可口可乐餐厅加盟

A. 麦当劳、肯德基哪个加盟赚钱

麦当劳和肯德基里面的产品基本上都是差不多的。我觉得加盟哪个都可以。

B. 肯德基麦当劳的加盟费是多少 哪个好

这个加盟费很高的
肯德基与麦当劳已经开出了“特许加盟”的价码,两家门槛分别设在800万元与300万元左右。相差了近2倍。
交了加盟费后要自己花钱租店面、但厨房用具这些是它们会帮你统一购买或配置的。营业执照这个肯定要自己办。而且一开始它们会派员工过来帮你。还有有专人过来教你一切流程。而且这个店的地址它们会帮你挑选。不是你说哪里就哪里的，
我周围的所认识的朋友他们都更喜欢的M记的食品。觉得要好吃些，而且是习惯性首选，呵呵，我个人也更喜欢M记。如果是我个人认为加盟麦当劳要更好一些，希望我的回答可以帮到你。

望采纳

C. 肯德基加盟怎么样肯德基加盟条件

肯德基简介

肯德基（KentuckyFriedChicken，肯塔基州炸鸡，简称KFC），是美国跨国连锁餐厅，也是世界第二大速食及最大炸鸡连锁企业，1952年由创始人哈兰·山德士创建，主要出售炸鸡、汉堡、薯条、盖饭、蛋挞、汽水等高热量快餐食品，经营理念是不断推出新的产品，或将以往销售产品重新包装，针对人们尝鲜的心态，从而获得收银。

肯德基：开店资料领取

肯德基隶属于百胜中国控股有限公司（简称“百胜中国”），股票代码为YUMC，是Yum！Brands在中国大陆的特许经营商，拥有肯德基品牌在中国大陆的独家经营权。

肯德基与百事可乐结成了战略联盟，固定销售百事公司提供的碳酸饮料（部分例外，如韩国、日本销售可口可乐）。截至2012年底共有约17,000家门店。肯德基加盟店的经营理念是不断推出新的产品，或将以往销售产品重新包装，针对人们尝鲜的心态，从而获得收银。

肯德基在中国的30年，是“立足中国、融入生活”的30年。30年来，肯德基一直都在努力探索，把贴心的服务回馈给广大中国消费者。如今中国肯德基已在1000多个城市和乡镇开设了5300余家连锁餐厅，遍及中国大陆的所有省、直辖市和自治区。

肯德基加盟优势

肯德基加盟店有“高价餐厅”和“平价餐厅”的区分，所有优惠券上印制的“原价”都是“平价餐厅”的价格，“高价餐厅”各项单品的售价都要高出“原价”10%左右，主要的战略为引入西方式的全新的快餐服务体系和餐饮理念。

1、肯德基的成功，在于进入中国市场的不同发展阶段，制定了既符合组织文化又符合战略逻辑的战略。在进入期，其主要战略为引入西方式的、全新的快餐服务体系和餐饮理念，以其统一标识、统一服装、统一配送方式的全新连锁经营模式，给予消费者全球统一的餐饮体验。这是加盟肯德基店的主要优势，其依靠优质的产品、快捷亲切的服务、清洁卫生的餐饮环境，确立了在中国市场的霸主地位，让您轻松拥有广阔的消费群众，坐享财富源源不断。

2、肯德基在国内拥有多个原料后勤中心，负责所有加盟连锁餐厅食品原料的采购、加工与配送，为店面提高/增加食品原料采购的功能性，从源头上确保食品安全，免除食品质量隐患。而且，选择加盟肯德基店，公司总部统一货物订购，更让店铺减少成本，提高收银幅度，让加盟商能获取更高的水平。

3、肯德基“以速度为本”的快餐业企业精神，使其特别注重发挥团队精神，依靠其团队合作达到服务率，从而提高/增加了营业高峰期服务的正确和迅速。店铺避免过多的服务员，减少店铺人力成本，提益，而灵活、完善先进的管理激励机制，以及团队合作精神和出色的管理水平，亦是肯德基立足于市场的秘诀。

D. 谁知道可口可乐和百事可乐的创业史

品牌—不是闲话的闲话(一家之言)

□胡亚庄

2002年第22期《读者》杂志有一篇题为“闲话中国品牌”的文章，以下摘录该文的最后几段，很耐人寻味。
在第一批国外著名品牌的食品进入中国的时候，这家公司就进来了，我们简称它为Q。北京市一家最大的外贸公司“牦牛”的老总和Q公司签了50年的合资协议。
Q进来的时候，带着大笔资金、著名的神秘配方和独特的产品外观，而当时的中方什么也没有，于是“牦牛”就以厂房、人员作价，建立了合资公司，牦牛公司要求占到51%的股份。Q方同意了这些，但它要求，厂房折旧按三年算（中国一般折旧是按十年算），这点中方没有反对，因为想不出会有什么问题。
第一年下来，公司折旧和广告投入等等算完，亏本了，而且是大亏特亏。按照原来的合同，对于亏本的企业是要双方继续追加投资的，但是控股的中方也就是“牦牛”手里并没有可以追加的钱，于是，Q方单方面追加了投资。接下来的几年里，公司每年都在亏本，一年比一年亏得多，每年仅广告费用就是天文数字，所以Q方也就一再追加投资。
这样5年下来，中方没有拿到一分钱，而且中方的股份也从当初的51%稀释到15%。而Q方得到了什么？85%的股份！这些年企业的利润全部以广告的方式投入到了中国的广告市场，Q方得到的是品牌和近乎于独资的控股公司，并且获得了已经折旧完毕的几乎没有成本的生产线以及巨大的销售网络。Q方接下来的一步就是大幅度降低产品的批发价格。它目前已经全面占领这个行业的中国市场，完全挤垮了中国所有与它相关的产业，其中包括所有的国产碳酸饮料及饮品。
接下来的故事不用讲了，在这之前的饮料行业，人们还能叫出一些国内厂家的品牌，而在这之后，人们最熟悉的品牌便成了Q。
由这个故事，可以联想到目前竞争正酣的汽车行业。现在国内企业跟国外企业的合资越来越多，可有几个人想到过品牌对于我们的重要性？
20世纪90年代，西班牙在北京举办“西班牙工业展”，那一年，西班牙的汽车产量排世界第五，所以西班牙的汽车工业该是西班牙的支柱产业了。我去看西班牙的汽车工业展，一辆汽车也没有看见，一问才知道，西班牙生产的汽车全是外国品牌，西班牙无权展出。由此推想，哪一天中国要在国外办汽车展，轿车类恐怕找不出几辆车可以展出。
每当我走在大街上，甚至打开电视机，都看到无处不在的Q公司的产品“美得冒泡”！我想，幼稚和无知不是永远可以被原谅的，中国在品牌战略上需要知识，需要成熟，虽然这条路会很长很长。

《中国汽车报》 (2003年02月18日第一版)

E. 肯德基KFC加盟费是多少钱

肯德基加盟费用多少钱呢？
在三线城市开一家店面200平米的肯德基加盟店面，每月的租房钱就得1.5万左右。

总部收取的特许经营使用费是30万元，享受总部的一些福利待遇。

总部派人对加盟店人员进行培训，这笔培训费是5万元。

购买肯德基餐厅的设备，设施装修和无形资产等费用一共是200万元。
200平的肯德基店最少也得需要8名服务员，每个人每个月的开支是3000，一共就是2.4万元。
开店些所需的原材料，费用是5万元左右。
店面周转需要的钱，最少也得30万块钱以上。
需要向总部上交的加盟费用是1万元。
统计一下在200平店开在三线城市一共需要。

280万元左右，当然我们不难发现，在二线和一线城市开店的费用就会更高一些，在350万到420万元之间。

肯德基加盟条件：

开店加盟的朋友，一定要达到总部的要求，店面的选址在非常热闹的地方，来往的人群要非常多，交通要便利。

要非常的喜爱肯德基产品和这个项目，能够拿出真心来和总部共同进步和发展，听总部的安排，对总部的各项制度严格遵守，不做违背总部意愿的的事情，积极参加总部的一切组织活动。
在社会上要没有不良前科，在当地没有违法乱纪的行为，家人和直系亲属没有犯罪记录，为人处事谦和，亲和力强。
对待店面员工要亲如姐妹兄弟，有困难帮助解决，体贴和照顾，管理人性。

开店经验和社会经营要丰富，经历多，资金多，乐于助人。

年龄在22周岁以上，具有吃苦耐劳的精神。

有站得高看得远，思维敏捷，责任心要非常强。

肯德基加盟费用多少钱呢？文中做了详细的介绍，有加盟想法的人何不抓住机会，虽然加盟费用略高一些，但项目的加盟优势非常多，风险小，利润非常大，的确是一个好项目，千万不要错过，总部的加盟支持非常给力，在总部强有力的支持下，确保每位投资人都能开店成功，赚大钱是指日可待的，现在创业人群来自四面八方，有关加盟详情很多人都已经理解，创业加盟风生水起，一派喜人的丰收景象，前景非常乐观。

F. 可口可乐的经营特点是什么

可乐是是世界三大饮料中饮用人数最多的，也是最知名的，并且在可口可乐和百事可乐之间的竞争也是世界上最激烈的商业竞争之一，要研究品牌竞争，可乐是最好的研究对象。
但是由于可口可乐早在10多年前就已经开始大力开拓市场，到这时早已声名远扬，控制了绝大部分碳酸饮料市场，在人们心目中形成了定势，一提起可乐，就非可口可乐莫属，百事可乐在第二次世界大战以前一直不见起色，曾两度处于破产边缘，饮料市场仍然是可口可乐一统天下。但百事可乐在中国市场上却还能和可口可乐一较高下，所以可口可乐和百事可乐在中国的调查能够很好的反映出中国消费者的心态和特点，有利于我们更好的掌握中国市场的特征。

一 公司背景

（1）可口可乐--世界最有价值品牌

1886年5月8日，在美国亚特兰大的一间实验室里，药剂师约翰·S·彭伯顿试制出一种糖浆，他和助手给这种糖浆起名叫可口可乐（Coca cola）。
1888年，一位名叫阿萨·G·坎德勒的年轻人看到了可口可乐作为饮料的市场前景，遂购买了可口可乐的股份，掌握了全部生产销售权，并于1892年成立了可口可乐公司，坎德勒被称为可口可乐之父。
1923年，罗伯特·伍德鲁夫接任公司总裁，他的目标是使可口可乐走向全球。同时加强质量管理，改进和加强了可口可乐在全球的广告宣传和促销活动。在伍德鲁夫的苦心经营下，可口可乐在全球得到推广，最终成为世界最有价值的品牌。

2000年世界最有价值品牌

排 序 名 称 价值(亿美元)

1 Coca-Cola 可口可乐 838．45
2 Microsoft 微软 566．54
3 IBM 国际商用机器 437．81
4 GE 通用电气 335．02
5 Ford 福特汽车 331．97
6 Disney 迪斯尼 322．75
7 Intel 英特尔 300．21
8 Mcdonald's 麦当劳 262．31
9 AT&T 美国电话电报 241．81
10 Marlboro 万宝路 210．48
11 Nokia 诺基亚 206．94
12 Benz 奔驰 177．81
13 Nescafe 雀巢咖啡 175．95
14 Hewlett - Packard 惠普 171．32
15 Gillette 吉列 158．94
16 Kodak 柯达 148．30
17 Ericsson 爱立信 147．66
18 Sony 索尼 142．31
19 American Express 美国运通 125．50
20 Toyota 丰田 123．10

（2）百事可乐--向强者挑战

但是，就在可口可乐如日中天时，竟然另外有一家同样高举“可乐”大旗，敢于向其挑战的企业，它宣称要成为“全世界顾客最喜欢的公司”，并且在与可口可乐的交锋中越战越强，最终形成分庭抗礼之势，这就是百事可乐公司。世界上第一瓶百事可乐同样诞生于美国，那是在1898年，比可口可乐的问世晚了12年。它的味道同配方绝密的可口可乐相近，于是便借可口可乐之势取名为百事可乐。
百事可乐于一九三四年在加拿大设立灌瓶厂，为美国以外的首家百事灌瓶厂，百事公司从此走向国际化．
百事可乐国际集团的公司组织分为六大业务单位，以地区为分界，每一业务单位均独立经营，有高度的自主权，这六个单位为百事可乐欧洲，百事可乐拉丁美洲，百事可乐东欧／中亚洲，百事可乐非洲／中东，百事可乐西亚洲／澳大利亚，以及百事可乐亚太区等．
百事可乐国际集团的总部设在美国纽约Somers.百事公司的总部设于美国纽约洲Purchase，其业务包括饮料,小食和餐厅．属下主要的公司包括百事可乐国际集团，百事可乐北美，Frito-Lay，肯德基家乡鸡，必胜客意大利薄饼，TacoBell，以及PepsiCo Wines and Spirits等．

（3）可乐在中国市场

本世纪20年代，可口可乐就进入中国市场。1927年，可口可乐在上海落户。随后在天津、青岛也相继成立了装瓶厂。中美建交后，可口可乐重返中国。到目前为止，可口可乐已在中国投资了24家装瓶厂，投资额达到8亿美元，是仅次于通用摩托罗拉的美国在华第三大投资商。由于可口可乐是最早进入中国的美国的企业，具有百事可乐不可比拟的先入优势，百事可乐在中国同样处于挑战者的位置。

二 广告策略与分析

（1）可口可乐

为了使可口可乐的形象深入人心，可口可乐公司不惜花费巨资做广告宣传，每年在广告上的支出达6亿美元。可口可乐前任老板德鲁夫有一句名言：可口可乐99.61%是碳酸、糖浆和水，如果不进行广告宣传，那还有谁会去喝它呢？
此外，可口可乐还通过赞助公益的活动，来扩大自己的形象。1998年3月，可口可乐公司董事长道格拉斯·艾华士访华，宣布向“希望工程”捐款人民币500万元，专门用于资助失学儿童。到目前为止，可口可乐在全国各地兴建了50所希望小学，为贫困地区的的100所农村小学捐赠了一套希望书库。可口可乐公司还在各地资助大学特困生和其他教育项目。

可口可乐品牌的基本诉求点：“可口可乐令……满意，可口可乐使人愉快，是美味、健康的饮料”，一个多世纪以来一直未变。同样，可口可乐这个品牌名以及主要的标志，手写体流畅且与众不同的COCA-COLA，都未曾改变。

（2）百事可乐

二次大战后的新一代已步入社会，成为社会的主要消费对象。许多迹象表明：谁赢得青年一代，谁就会取得成功。百事可乐敏锐地发现了这一变化，把广告战略的重点放在朝气蓬勃的战后成长起来的年轻一代身上。
百事可乐运用公共关系技巧主要是成功地抓住青年消费者公众，赢得了青年一代对百事可乐的好感。在咄咄逼人的进攻中，百事可乐聘请著名的BDO广告公司做它的代理人，成功的广告策划影响了一代人。由此可以联想到广告在公共关系传播中，同样占有无可比拟的重要地位，社会组织可以通过付费购买传播机会，向千百万不见面的公众传递组织信息，必然有助于迅速及时地保持公众对组织的了解。

（3）包装---红与蓝

实际上，可口可乐和百事可乐的商标设计可能最能反映二者的特色和定位。可口可乐选用的是红色，在鲜红的底色上印着白色的斯宾塞体草书“Coca-Cola”字样，白字在红底的衬托下，有一种悠然的跳动之态，充分体现出了液体的特性，整个设计充满诱人的活力。草书则给人以连贯、流线和飘逸之感。，红白相间，用色传统，显得古朴典雅而又不失活力。
百事可乐则选择了蓝色，在纯白的底色上是近似中国行书的蓝色字体“Pepsi Cola”，蓝字在白底的衬托下十分醒目，呈活跃、进取之态。众所周知，蓝色是创新和年轻的标志,高科技行业的排头兵IBM公司就选用蓝色为公司的主色调，被称为“蓝色巨人”，百事可乐的颜色与它的公司形象和定位达到完美的统一。

（4）促销活动

我通过对比同时期的可口可乐与百事可乐的广告与促销活动，发现它们在每年夏季可乐销售旺季都有一轮促销活动。例如，前些年夏季百事推出的“爱拼才会赢”的有奖促销活动，同时可口可乐也推出“红色真好玩”有奖促销。两家公司每年夏季互打擂台，促销活动的内容十分相似，成了个平手。

（5）电视广告

前年开始，百事的广告采用了明星攻势，请来了当红的天王郭富城，可口可乐并没有盲目跟从，而是相当成功的推出了一则电视广告“年轻的成分”，这则广告一改以往的美国面孔，而以全新的本土形象展现可 口可乐的年轻心态和健康活力，是这支广告片最成功之处。整支广告片中的中式场景、最中国化的面孔和活力四射的音乐一下子拉近了与中国年轻消费者的距离。虽然整个广告中选择的都是最普通的人物和最平常的情境，但是那份自然和健康还是让很多人产生共鸣。而百事化了大代价并没取得理想中的效果。于是在99年，可口可乐的广告攻势显然超过了百事。

而去年，可口可乐对百事的明星攻势有了回应，为了对抗百事可乐的代言人郭富城、王菲和陈慧琳，可口可乐请来了更加年轻的谢霆锋、张震岳和林心如。据说可口可乐 邀请三位加盟，是看中他们是更加年轻、更有活力的新生代新偶像，与可口可乐主攻年轻人市场的战略吻合，三人分别担任香港、台湾和中国大陆的广告代言人。客观地讲，可口可乐选中的三位代言人无论名气还是形象 都无法与百事的郭富城、王菲等所谓的天王、天后级明星对抗。从他们出演的可口可乐促销广告来看就缺少明星媚力。于百事可乐方面，除郭富城以及王菲外，百事还签了陈慧琳，以对付可口可乐的广告攻势。而郭富城的全新一辑百事广告，最新广告歌《动起来》会配合广告推出，这首歌更会成为中国足球联赛的主题曲。并且百事可乐又同时推出了多个由诸多足球明星演绎出的创意极佳的电视广告，以年轻人和爱好体育的人士为目标市场，取得了很好的效果。可口可乐输了一轮。在与老对手可口可乐的交锋中，百事可乐常常有好戏出台，使可口可乐倍感威力。其中，百事可乐运用的独具特色的名人广告，是为它赢得市场的一个重要法宝。

去年百事可乐又推出了由郭富城主演的丛林历险的新广告，广告创意独到又幽默逗趣，十分惹人注意。但今年春节到来之际，可口可乐公司在中国推出一款乡土味浓厚的“泥娃娃阿福贺新年”的大塑料瓶包装。可口可乐包装瓶上的一双金童玉女正是人们熟悉的泥娃娃阿福，他俩怀抱可口可乐笑容可掬，在新年热闹的市场上显得亲切醒目。喜洋洋的泥娃娃“阿福”因能增添喜庆气氛深受中国人的喜爱和推崇。可口可乐中国有限公司总裁可安介绍说，可口可乐此次推出阿福新年特别包装，正是取其“年年庆有余，岁岁添欢乐”的寓意，将可口可乐与中国特色相结合，以新年吉祥的本土形象与消费者达到进一步沟通。可口可乐公司近来在全球力推“本地化思维，本地化营销”的市场策略，调动运用全球不同市场的资源，使可口可乐品牌散发多元化的活力。百事可乐的贺岁篇虽然大摆噱头，但是却不免给人留下摸不着头脑的感觉。所以次轮竞争的胜负还很难下结论。

三 调查结论

虽然百事可乐的劲头十足，积极扩展的成绩十分显著，仅1994年，该公司在中国的销量增加了50%，但是，在中国可乐市场，可口可乐仍然处于绝对优势。
它在中国市场上有一个劣势是不容忽视的。推出非常可乐的娃哈哈集团曾通过《中国经营报》对全国的消费者进行了“为非常可乐打分”的调查，北京统计局计算进行统计，结果为：63%的人在购买可乐是首选是可口可乐，34%的人首选是非常可乐，而百事可乐仅为3%，据分析，中国人有两种心态，崇尚外国生活和对国货潜藏在心的爱护。可口可乐以纯正的美国口味成为“可乐”的同义词。得到前一种心态的一致喜爱，而非常可乐则争取了后一部分人；百事可乐面向年轻人的定位并没有得到普遍认同，所以位居末席，连初出茅庐的非常可乐都竞争不过，看来百事可乐在中国还有很长的路要走。但是，以百事可乐、勇于向强手挑战的精神，杰出的经营销售经验，以及人才云集优势，百事可乐公司绝不会甘居人后，好戏还在后头。

启示

无论两家公司孰胜孰败，不可否认的是两家公司都是相当成功的公司，其中很多广告操作很值得我们从中吸取经验，总结如下：

一 是长期的企业形象目标的确立和实现，是其成为世界最有价值品牌的基本战略。无论是可口可乐还是百事可乐都是世界上最早注重商标和品牌的企业。

二 是巧妙、大手笔的营销策略。有效、一致的广告和促销，注重包装和视觉形象，公司巨额的广告费投入以及在世界消费者心中的成功形象塑造，是不断取得进步的基础。

三 品牌是活生生的、有个性的，好的品牌与消费者之间可建立起深厚的情感。品牌必须考虑消费者使用和接受品牌的日常经验、感受、想法、态度和心理需求。

四 树立品牌实际上是创造一种与众不同的个性。可口可乐品牌的所有者一直认为：“我们成功的原因在于我们创造出的友善的氛围，消费者实际上是想与可口可乐融为一体。”

G. 加盟卡乐滋美式快餐怎么样

卡乐滋美式快餐投资加盟，如今的卡乐滋已成为宝滋餐饮的前身，整合了百家如联合利华、美国泰森、台湾鲜活、曼可顿、雀巢、圣农、百事、可口可乐等知名供货商，实现了全国范围的物流渠道建设。做为营养食品的领跑者，卡乐滋致力打造中国式的饮食文化体验。
加盟优势：
更高的成功机会：从商圈调查、技术培训、开店指导到商品研发、进货支援全程协助，大大提高成功率!
更短的学习时间：加盟商能从特许经营模式中学到更多经营知识，终身受用!
通过集团采购降低成本：加盟商的采购需求被整合，规模采购更具低成本优势。
联合广告促销：卡乐滋美式快餐加盟商可以合并资金与总部一起展开广告活动，低成本营销，收益见涨!
配套支援服务：总部将持续的为加盟商提供如品牌使用、培训、供给、策划促销等，让加盟商节省大量人力、财力，并在经营活动中取得最大化效益。
美味的快餐是餐饮市场上生意最好的，众多的快餐中人们唯独喜欢一种快餐，那就是卡乐滋美式快餐，每天都有不一样的营养搭配，口味一流，干净又卫生。卡乐滋美式快餐投资加盟，不一样的财富项目，轻松赚钱。

H. 麦当劳加盟费多少钱麦当劳加盟优势及条件是什么

【麦当劳加盟申请表】麦当劳公司旗下知名的麦当劳品牌拥有超过32000家快餐厅，分布在全球121个国家和地区。在世界各地的麦当劳按照当地人的口味对餐点进行适当的调整。另外，麦当劳公司现在还掌控着其他一些餐饮品牌，例如午后浓香咖啡（Aroma Cafe）、Boston Market、Chipotle墨西哥大玉米饼快餐店、Donatos Pizza和Pret a Manger。麦当劳公司2001年的总收入达到148.7亿美元，净利润为16.4亿美元。大多数麦当劳快餐厅都提供柜台式和得来速式（drive-through的英译，即指不下车便可以购买餐点的一种快餐服务。顾客可以驾车在门口点菜，然后绕过餐厅，在出口处取餐）两种服务方式，同时提供室内就餐，有时也提供室外座位。

得来速餐厅通常拥有几个独立的站点：停车点、结账点和取货点，而一般而言后两个站点会并在一起。

目前，麦当劳在全球快餐连锁领域是冠军。迄今为止，麦当劳在中国共拥有1000余家餐厅，2013年餐厅数量预计达到2000家。

（有消息称，由于美国北达科他州的员工工资明显低于俄勒冈州和华盛顿州，麦当劳公司计划在2005年初尝试着在北达科他州法戈设立电话服务中心，用来接受处理来自俄勒冈州和华盛顿州的得来速电话订单，以缓解那种现象。）

在有些地区，公路干道两旁会设有麦大道（McDrive）是一种无柜台无座位的为了款待夜游驾 车人仕所开设的大道，这种大道往往作为得来速餐厅的简化方式出现在闹市区这种人口高密度一带。

一些专门的主题餐厅仍然保留着，比如摇滚麦当劳50年代主题餐厅，还有一些经过精心挑选，坐落在近郊地区以及某些城市的大型室内或室外游乐场的麦当劳餐厅。它们被称作麦当劳乐园（McDonald's PlayPlace，旧称PlayLand）这种类型的餐厅于70年代和80年代在美国本土出现，而在国际上的现身就稍晚一些：比如加拿大的大部分地区直到90年代中期才陆续出现。

麦当劳公司每年会将营业额的一部分用于慈善事业。创始人雷·克洛克在去世时，用他的全部财产成立了麦当劳叔叔慈善基金。

因麦当劳固定销售可口可乐公司提供的碳酸饮料，麦当劳实际和可口可乐结成了战略联盟。

广告宣传和促销公关活动的支持麦当劳构筑了统一化的品牌网络。麦当劳公司在世界范围内统一制作广告，大规模进行媒体的广告宣传降低了成本。麦当劳广告片简洁创意中充满智慧，常以小朋友做广告的主角，用麦当劳的吉祥物提高麦当劳品牌在儿童中的知名度，广告语充满欢乐。例如：“更多欢笑，更多选择”等，这对客户产生了很大的吸引力，符合市场策略，形成了很大的宣传攻势。店面永远是宣传的阵地。麦当劳根据客户在每个饭店消费额为各个加盟店提供一定比例的奖金，在店内进行促销活动，通过这些行动提高麦当劳的质量形象、服务形象和全球形象。

特许经营首先是一种文化，它实质上是通过对品牌、经营模式、文化的复制，来实现财富的快速积累。麦当劳用工业化的生产方式为我们复制了一份恒一的口味、服务和美国文化。 麦当劳忠实地推行它的企业理念，而且渗透到整个组织内，推出具体的企业行动。 在特许经营体系里，麦当劳在土地和建筑物方面投资（目前在中国内地主要是租店），而特许经营人则需在设备、招牌、桌椅和装饰方面进行投资。

库尔玛说：“特许经营人通常要投资330万-400万元人民币，当然，你必须有250-320万元，剩下的资金可以贷款。”麦当劳通过特许经营人支付其营业额的一定百分比而获利，特许经营人则从餐厅的经营中对自己的投资加以升值。特许经营人可以自己招聘员工，控制经营费用，并利用麦当劳完备的供应商系统和分发中心。

I. 麦当劳加盟费用多少钱条件

麦当劳加盟费用多少钱条件？汉堡是孩子非常喜爱的吃的快餐，价格便宜，一个鸡腿汉堡大概在5元钱，这样经济又实惠，孩子又喜爱的产品，自然受到大众顾客的青睐。麦当劳是一家名气较高的汉堡品牌，在市场上已经运营多年的时间，有着专业的技术，还有完善的服务体系，所以说成为大众加盟商的意向加盟品牌，那么，麦当劳加盟需要多少钱，开麦当劳需要什么条件？

麦当劳是美国的知名品牌，成立至今已经有一定的历史时间，凭借着丰富的产品，还要独特的口感，赢得大众顾客的热捧，如今麦当劳品牌也在不断的壮大，不仅在中国开设了很多连锁分店，国外的连锁分店也非常多，遍及了100过个，连锁分店已经高达上万家，可见麦当劳品牌的实力雄厚，然而汉堡也成为了人们生活享受的一部分。麦当劳经验的额产品有炸鸡，冰品，还有水果等，这些产品提高/增加新鲜，美味无比，并且品质有提高/增加，因为麦当劳在制作每份产品，都有严格的要求，并且严格遵循标准化流程，选料也非常新鲜，以及优异，就是要提高/增加产品的新鲜感，以及高质量品质，因此顾客更加信赖麦当劳这个品牌，并且给麦当劳这个品牌较高的评价。加盟麦当劳，创业者要承担品牌加盟费，还有智慧之选费用，两者费用加起来大概要准备20万到50万元左右，像这种知名品牌，费用不算高。 麦当劳对加盟者的要求是，创业者需要有智慧之选热情，对汉堡行业智慧之选有热情，身体健康，能吃苦耐劳，并且有一定的管理能力，同时还有认同麦当劳的经营理念，对产品有一定的知识和了解，当然还有具有参加麦当劳总部的培训，以及考核，从而提高创业者的专业知识，以及管理能力，然而也可以知道总部的信息。此外创业者还有准备充足的资金，如果有没有足够的资金，一切都是白搭。

J. 肯德基加盟费用2020，肯德基加盟条件是什么

肯德基是美国跨国连锁餐厅，同时也是世界速食炸鸡连锁企业，由哈兰·山德士上校于1939年在肯塔基州路易斯维尔创建。其主要出售炸鸡等快餐食品，经营理念是不断推出新的产品，或将以往销售产品重新包装，针对人们尝鲜的心态，从而获得收银。

肯德基在大陆采取“不从零开始”的加盟政策，将自营的门店整体转让给符合条件的加盟商，并允许其继续使用肯德基的品牌经营，免去了加盟商开业准备期大量的繁琐工作，使得其能够非常顺利得接手。

当然对于加盟商的条件也是比较严格的，基础的一点是需要有200万以上的资金，而且目前在北京、上海等大城市都不开放加盟，只能从三线、四线城市中寻找备选加盟店来进行转让。

肯德基的新店都是由总部自己筹建，不接受加盟商的开店申请，而且只接受单店加盟，不授予加盟商区域专有的权利。

加盟费根据门店所在城市而定，至少不低于200万，经营前大约半年的培训费和操作费需自理。正式加盟后，每个月需缴纳营业额的6%作为特许经营费，以及5%的广告促销费。

具体的转让费要根据餐厅的装修、设备、人员来评估而定，但不包括房产租赁费用，在转让前一次性缴纳。