1. 餐饮加盟利润大不大
餐饮是一个不会过时的行业，民以食为天，特色菜饭餐厅也是特别受欢迎的一个项目，推荐如意菜饭。。如果满意我的回答，请采纳下
2. 快餐加盟一年能赚多少钱
1，有自己的拿手菜，且是经过本地市场考验的。
2，选址要找人流大，附近餐饮店也繁荣的地方。
3，肯吃苦，做快餐店是很辛苦的，亲力亲为最重要。
我这里说的做快餐是说你手头上钱不多，有手艺或者能学到手艺，主要是自己做事，开个快餐店的情况，这样每年还是能有几十万收入的。
现在做快餐店都倒了一批，下一批人又起来了。今天就是想聊聊加盟的事情。今年是第一次做生意，也是第一次接触餐饮业，又没学过厨师，但是都知道快餐业赚钱，后来在网上了解到有加盟的特色小吃，挑来挑去选择了外婆巷，投资二线城市11万左右，包括加盟费，装修，半年的房租，地段也还行。现在做了三个月，每天营业额3000左右，纯利润也在2000（除去房租，成本，人工，水电）。反正比之前打工好。快餐最主要的还是选择什么项目，生意还要靠自己经营。
外婆巷：做快餐就是要赚钱，不赚钱不如早早关掉！
如果是自己开店，无非两种规模，连锁的餐饮店和自营式的。连锁的一般前期投资比较大，都有总公司给的规划来做，装修，定位。只要自己找好门面来就可以，这种店一般都有点名气，如果经营用心的话，基本都定型了，就看运气了。
第二种就是餐饮人自己开店，他们本着对餐饮市场的熟悉和了解，在一定的经济条件下，和自己的朋友家人开一个自己的小店，投资小，规模小，但是一般都有自己的特色，因为是自己给自己做，什么事都亲力亲为，不是打工，所以往往第二种一般都会从小做大。所以无论是开什么样的店，我觉得是你的团队里必须要专业的人，在就是核心人物必须要有良好的心态，就像是自己开店一样，这样才能做好做久。
个人观点，不喜勿喷！
快餐店老板们，如果你的餐厅面积在200平米，100万是一个小目标。如何实现一年赚 100 万的目标？
如果你想年赚5万元只需要每天赚137元
如果你想年赚10万元只需要每天赚274元
如果你想年赚20万元只需要每天赚548元
如果你想年赚30万元只需要每天赚822元
如果你想年赚50万元只需要每天赚1370元
如果你想年赚100万元只需要每天赚2740元
如何实现一年赚 100 万的目标？
你是不是觉得很难？
但现实中已经有很多人赚到了100万，1000万。
3. 加盟餐饮业，如何才能提高利润
有个丫力锅的餐饮名牌，机器人炒菜，不用请厨师，能节约不少成本。另外，还会提供广告宣传、线上运营。
4. 餐饮加盟公司靠什么来盈利
靠收取加盟店的保证金和加盟费盈利。
5. 现在加盟做餐饮怎么样有没有利润
感觉加盟什么都没有加盟餐饮小吃类的好，民以食为天嘛，忽忽。我最近了解了一下“名屋章鱼小丸子”感觉还不错，投资成本低，口味又好，盈利大，很适合我们这些想创业的人，建议你去他们公司网站了解一下吧。希望能帮助你
6. 目前餐饮加盟什么利润高
要选对好的餐饮公司
7. 2020年加盟拉面馆，加盟餐饮公司能挣到钱吗算上房租要投入多钱一年能收回成本吗剩多少纯利润
你说的情况现在店租城市至少要十几万，郊区乡下也要将近十万。挣不挣钱很难讲，而且现在创业开店生存时间一般不超过半年，加盟从付加盟费到开店营业可能要将近三十万。如果生意做成功，一年可以收回成本，纯利润也差不多有十万左右。风险很大，要不要加盟开店要想好
8. 餐饮业的加盟店怎样可以做不》赚钱不
中国餐饮协会统计，在2010年13亿中国人吃出餐饮业近亿万元大市场。餐饮业是当之无愧的黄金产业。快餐业需求巨大，与之相应的市场却几乎是空白，在无数企业与投资者都在为传统餐饮的激烈竞争而筋疲力尽时，谁能抢先进军专业快餐领域，谁就是未来餐饮业的绝对霸主。餐饮类没有不赚钱的，只是赚的多还是少
加盟源动力，保证您一个盈利空间，服务和支持都很到位
9. 餐饮的利润
1、毛利润和利润不是一码事
很多餐饮店老板对毛利润和利润的定义不够清晰，甚至认为毛利润就等同于利润，导致他们在调整菜品成本时出现问题。
毛利润＝菜品售价－菜品原料
利润＝毛利润－人工、房租、水电煤气等其他费用
从上述两个公式可以看出，利润是最后餐饮店老板赚到手里的钱，而并非是菜品售价减去菜品原料。所以我们在调整菜品价格时，要把人工、房租、水电煤气等费用全部考虑进去，不要光想着原料和售价这两个因素。
2、价格影响利润，却不决定利润
菜品的价格影响着利润，但并不能决定利润。因为影响利润的因素有很多，比如各项成本，比如消费者点餐的数量等等。
所以我们想要提升利润，不能只从菜品价格上着手，还可以调整其他的因素。
3、薄利多销，相当于降低人工成本利润率
餐饮店最忌讳“薄利多销”，原因就是薄利多销后，单品利润降低，而人工成本没有变，这就导致了“人工成本利润率”下降，即相同人工费的产出变少了，因此总营收不见得会上升。
人工成本利润率=（利润总额/人工成本总额）×100%
4、好的管理方式，能提高人工成本利润率
很多餐饮店老板忽略自己的管理职能，他们没有更精细地进行采购、盘点、出餐流程等管理，这就浪费了人工资源。
好的管理方式，能提升餐饮店整体的运转效率，能在相同的时间内产出更多的餐品，也就是提高了人工成本的利润率，自然餐饮店的利润就会更高。
5、餐饮店80%的利润来自20%的回头客
所以，餐饮店的重点应放在如何维护老顾客上，而并非是如何挖掘新顾客。当然，这不代表不需要挖掘新顾客，只是维护老顾客要放在第一位。
6、中小餐馆提升利润的最好方式，就是想尽办法降低成本
也就是说，小餐馆不能指望顾客的消费多么高，所以小餐馆提升利润的最好方式，就是优化资源，降低原料成本和制餐成本。
7、大餐馆提升利润的最好方式，就是想尽办法提升客单价
对于大餐馆而言，主要功能是满足顾客的聚餐社交等行为，所以他对餐品数量的敏感度会大为下降，所以大餐馆提升利润的最好方式，就是想尽一切办法，来提升顾客的客单价。比如出售套餐，就是降低单品利润并提升客单价的一种方法。
8、利润越大的餐饮店，往往“死”得越快
因为利润越大，就代表你的餐品性价比越低。
你的餐品利润过于高，就意味着你要么定价贵了，要么偷工减料了，要么就是压榨员工了。这三种无论哪一个行为，都会让顾客反感，让你的餐饮店迅速死亡。