1. 餐饮店营业执照经营范围该怎么写
营业执照的经营范围是根据餐饮服务许可证和食品流通许可证的许可项目来核定的。
如果你的餐饮证核定的是中式餐饮、西式餐饮、凉菜制作、烧烤熟肉。
则营业执照的范围就只能一字不变地跟着写。
而酒水、饮料应属食品流通的预包装食品许可项目。
(1)餐饮加盟模板扩展阅读:
营业执照是工商行政管理机关发给工商企业、个体经营者的准许从事某项生产经营活动的凭证。
其格式由国家工商行政管理局统一规定。
其登记事项为:名称、地址、负责人、资金数额、经济成分、经营范围、经营方式、从业人数、经营期限等。
营业执照分正本和副本,二者具有相同的法律效力。
正本应当置于公司住所或营业场所的醒目位置,营业执照不得伪造、涂改、出租、出借、转让。
没有营业执照的工商企业或个体经营者一律不许开业,不得刻制公章、签订合同、注册商标、刊登广告,银行不予开立帐户。
2018年9月28日,全国首批异地办理的11张营业执照和1张工业产品生产许可证在长三角G60科创走廊诞生。
2. 做餐饮如何让别人加盟
展示企业实力
1.展示企业实力,让加盟商了解企业的过去。
首先,要让加盟商了解企业的发展史。加盟商对于企业是陌生的,要让加盟商放心地经销企业的产品,必须要让加盟商对企业产生信任。如何让加盟商信任我们的企业,光靠企业说是远远不够的,要有说服力的招商工具。如企业所获得的荣誉、媒体对于企业的报道等。
建立明星样板
2.建立样板市场,让加盟商看到自己的未来。
企业在招商过程中,中国吃网餐饮加盟专家认为仅靠一则招商广告和业务人员的游说是远远不够的,我们要让加盟商看到实际的东西。这就需要企业建立样板市场,对于样板市场企业要做好严格管理,从店面的建设到导购员的培训都必须要做到规范化,要使样板店成为企业的形象店。在招商会的同时,可以带加盟商参观样板店,使加盟商从样板店中感觉到这就是自己的未来。
展示发展前景
3.做好长久规划,让加盟商看到发展的前景。
在会上,企业要做好长远的规划,对企业的前景做一个描绘,树立一种长久发展的企业形象。让加盟商感觉到这是一个很有发展潜力的企业,与这样的企业合作,是有前途的。
可执行可操作的经营模式
4.建立可操作的经营模式,让加盟商放心经销。
为加盟商建立一种可操作的简单的经销模式,从店面的装修、产品的摆放、导购员的培训、经营管理、促销推广等形成一种模式。这种模式简单、易操作,只要加盟商照这种模式运作,就可以有一个很好的收益。通常,加盟商所担心的不是投资额太高,而是进货以后如何才能销售出去。经销模式可以让加盟商感觉到,企业不是让加盟商自己去销售,而是企业在帮他们一起进行销售,让加盟商消除后顾之忧。
3. 急求餐饮加盟店转让合同样本
区域加盟意向合同书
2006-02-25 04:06:47 来源:深圳粉霸花饮食管理有限公司
区域加盟意向合同书
区域特许授权字【】第【】编号
甲方:(授权方也称特许方、盟主方)深圳粉霸花饮食管理有限公司
乙方:(被授权方也称被特许方、加盟方)
甲乙双方基于诚实信用、互利互惠、权责独立、资源共享的根本原则签订此意向合同,为此共同信守以下条款。
第一条甲方同意乙方按照本合同约定的意向加盟到甲方创设的“深圳粉霸花连锁项目”之中。
第二条甲方同意授权乙方在(国家)_________(施直辖市、自治区)(市、县、自治州)开设“粉霸花”加盟店,从事粉霸花早快餐店的经营活动。
第三条乙方同意在本合同约定的区域内,并在一年之内最少开设
家粉霸花连锁店,其中由乙方直接投资开设的直营店不得少于家;并且在三年内在该授权区域内开店总数量不超过家。
乙方在本合同第二条规定的区域内每开设一家店,都要经过审核并确认后方可筹备开张并营业。
第四条甲方同意乙方在本合同第二条授权的地点开设第一个加盟店后三年内不直接授权任何第三方在本合同第二条约定的地域内开设第二家“粉霸花连锁加盟店”。
第五条甲方同意乙方在本合同第二条授权的地点开设加盟店后授权乙方代理该区域内粉霸花品牌的经营权特许业务,并同意其按照甲乙双方在正式签订的区域加盟合同中规定的收费标准提取一定比例的费用作为佣金。
经乙方代理而签订的加盟合同必须经甲方审核确认后才正式生效,加盟支持工作由甲方承担。
第六条甲方同意在签署区域加盟合同后向乙方授权或为乙方提供本条所列的第(多选)项所指明的支持和服务:
1—1项目经营授权
甲方授予乙方包括“粉霸花名称使用权”、“粉霸花商标使用权”、“粉霸花连锁店装修装潢的注册标识及设计方案使用权”、“粉霸花形象识别系统的系列标识使用权”和“粉霸花连锁体系专利产品的经营权和使用权”。
1—2 项目代理授权
甲方授予乙方在本意向合同书第二条列明的授权区域内享有代理洽谈或签订意向的粉霸花早快餐店特许经营权的资格,并按照区域合同的规定享有提取一定比例佣金的权利。
2—1营业技术技能培训支持
甲方负责培训乙方指定或委任的厨工和训练员熟练的掌握粉霸花菜品调配和烹制技术。
2—1营业所需人力资源输出
甲方负责向乙方提供营业所需要的各个岗位的人力资源。
3—1 管理经营单店的咨询服务
甲方负责提供乙方在管理经营单店的过程中提供任何方面的和经营有关的咨询服务。
4—1 开业筹备咨询服务
甲方负责提供全程的开业支持和咨询服务工作。
第七条乙方按照本合同约定的意向在未来的经营过程中独立出资、独立核算、独立享有经营收益、独立承担经营风险。
第八条乙方在正式签署加盟合同时必须按照甲方的加盟规则交付加盟的各项费用。
第九条乙方在签署本合同后一周内需向甲方指定的帐号交付两万元人民币(¥:20000.00)作为加盟定金,逾期未交付的本意向合同自动作废。
帐户名称:陈惠兵
开户行:中国工商银行沙井支行
帐号:9558804000122287184
第十条本合同经双方协商一致可以解除,未尽事宜另行协商。双方互负履行协助义务。
第十一条本合同一式三份,甲方两份,乙方一份。本合同在双方签字或盖章之时生效。
甲方:深圳市粉霸花饮食管理有限公司
甲方法定代表人:(签)
甲方代理人:
乙方(签名或章):
乙方代表人:(签)
代表人身份证号:
法人代码:
乙方代理人:
4. 餐饮开业营销方案
线下的方法是这两年刚刚兴起的矿泉水。
就是把你的广告内容贴在矿泉水桶上。这个方法我觉得也非常好,它主要针对的是企事业单位,大型商场超市。宣传效果也是很好的。
线上的营销我觉得主要应该靠微信营销,方法有两种,第一种微信转发朋友圈,就是你的微信好友转发朋友圈,让后他好友看见了也转发朋友圈,当然朋友圈是不能白转发的,你要设定转发天数,截图为证,让后就可以享受什么免费会员卡了,优惠券,或者2-4人的免费试吃了等等,具体的得根据你自身的情况来定。
第二种就是拉微信好友建群宣传,这种方法就是你发红包建群,建群的速度一般和你发包的频率和大小有关。刚开始的时候一定要大方一点。一边发红包, 一边做宣传,等开业以后也不能解散,还要定期发红包,经常的互动,你会发现群里的好友,慢慢的就都变成你的客人了。
5. 一家做餐饮的企业,前期怎么去招代理商和加盟商如何快速发展 哪
也看你是做什么样类型的。小吃店。快餐店。等等 ,先定位好。
首先你得把自身做扎实了,第一家店很重要。
有了知名度就可以开自己的连锁店。
从自己身边的诚实开始发展,在辐射到其他城市,
要有自己的管理体系,统一的食材配发,统一采购渠道,统一的制作工艺,和储备人才。包括培训,指导等等都需要专业人才,这样你才能给加盟的商家给予,技能和管理培训。
达到几家连锁后。就可以进行宣传,网络 APP 各种渠道进行轰炸 做爆款。
很多很多 自己不会就需要找 专业的 人才,来管理。专业的市场运营,策划来帮你打开市场,每一步的战略方向,下一步的方针,都是需要前期经营市场实践来制定好适合自己的定位和模式。方便推广,要爆发式的扩张 加盟的话,就需要,小而美。。小而精。。小而快。投资小。适合都市生活节奏的快消型。。。
6. 餐饮连锁店是怎么管理的
连锁餐厅管理模式分为纵向和横向。纵向,指总部管理、餐厅营运管理、岗位操作;横向,包括开发与供应链 。
3、大数据运营,打破信息孤岛
那么,有了系统,如何执行下去呢? 就要靠一整套完善的地区餐厅数据诊断系统。即依靠互联网、大数据,将所有餐厅包括收银软件、打卡钟、业务计划、订单、库存、配送、人员工资等等一系类数据采集起来,汇总在系统中并形成各类不同等级的数据报表,并通过权限设定为管理者提供管理依据,以此指导餐厅整体运营,解决信息孤岛的管理难题。
4、回归竞争本质,盈利在于创新
连锁经营除了依靠一整套完善的体系做支撑,同时,具备创新思维能力更加重要,它可以让你的管理锦上添花。麦当劳从20台收银机缩减至2台,营业额反增30%,自助点餐机的应用就是它创新思维的制胜点。打破一台收银机对应一名服务员的传统点餐模式,4台自助点餐机轻松解决餐厅人员成本与用餐高峰服务效率的难题。蔡总还强调,麦当劳模式固然成功,但不能完全适用其他餐厅,各餐饮企业要根据企业自身的内部管理及外部环境综合考量,制定一套适合自己企业运营的管理系统。
总结蔡总所讲创新思维,可以归纳为以下四点:
01、创新要围绕低成本为核心。无论是程序、产品,提高劳动生产率是根本出路;
02、差异化。没有差异化就没有定价权,同质产品无休止价格战,两败俱伤;
03、聚焦,做自己最擅长的,千万不要用我们的短处去死磕被人的长处;
04、快,市场变化不等人,你想到的别人也会想到,执行力很重要。
以上内容由天财商龙作答,关于餐饮经营的方方面面,欢迎向我们发起提问。
7. 餐饮行业在哪找加盟项目
1、选择适合自己的,而不是单纯的看加盟费是多少
根据自己的实际情况,现有的资源或经验,以及实际的预算,来选择加盟的项目。各行各业都有成功的人。如果你是个刚毕业的大学生,手里存款肯定不会太多,假如非要投资加盟个大的项目,那么你在面临经验不足、心理压力等情况下很可能会亏损,也可能运气好,但这个几率又有多少呢?所以加盟前需要慎重考虑,不见得项目大就一定能挣钱。
2、项目有无直营店
直营店对于投资者来说,有更深一层的意义,它意味着这个项目有实实在在的产品或服务,有着可供验证的模板,可以为代理商提供观摩和学习的对象。任何项目只有经过直营的验证,加盟商们才有可能确保成功。而且直营的实际不能太短,一般超过3年,才能沉淀下来有效的经验。有直营店的项目,真实性会更强。
3、项目配置要齐全
餐饮加盟中,很多加盟项目会提供一定的设备和原料,但这些设备和原料是否足以开起一家店来呢?如果不够的话,客户不得不花更多的钱来购买设备和原料,这实际上是在变相提高加盟价格。因此,加盟前要明确加盟方能够提供哪些东西。