牌争相进驻华南城。作为物流航母的华南城，在整个南中国版图上已经占据举足轻重的地位，蕴含强大的发展潜力。更令人欢心鼓舞的是，2008年12月30日，华南城商铺品牌凭借良好的品牌行业领先性和品牌公众认知度，荣获“2008年度中国市场最具竞争力品牌”大奖。随着华南城二期招商的全面竣工，华南城必将进入一个新的历史发展时期。
E. 我准备在东莞开一家餐饮店，请问应该怎样进行微信推广，不太懂，谢谢。
基于微信营销的餐饮行业O2O转型经验分享
相对而言，餐饮行业是服务业中比较传统的，不管是经营管理还是盈利模式。虽然这个行业同样充满着竞争，但我们都知道，基于国情，每年人们在吃喝上的消费是
惊人的。也因此，大部分的经营者还沉醉在行业一片形式大好的心理背景之中。偶尔也有一两位行业目光敏锐的先行者发出行业警示之言，但大都未引起注意。不过
近两年，餐饮行业的发展到了历史的“拐点”，恐怕不久之后要面临行业的大洗牌，这并非笔者危言耸听。
这个拐点的产生不是源于消费需求的减少，而是源于O2O营销模式在各行业的成功，以及其理念的深入人心。现在没有人敢轻视“互联网思维”，更没人会忽略企
业O2O转型的重要性。可以说，你不主动进行O2O转型探索和尝试，就迟早会被干死在沙滩上，过去几年的发展速度告诉笔者，互联网时代真的是“瞬息万
变”。马化腾说:“腾讯虽然现在市值很高,但我们很怕,稍微不注意,跟不上就会倒下,巨人倒下时,身上还是暖的。一年半前你想象不到诺基亚为什么倒得这么
快。”听听这声音！
在互联网时代，特别是在移动互联网时代，如果你还以为像以前那样，几个人兢兢业业，起早摸黑，靠吃苦就能成功的话，那你就错了，而且是大错特错了！说了那么多，相信看到笔者这篇文章的网友已经心理有数了，闲话少说，下面开始分享干货！
1.重视O2O营销的管理层架构
笔者没有在餐饮行业的管理层呆过，所以对这一块不是很懂，但是常识告诉笔者，企业发展的决策权在管理层。如果管理层里没有懂重视并懂得O2O营销的管理人员，那很难完成转型。所以你的企业里，有人这方面的人才至关重要。
2.基于平台战略，利用微信营销帮助企业进行O2O营销转型。
自从腾讯推出微信公众平台以来，关于微信营销的讨论和业务扩展就没有停歇过。大家都知道“狼群效应”，一个行业或者一种转型趋势刚开始时，只有很少的人敢
进入，也就是狼群中的头狼。其他狼都是处于观望状态，等大局已定，才敢进入，但是你想，等大局已定，就会有无数只狼疯狂涌入，那时候你就不仅失去先机，还
要面对其他狼的围攻。所以只有把握转型机会才能发展企业，免于成为炮灰的惨剧。
根据笔者的经验，微信公众平台可以说十分适合餐饮行业的商家，不仅是因为平台的受众众多，更因为有不少微信第三方营销平台（如智游乐微店宝）开发了针对餐饮行业商家解决方案。
线上点餐：满足未到店用户点餐需求，帮助用户进行决策
就笔者看来，餐饮行业营销流程中最重要的是“点餐”这一环节，传统的行业的点餐经过几轮的发展，从一开始的完全基于线下，到电话订餐，再到pc端的网络订餐。显而易见，订餐方式发展到现在，是从互联网订餐进化到移动互联网订餐的节点了。
相比互联网pc端订餐，基于微信平台的微信点餐最大的优势就是移动，方便。不用在重新引导用户的消费习惯。目前像智游乐微店宝这样的第三方营销平台开发的
功能已经可以满足管理者和消费者双重的需求了。就管理者而言，从菜谱的设计，品类的管理，优惠活动的开展，到支付的完成，完全可以基于这个方案。就消费者
而言，可以随时随地的点餐，整个流程都很方便。
4.优惠劵：维系老用户，开拓新市场吸引用户
一些比较知名的餐饮企业，线下已经用有良好的口碑，口口相传之下，的确会吸引新的用户来消费。但如果对一家新开的餐饮企业或者知名度不是很高的餐饮企
业来说，没有一定的优惠，如何吸引新的消费者去你那边消费。很多餐饮从业者认为只需要在路边发放传单，店外张贴广告，完全就可以实现电子优惠劵的功能。但
是线下的营销，说句不好听的，最多只能辐射到周边5公里左右的生活圈，想要影响到更远的地方，力所难及，而电子优惠券却能够帮助商家实现这种需求。
餐饮企业竞争如此激烈，这么多家餐馆，凭什么去你家吃，这个单纯的靠餐饮企业的服务员坐在店里面或者在店外面招呼是很难解决的。当然优惠劵目前来看也
存在很大的弊端，例如已经到店消费的用户，在网上查到了优惠劵，这可能会给餐饮企业的利益带来一定的损失。看看现在那些单纯做电子优惠劵的app已经死了
多少，现在的O2O平台很多都在结合电子会员卡业务，目的就是想帮助企业维系老用户。
5.团购：解决餐饮企业剩余的服务能力，提高知名度
如果一家餐馆每天生意好得不得了，这当然没必要搞团购。但如果每天座位只有一半可以坐满，剩下的位置全部都是空的，聘请那么多服务员，每天交那么多水
电费，这不需要花钱吗?团购恰好就能帮助餐饮企业解决这个问题，可以在淡季，吸引更多的消费者到店，释放企业的剩余服务能力。
有个观点这里可以参考一下，对餐饮企业来说，其实最大的成本是“人力成本”，大家都知道餐饮行业虽然辛苦但是却很赚钱。每天能做多少菜，餐馆就会买多
少菜，这基本上浪费不会太大，在原材料上的成本支出其实没有想象中的那么大。所谓餐饮行业三高一低，排除其中的原材料成本高之外的因素，其他都是与人力成
本、租金、水电费有关。而这些都是每月固定需要支出的费用。无论店里面有没有生意，这都需要每个月固定支付的。一个简单的例子，请一个厨师，每个月工资
5000元，生意不好的时候只需做200个菜，生意好的时候，需要做500个菜，每个菜在人力上所花费的成本将会大大降低，确定的租金释放出更大的价值，
餐饮企业的利润率在某种程度上也提高了。
团购给餐饮企业带来新用户后，但在这以后却是需要餐饮企业自己的努力才行。其实在笔者看来，态度才是餐饮行业做团购的基础之基础，团购之所以被搞成现
在这样，一方面是线上的O2O平台质量把控存在问题，但另一方面，线下合作的那些商家也是有责任的，把团购来的消费者当成要饭的一样，团购用户和正常到店
用户的区别对待，谁还会在来这家店?试想一下，一次团购体验了非常差的服务，以后定然不会再去这家餐饮企业，用户不止会怨这家店，还会把情绪发泄到团购平
台上，说团购到了骗子，印象中把团购与不靠谱渐渐划等号。
可以参考：http://wenku..com/view/2e8e7a1cf01dc281e53af0a0.html
F. 搞那个行业能赚大钱，虚拟网行业还是餐饮销售业，还是房地产，还是人才开发培训业，是不是把很多迷途迷茫
你好，我觉得只要你踏实认真，只要是喜欢的行业，肯定能挣大钱
G. 深圳市头狼电子商务有限公司有人知道吗
深圳华南城头狼公司代运营亚马逊账号就是个骗局，特别是黄兴朋跟黄兴斌两兄弟都是福建骗子忽悠我们交钱的时候说的三个月可以做到三万美金，四个月过去了还是一天出几单每天营业额几十美金，扣除广告费还是亏损的，他们还一次性忽悠我们三万块运营费，操作没几天什么都没有卖出去就让我们补几万块货出去，结果让我们压了一大堆库存，给我们操作的是一个他们从学校招来的什么都不懂没有没有人招聘的操作的，这就是很多人说的拿我们的钱让他们的人练手的亚马逊账号我们拿回来的时候还是一天两个单营业额不够广告费。我们要求退钱就踢皮球推来推去，还有谁被头狼骗的我们一起起诉他们