开放加盟的餐饮品牌总量

❶ 新人开餐饮店是加盟好还是自己开店比较好

新人开餐饮店是加盟好还是自己开店比较好，对于众多餐饮企业来说，总会面临这样的矛盾。进入2019年，围绕餐饮品牌的加盟又闹出了不少新闻，也出现了一些新的动态。

到底要不要搞加盟？对于这种“终极拷问”，请看本文的分析。

2018年餐饮加盟门店增长率

在开放加盟的主体之外，有关连锁加盟形式的变化也在发生，比如越来越多的餐饮品牌愿意把近似加盟商的角色称为“合伙人”。2015年成立于北京的烘焙品牌牛角村近期也有类似的计划。

牛角村CEO耿磊告诉亿欧，基于扩大规模和树立品牌的考虑，牛角村的“城市合伙人”计划正在进行中，在这个模式里，开设一家门店的前期投入和后期分红属于“合伙人”，门店的运营管理则由牛角村来做，希望通过这样的方式在一定程度上避免“加盟商难管理”问题，同时将本公司做成“轻资产”。

可以预见的是，如果连锁加盟是餐饮品牌实现规模化必经之路，那么高势能品牌的相继进入，或许会为加盟模式带来更多新玩法和更多想象力。（来源：亿欧网）

❷ 餐饮加盟一般的加盟费都有多少

看项目，项目不同加盟费也不同
小吃项目一般在3-5w
奶茶项目一般在5-50w
快餐项目一般在10-30w
火锅项目一般在10-50w
一般来说，名气越高、服务越好，加盟费就越高。

❸ 有哪些值得加盟的餐饮连锁品牌

如意馄饨，他们家的饭菜是真的不错，特别是馄饨，非常好吃。而且店面装修设计又好，上次跟老板聊天的时候也谈了下店面设计，他说是总部指导设计的，连地址都是总部过来帮忙选的，福利是真不错，你要加盟的话可以看看

❹ 餐饮品牌加盟合作方案

项目品牌使用权和知识产权要归项目策划商拥有，相当于你把项目卖给他们了，那就要看你们怎么谈的价格和付款方式。他们这样做就不是合作了，而是买卖，所以你要要求他们先付一定的款，证明他们的实力和诚意。

❺ 我是一个餐饮管理公司，可以加盟别的品牌吗

楼主，你当然可以加盟，只是说加盟有一些加盟费，如果你具体想要经营，还有一些原材料及装修材料 设备的采购费用，这些采购费用都是比较高的。
一般不建议你去做加盟，好多加盟都是圈你钱的，你要想，如果这个真赚钱他们为什么不自己去开连锁店还要让你去赚钱呢
比如你如果想去开火锅店，你又不懂，你可以先去实体店打打工，把你不懂得都可以学到，关于配方味道，只要那个餐饮产品不是太小众，基本上配方你稍微留点心都能通过一些廉价的方法弄到。

❻ 开餐饮加盟店需要注意什么

1、选择中小餐饮
创业初期，在资金和经验都不太丰富的情况下，创业者最好选择投入不大的中小餐饮，比如快餐、小吃、饮品等。相较于大型、高端餐饮企业，中小餐饮往往更接地气，受众更广泛，创业开店的成功率也更高。
2、品类力求刚需
所谓刚需，对于中国人来说，米饭和面食一定是刚需中的刚需。刚需品类消费频次高、复购率高，来钱也快。而在口味的选择上，一定要选择适应面广的、大众化的品类，这样可以有很好的群众基础，而小众化的品类往往盈利之路比较坎坷。
3、可复制程度高
产品标准化是餐饮连锁规模化发展的基础，统一的标准和流程，不仅能够保证菜品品质的稳定性，还能够提高各个环节的效率，提高出餐速度。只有选择高度标准化的模式，才能快速复制到加盟店，保持与品牌的一致。
4、分辨合格的品牌方
耳听为虚，眼见为实。即使是了解得很清楚，也一定别嫌麻烦到公司和直营店进行实地考察。到总部考察时，要对公司企业资质、经营水平、团队支持、供应链管理等全方位进行了解。此外，还可以根据该公司是否有行业协会的背书来判断是否靠谱。最后，一定要记住，任何一个项目只有经过直营验证，保证自己的直营店盈利了，加盟店才可能创业成功。
俗话说“方向不对，努力白费”，做餐饮亦是如此。选择一个靠谱的品牌合作，胜过努力奋斗多年。

❼ 最大的全国餐饮连锁加盟品牌

从数据上看是蛙来哒，截止2020年年底，门店已经超过280多家，碾压众竞争对手，从口碑上讲，蛙来哒也是无懈可击的，在年轻群体之间构建了很好的交流桥梁，很受主流喜爱。

❽ 有什么好的餐饮品牌可以加盟

对做餐饮而言，当一个店开设得成功后，必然会想开第二家、第三家。这是人之常情，无可厚非。可现状呢?很多企业一夜之间走红，风靡整个区域，但又有更多企业一夜之间崩塌，再也找不见身影。对那些能够快速扩张的企业来讲，其盈利模式(含选址)一般都没有太大问题，那痛点到底在哪儿呢?我们知道，连锁扩张就是复制，其实就是标准、体系、人才及文化等的复制。于是，痛点也就跃然纸上：一是标准的难建立，体系的难复制;二是人员质素不达，人才孵化机制的不健全;三是执行体系、督导体系，以及分配体系的难闭环
“刻度嘟嘟”是餐饮界移动管理软件，也是餐饮人做给餐饮人用的餐饮移动管理软件，目前，该软件针对餐饮B端客户推出的移动互联中国餐饮管理平台刻度嘟嘟APP，定位于餐饮移动管理

❾ 餐饮品牌开放加盟到底可不可取

你觉得加盟可怕，应该是听说了这种情况：加盟商经营不善引起的负面影响，品牌方要“背锅”，做公关、道歉、赔偿，还可能会影响在顾客心目中的形象和口碑。
但开放加盟如此可怕吗？我们回头看看如今的麦当劳、肯德基、赛百味，本土的华莱士，这些大牌都是依靠加盟一步步走到今天的规模的。
麦当劳和肯德基对加盟商要求很高，加盟者必须完成一段时间的培训、必须具备数百万级别的资金。品牌以此来剔除掉仅仅为了“捞一笔”而不会去用心经营的人。
麦当劳的特许加盟制度同时建立在“地皮”的基础上。麦当劳最初采用的也是传统加盟的形式，结果发现数量开得越多、越入不敷出。后来，麦当劳买下商业区的土地来开店，经营一段时间后再把店铺“卖”给加盟者，从中收取特许经营费和租金，收到了很好的效果。
加盟还曾经帮助汉堡王重获新生。2010年，汉堡王在全球范围内推出“再加盟计划”，把所有权和经营权都出让给加盟商，同时坐享收益分成。这一计划帮助汉堡王在全美的销量上涨了1.6%，作为对比，同期麦当劳交出的成绩是下跌1.1%。
所以勺子课堂认为，品牌发展单靠自己打拼，资金和资源都十分有限。而加盟则是一种更直接有效的扩张方式：聚集资源支撑品牌成长，或者干脆“坐收渔利”。而且，餐饮品牌想要跨过“规模不经济”阶段，加盟是简单快捷的生长剂。如果你对加盟还是心有疑虑，勺子课堂有很多关于加盟方面的课程，希望可以帮到你。