A. 创业做餐饮是加盟好还是自己做好
现在想要从事餐饮创业的人面临一个选择难题就是,做餐饮项目到底是个人自己创业好还是通过加盟的方式来从事餐饮行业的工作呢,针对提问者的问题,应该要从创业者自身的条件去从多个方面进行分析:
3,不论是自主创业还是加盟创业,都对创业者有一定的资金要求,首先选择确定店面需要资金,店面装修布置需要资金,餐饮餐品制作材料需要资金,所以个人需要对自己的资金状况做一个预算分析,个人考虑打算好,就可以从事开店活动的准备了。意见仅供参考。
B. 想要做餐饮进行创业,是加盟好还是自己单干好
做餐饮你可以自创,也可以选择加盟,并不是必须要加盟,这要看创业者自己的考虑。很多人选择加盟只不过是因为看中了其中的成功率更高,更加简单省事,可以利用品牌效益等这些罢了。加盟是一个选择,同样自己创立品牌也是一个选择。这里帮大家分析一下关于自创与加盟的优劣。
做餐饮成本费用分析。成本是大家都非常关心的一点,加盟不可避免要支付一笔加盟费,选择自己创业可以省下这一笔加盟费,这个就是它的优势。但是不同品牌的加盟费有所不同,不同时期所给予加盟商的政策优惠也会有所不同,这是属于资金成本。还要算一笔人员成本,加盟后,总部会给予多方支持,减轻开店各项问题,但是自己开的话,所有事都需要自己亲力亲为,自己规划。
选择加盟支持政策。选择加盟品牌的创业者不仅可以有品牌的使用权,而且品牌已经积累拥有一部分消费群众基础,不需要自己再去花心思从零做起,并且一流团队支撑,解决开店道路上各种问题。获得总部的选址支持、装修支持、技术支持等等,这一部分如果没有经验的话就不是那么占优势,你需要自己摸索,所需要付出几倍甚至几十倍的精力。
不管是自己创业还是加盟,想要开好一家店,付出的努力肯定是要比普通人更多的。加盟好还是不好都要结合自己的实际状况选择正确的方式去开一家店。
C. 餐饮行业创业加盟好吗
加盟一个好的品牌,对于想创业的人来说,就可以既自己当老板,又避免了创业的诸多风险,还能够减少创业资金 等成本。因此,选对加盟品牌,或者说加盟总部,是加盟成功的有力保障。湘西大山农村青年张松正是看到了这些 ,才立志将湘西“乡土菜、乡土口味”和湘西文化融合到背篓人家,立志将背篓人家打造成“少数民族餐饮第一品 牌”和“湘西文化的窗口”。背篓人家勾勒的不仅是丰盛的特色餐饮,还有浓浓的湘西文化情结。 背篓人家力争在 “关注生活,关注快乐,关注下一代的健康与成长!”的经营理念下;力争在“吃得开心,吃得快乐,吃得健康! ”的服务理念下,把背篓人家打造成“乡土菜的始祖”和“平民百姓的家庭厨房”;力争把背篓人家打造成“少数 民族餐饮第一品牌”和“民族餐饮的名片”。 十分不错,可以好好考虑下。
D. 新人开餐饮店是加盟好还是自己开店
我是餐厅经理,不想受老板管了,打算开个快餐,有什么建议?
我想开个饭店,但我不知道又要具备哪些能力?
其他行业转型做的餐饮,仅仅是因为有钱,这样的店就好很多。
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为什么呢?有钱的好处就是:
第一点:生意不好的时候,有底气撑着。
第二点:格局大,生意不好,步抱怨继续坚持,把产品做好。
第三点:懂得学习,自己解决不掉的事情,主动找别人解决。
第四点:执行力超强,指出问题,做出方案,马上行动。营业额翻了不止一倍,自己都震惊了。
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当然大部分计划创业的餐饮人,作为小白,既没钱,又没资源,怎么做一个合格的餐饮创业者呢?今天金叔就和您具体说说。
第一,创业之前至少要有梦想和另外的选择
最适合创业的人最基本满足两个条件。
第一,一个有其他选择的人,
第二,一个有梦想的人。
如果说迫于现实没有出路,或者在职场的路走的不顺利、或者是自己不愿意听老板差遣、又或者不适应职场的生态环境等,这样的情况下选择去创业,那是不对的。
一个真正的创业者,一定是一个有梦想的人,这个梦想可以是一门心思的想赚钱,也可以是改变世界。梦想没有高低贵贱。
如果你迈出了这一步,下定决心要创业,那首先,一定要建立足够的自信心。自信心是打造一切梦想的关键。
第二,有志同道合的合伙人
如果你决定创业,一定要有志同道合的团队,这就需要在决定创业之前,就已经开始积累人脉,观察并且找到可以一起创业的人。团队的积累在创业过程中,是最关键的因素。
比如,一个年轻人决定创业,找了两个同事,打算一起出来干,但是最后却发现无法合作,仅具备你需要的技术条件或者其他外在条件是不够的,一定要考察价值观是否合适。
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合伙人之间一旦建立信任,那么在产生分歧的时候,对方都知道彼此是在就事论事,而不是怀疑对方是否会有其他想法做出背叛,只有彼此信任的人,才不会心生罅隙。
不是所有的朋友都适合做合伙人,你可以和很多朋友聊得来,可以一起侃大山,可以一起谈理想,但是,要看执行力,一旦涉及到执行的时候,两个人合不上拍,那就不适合做合伙人。
E. 餐饮加盟创业经营的过程需要做些什么
一、资金方面
很多的人在选择加盟以后,随着营业额不断的提高,那么我们的成本也是在不断地增加,而且到了每年或是每半年进行缴纳房费的时候,都会面临着资金不够的这种情况发生。那么很多人如果跟房东商量的比较好的情况下,可能会晚几天缴纳是没有问题的,但是一旦涉及到成本的增加,我们可能在资金周转上就会遇到一定的问题。比如说,我们遇到的这些问题应该找谁去解决,是跟我们的亲戚朋友进行解一些来缓解。我们现在的经济状况还是需要我们自己去找一些其他方法,因为现在创业对于国家来说是有很大帮助的。可以提高我们人员的一个收入和人员的消费水平,那么国家对于这一项也是非常支持的,所以我们可以寻求国家的帮助,帮助我们申请一些小额贷款来帮助我们度过比较艰难的时期,因为经济的问题一旦解决了以后,后面的问题基本上就特别得好解决。
二、人员方面
干餐饮行业最主要的就是后厨的人员和前台的接待的人员。很多的后厨人员人员由于适应新的环境,或是最近状态不是特别好,很容易导致炒的菜,不能够符合我们客人的口味,那么我们在这个过程当中一定要细心观察每一个员工的状态,及时发现他们存在的问题来进行解决。虽然现在的创业是比较简单的,而且在后期经营上也是有品牌公司的帮助,但是我们在遇到一些比较棘手的问题,一定要及时地去想办法进行解决。
F. 创业开餐饮加盟店怎么样
个人认为,餐饮行业是门槛低、风险大、有机会的创业选择。
建议你在加盟餐饮品牌之前,首先考虑几个问题:
1、加盟品牌是否专注品牌的产品和发展,很多可加盟的品牌在几个店取得成功后,开放加盟,从此开始大力拓展加盟捞一笔快钱,疏于管理和经营。比如前几年大火的“水货”,这两年因总部管理不善,纷纷关店了!
2、加盟品牌在当地市场有较大的盈利空间。你要事先做好财务核算,算出盈亏平衡点。
3、你个人充裕的时间打理门店,餐饮事情繁多,前期很多的事情都要亲力亲为,从装修、定位、菜品、定价、经营策略、成本核算、宣传、管理,每一个小细节都要耗费大量时间。
4、你要有具管理好这家店的能力。即使加盟最好的品牌,也需要自己用心经营,食材质量、控制成本、服务和菜品的稳定、老顾客的维护。
如果对您有帮助,麻烦您请采纳哦。祝您生活愉快!
G. 餐饮加盟创业者要具备哪些心态
1.万事用制度说话
管理是通过组织、协调来领导员工工作,而决定员工听话与否的是每一个命令与指挥是否权威,为了增强这种权威性,管理者应该让自己的每一句命令、每一个指示甚至每一个奖惩的决定都有据可依,所以成功管理餐饮加盟店的前提是建立完善的制度。
2.日常总结不能少
在总结中我们才能发现自己的问题,也才能更好的发展,所以管理餐饮店一定要日日总结,比如利用下班前的二十分钟对当日出现的问题进行分析,找出解决的方案,在次日的晨会上再将之前的问题梳理强调,确保当日不再出现同样的问题。
3.做好情绪管理
管理一家餐饮店事情非常的杂乱,难免有情绪上头的时候,但是管理者身上肩负着巨大的责任,即要求不能沦为情绪的奴隶,不能任由自己的情绪影响工作,甚至左右对他人的态度,现实生活中有些管理者自己情绪不佳,便将怨气出在员工身上,最后导致员工关系不和睦,人员流失严重,这就在提醒着我们一定要做好情绪管理,要将情绪自我消化,而不能对外“排解”。
4.重视员工素质培养
员工素质的高低决定了餐饮店的运营质量,现在有的餐饮店在招聘员工时甚至提出了本科学历的要求,这说明越来越多的餐饮店开始注重员工的素质,当然由于大众餐饮店能给出的工资不算太高,所以很难找到高素质的人才,但是我们可以通过培训,来提高员工的素质,让店内的服务质量得到提升。
5.少抱怨多做事
管理者是一个餐饮店的头,自然免不了要处理各种店内的事宜,而有些人遇事只知道抱怨,不仅不能解决当前的烦恼,反而容易让自己陷入情绪的泥沼中难以自拔,该做的事恰恰耽误了。所以对于管理者来说,遇事不应该抱怨,而应该用积极的心态应对,将抱怨的时间节约起来踏踏实实地做事,反而会有意外的收获。
H. 我要去应聘一个餐饮行业的投资顾问,就是那种小吃你负责电话邀请投资顾客来考察加盟,我该怎么编一段简历
投资顾问我笑了你就给他们你会忽悠会骗人就可以了