㈠ 连锁餐饮的督导工作怎么样啊，会经常
我就是做餐饮运营经理工作的。餐饮督导就是一个监督指导的作用，不算太累，也没有什么技术含量。关于前途方面，那要看你是否愿意以后从事餐饮方面的工作。餐饮督导会了解许多餐饮基层方面的知识，也可以累计相应的经验。督导上面就是运营经理，那需要更全面的餐饮管理运营经验。总之，各行各业都有其发展前途，关键是你对自己的未来有没有什么规划。
㈡ 餐饮督导工资是多少
这个得根据实际情况来，一般的7.8千好的过万都有。
督导体系的建立是连锁企业发展的基础，并以“指导”为主，“监督”为辅。可现实中，即便真的检查出问题，也仍然无法解决;而且天高皇帝远，检查人是否如实进行检查，难以知晓。督导体系没有形成闭环，也不能实时监测，以致流于形式，对连锁管控无帮助。
真正的督导体系应该如刻度嘟嘟，依托移动互联技术，以高效简洁的方式提供对应的优化解决方案，支持QSC、QSCV巡检，确保各项巡检指标能有效落地。比如，“问题聚焦”，可按品牌、区域、门店、责任人及工作项目五个维度进行聚焦分析，便于使用者宏观掌控;“公示栏”，做得好的，做得不好的，第一时间让所有员工知晓，实现同频，形成合力;“重大问题追踪”将上个月发现的问题变成待整改项，便于本月重点追踪;以及“巡检推荐”提供各种业态，各种类型的巡检标准。
㈢ 餐饮督导怎么开始做
餐饮督导职责跟领班一样，属于基层管理者，所以说要具备专业知识和技能，还要学习管理知识。督导顾名思义就是监督指导，日常要监督员工更好的开展工作外还要从各方面去指导他们，使他们更加专业。具体怎么做这个不好说，总之就是为员工服务，为他们指引工作方向，跟他们携手并进，多沟通，多了解他们所想。做好了督导这个衔接在管理者与基层员工之间的职位，才能有机会管理者，前途光明，好好努力。
㈣ 餐饮加盟公司的主要盈利方式是什么餐饮加盟公司又有什么区别呢
总部以一种融资的方式来赚钱，给你的是技术，他的到的是加盟费，自己有不亏，还能打出起自己的名气。即使失败了有一部分企业还会退还给你部分加盟费，店面回收回来自己直营。
一分钱不花还赚了一部分加盟费，和一个店。稳赚好伐!
㈤ 连锁餐饮督导工资结构
工资结构的话，基本上都是由基本工资加上提成进行构成而已。
㈥ 餐饮加盟公司靠什么来盈利
靠收取加盟店的保证金和加盟费盈利。
㈦ 做餐饮营运督导怎么样
连锁餐饮营运督导的岗位职责
职位说明书：
监督所管辖餐厅的营运、人员、商业结果。
训练所管辖区域的餐厅经理。
协调区域内人员、物料、设备，确保区域内所有餐厅QSC及改善，确保人员发展，执行公司政策达到公司目标，创造最佳QSC和最合理利润。
1、象对待顾客一样对待管理组并给他们建议帮助其完成工作目标。
2、面试和招聘，提升符合餐厅需求的管理组 成员。
3、训练餐厅经理并完成对他们的工作考核。
4、协助餐厅经理改进营运体系 。
5、完成现金和保全审核 。
6、帮助餐厅经理开设新店。
7、帮助餐厅经理完成全年人员计划，达到 管理组人员目标 。
日常工作
1、与餐厅经理/值班经理看楼面及待办单。
2、传达最新公文 。
3、看营运报告、盘存本、食品检查报告。
4、沟通日 。
5、现金稽核 。
6、安全检查 。
7、餐厅经理的考核。
8、与餐厅经理讨论人事/员工档案的问题。
9、检查设备及PM月历情况及能源调查。10、追踪市场促销的情况，AC/TC的增长情况。
11、训练季度检查 。
12、员工招募计划。
13、每日细部清洁的检查 。
14、TAS调查。
15、检查水电费每天的记录。
16、再投资/预算分析 。
17、训练需求分析 。
18、营业额/P&L分析 。
主要权利范围
对各餐厅的日常营运工作有监督 指导和检查的权利
对餐厅经理的任命，有建议权
对全市场直营餐厅的营业额 各项成本有审核 监督 指导的权利
对餐厅管理组人员根据绩效和表现有奖惩的权利
对本职位可以批准的费用范围内的营运费用申请，有批准权利
㈧ 餐饮督导经理如何快速让加盟商认可你
为了让加盟商快速认可你，可以从以下几点着手！
1.展现良好的职业形象，如穿着得体、举止大方、专业知识过硬等；
2.协助加盟商梳理经营计划，使其思路清晰；
3.协助加盟商做活动，取得良好的活动效果；
4：协助加盟商打造团队，让团队综合素质更强；
5.帮助加盟商开单、做业绩；
综上所述，为加盟商带去价值，并使其最大化。
㈨ 加盟餐饮督导该如何开展工作
工作侧重点不一样，内容也不一样，比如有人事方面的问题、经营流程方面的问题、财务风险控制的问题甚至合同问题，这些问题都在法餐谋网站的【智能助手】查看，多了解之后多多实践，毕竟我们每个餐厅遇见的实际问题都不一样。