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加盟餐饮利润率要多少才能赚

发布时间:2021-05-20 10:59:26

1. 餐饮行业的净利润率达到多少才算是正常的

1、餐饮业净利润率一般为8-10%算是正常值。

2、餐饮业净利润率的计算方法:

净利润=毛利率69.35%-人事成本18%-水电成本5%-租赁成本25%-摊销成本8%-其他成本5%=8.35%。

3、餐饮业食材成本为20%-30%。

4、人事成本一般占营业额的18%。

5、水电成本一般占营业额的5%。

6、摊销成本,装修及设备投入费用按5年摊销,即占营业额的8%。

7、租赁成本一般占营业额的25%以内。

8、其他成本,物流费用及广宣费用,占营业额的5%。

9、餐饮营业税为5.65%,即:毛利率=营业额-食材成本-营业税=69.35%。

(1)加盟餐饮利润率要多少才能赚扩展阅读:

餐饮行业食品成本率的计算:

1、成本率=成本量÷营业额×100%

2、毛利率=毛利÷营业额×100%=1-成本率毛利率+成本率=100%=1毛利率毛利与营业额(销售额)之间的比率,表示实现一定量的销售额可以延伸出多少比例的费用覆盖和利润释放区间。

3、销售毛利率=(营业收入-营业成本)÷营业收入×100%成本毛利率=(营业收入-营业成本)÷营业成本×100%一般只进行销售毛利率计算,成本毛利率只是用来计算每单位成本产生的营业利润。

2. 开餐厅毛利润一般是多少

一般可以达到百分之四五十吧。餐饮这行现在的门槛其实也不低,我指的是资金门槛,倒退10年,你3万能开个小店,年入10万不成问题,这以小博大,是不是很过瘾?倒退5年,就是我开店的时候,小店的资金门槛就又高了一倍,我投入11万,年入20万,当然累的要死,但是起码还有钱赚,现在,一个无经验的餐饮新人,你能维持生活,不赔本,我觉得你已经是天才了。

3. 餐饮行业的净利润率,达到多少才算是正常的盈利

1、餐饮业净利润率一般为8-10%。
2、餐饮业“食材成本”为20%-30%(因此,我们抓平均食材成本为25%),餐饮营业税为 5.65%,即:毛利率=营业额(100%)-食材成本(25%)-营业税(5.65%)=69.35%;
以下例举:仙踪林,餐厅面积200平方米,装修及设备投入约为100万,租金50000元/ 月,租期为5年。月销售营业额20万元/月,人员配备10人。
3、“人事成本”考虑合理排班及人员配备,一般占营业额的18%,即=20万*18%=36000 元/月。
4、“水电成本”,一般占营业额的5%,即=20万*5%=10000元/月。
5、“摊销成本”,装修及设备投入费用按5年摊销,=100万/60个月=16666.7元/月,即占营业额的8%;
6、“租赁成本”,一般占营业额的25%以内,占比太高的话,营运压力很大,即20万*25%=50000元/月;
7、“其他成本”,物流费用及广宣费用,占营业额的5%,即=20万*5%=10000元/月。
8、那么综合以上,净利润=毛利率69.35%-人事成本18%-水电成本5%-租赁成本25%-摊销成本8%-其他成本5%=8.35%;
净利润=20万*8.35%=16700元/月;现金回收=20万*(摊销成本8%+净利润8.35%)=32700元/月(投资回本期约等为3年回本);

4. 做餐饮店的利润有多大怎么才能做好

餐饮业不一样了,传统已经过时,如今玩法变了,1980年代餐饮的环境是吃什么的商业环境,餐饮小店、大店多为两极化,不是路边摊、大排档就是酒楼,有什么吃什么,改革开放后的个性化不是太强。1999年开始已经由吃什么到了怎么吃,外来品牌开始大量进驻中国,这时候餐饮环境出现了改革和适应。2000年后餐饮店数量急速井喷,大量的品牌倒下和崛起,市场已经变成了从有什么吃什么、怎么吃转变为怎么吃着玩。从2010年开始3年玩法一大变,以前吃饱就行了,现在味道好服务好的倒闭也一大片,因为不会玩,不耍个性化,不适应时代的变化了。

5. 餐饮业一般毛利率多少算正常

一般28~33%算是正常。

拓展资料

餐饮毛利率计算公式

成本=售价×(1—毛利率)

1 、成立筹备小组, 确定小组成员及分工。

2 、开始着手制定员工手册、规章制度、服务程序、岗位职责等。

3 、编排各分部门工作计划(根据实际必要情况下进行修正)。

4 、确定培训计划、人员、时间、地点。

5 、对当地地区餐饮进行考察,确定经营方式及菜系。

6 、对酒店的特殊岗位人才列出需求表,并开始注意招聘专业岗位人才。

7 、列出采购清单。

8 、培训经理到位。

9 、确定餐厅、包间等服务场所名称。(中英文)

10 、进行市场调查、了解本地酒店员工工资待遇,制定开业前人员福利方案报批。

11 、招聘厨师长及炉灶大厨,并陆续开始试菜。

12、与员工签定培训合同。

13 、员工培训。

14 、确定厨师长及大厨人选,并安排到岗日期。

15 、确认供应商,进行全面采购,并与供应商签定采购合同。

16、确定各餐厅特色菜单、团队餐价格,并制定成完整资料送销售部。

17 、酒店各部门管理人员熟悉掌握程序。

18 、完成员工食堂厨房设备及物品采购工作。

6. 一般餐饮业的利润率是多少

高档(四星、五星饭店的餐饮部)一般在60%-70%
中低档的不好说,看经营吧。但我估计怎么也在30%以上。

7. 餐饮店的纯利润多少才合理

一,首先说明餐饮店的纯利润这个没有指标合理不合理,因为餐饮亏的,营业额不多当然赚得少,纯利润就低。
二,非要说个指标,那么毛利50%左右,人工18%左右,加租金等,可以算出一个保本点。就是必须做多少营业额才不亏

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