❶ 我是个21岁的男生,今年大三了。我父亲和另外两个人合资加盟了一家餐饮连锁店。然后都是叔叔阿姨辈的
是啊,是这样,我认为中国的传统还是说尊老爱幼。还是以长辈优先。嗯,因为你看上车的时候也有,就是说给整给岁数,年纪大的人就是让座位呀,给抱小孩儿的这个呃妇女让作文或者是怀孕的孕妇让座位,但是都有多少人给年轻的那个女孩儿让座位的,我认为这个这个风俗,这个习惯是中国的传统美德,我们应该坚持下去。有老的一天,我们都希望在老的时候,嗯,瘦到就是比较被尊敬的一个待遇,嗯,我认为这个员工们都是特别的好,都是将心比心,因为自己岁数也是在呃在这里呢,嗯,照顾老人是天经地义的。 我认为你没必要生气,因为还年轻,我认为那几个小姑娘,漂亮女生也会愿意让岁数大的爷爷奶奶,大爷大娘,然后现成饭,嗯锅,你再从这儿生气,我认为你应该感官一下你的那个六三观。
❷ 石化街道有老年餐厅吗
实话接到没有专门的老年餐厅。但是平常的潜艇很多
❸ 有不有针对中老年人的餐饮加盟店
是指的中老年餐厅。这只是目标人群的定位。不管你加盟那种餐饮形式是中餐还是火锅。针对的人群,就靠你定制时候中老年口味的菜品,和宣传方式了。
1.如果是大众消费的话,一般中老年人追求的是健康,清淡,就餐环境温馨。不要过于喧嚣和新奇。还有中老年的消费比较理性,追求品质。物有所值。当然超值就会更喜欢!
2.如果是定位不是大众消费是特殊人群的话,就另当别论了。
始终要考虑目标人群消费的关注点在哪里来选择。
4.目前专做中老年的加盟店应该没有,因为定位很局限。
希望以上内容能帮到您。
❹ 想加盟个餐饮店,什么品牌比较好啊最好扶持力度比较大的
全民创业的浪潮下,看似门槛很低的餐饮行业受到许多创业者的亲睐,但自己创立一个企业或者品牌投入多、风险大。因此,餐饮合作项目成为首要选择。如何选择一个好的餐饮项目成为摆在投资人面前的难题。下面跟着陕西小吃加盟来看看吧!
一看,市场环境
法则一:消费潮流
消费潮流,也就是火热程度。
一是当前火热程度;二是未来火热程度。现在火并不意味着将来火,现在不火也并不意味着将来不火。好项目,一定是顺应经济发展方向与大众生活水平趋势的,健康化趋势,如寿司、烘焙、咖啡、意面,专业化趋势,如火锅、披萨等。
陕西小吃加盟在这里举个非常经典的例子:在2013年异常火热的芝士蛋糕,像流星一样灿烂,又像烟火一样短暂。这种红极一时的现象,容易出现在以单品为主打的项目上,产品单一,生命周期短,审美疲劳太早出现,市场急速萎缩消失。但是年轻人恰恰又容易受到此类项目的吸引,所以请将眼光放长远,不要盲目跟风。
法则二:接地气
再完美的项目,都会碰上更奇葩的市场。
通常一切都对了,但就是没生意,更大的可能就是——不接地气。不接地气,通俗点说,就是项目与客群的口味、消费、审美三大习惯出现了严重的不符。比如福州人爱吃甜、武汉人爱咸辣;中老年人普遍看中性价比、90后普遍喜欢新潮时尚;白领讲究,老板注重排场。
所以,在决定投资之前,市场调查是一定要做的。
法则三:有特色
市场环境如此复杂,怕的不是缺点,是没特色、没个性。
走在街上,放眼望去,一片双眼皮、高鼻梁、尖下巴,除了迷茫还是迷茫,除了麻木还是麻木。
餐厅也一样,客人几乎是每天换花样,顿顿换地方,这种局面,靠什么吸引顾客?当然是特色!没有特色,一没顾客忠诚度;二没宣传亮点,也是挺被动的。
二看,项目概况
法则一:对企业的实力和品牌进行全面评估
看项目历史,做几年了?开了多少直营店?又有多少加盟店?看总公司资格,在法律允许范围内,对餐饮加盟连锁特许商进行资质审查,索要留存相关资料,以确定其正当性;看经营模式,作为加盟者,更多的重点在于考量整体运转;看管理经营手册,这是保证团体高效运转的规则,越成熟的企业,制度越完善,经营也越顺畅,这是成长规律。
另外,企业的实力决定了抵抗风险和竞争的能力,而那些有认知度的项目都是经受住了市场的考验,在消费者和加盟商的心目中有着良好的信誉,可信度更高。因此,选择一家拥有良好知名度和优秀企业品牌形象的陕西小吃加盟店,是创业成功的必要条件。
法则二:实地考察
无论一个项目被吹嘘的如何好,它实际的经营情况是无法造假的。
因此,投资人要实地考察,充分了解其直营店、加盟店的经营状况是否良好,有无稳定营业利润,利润前景是否具有后续性等。
对于产品,投资者在考察过程中,应重点关注其是否具有独立的质量控制与管理部门;是否有以下的质量管理文件系统;标准化的质量控制程序文件;专职的质量内审人员;以及完善的食品安全管理体系等。通过直观和深入的了解,才能做到心里有数。
法则三:看对加盟商的政策是否完善
帮扶政策是加盟商能直观感受到的对自己利益的维护,如餐饮加盟商应提供开业全面支持,地区市场商圈选择;人员配备与招募;地区市场产品定位与地域性产品开发;业前培训;开业准备等方面。
只有足够完善的帮扶政策才能帮助陕西小吃加盟商降低经营风险,实现平稳顺利经营。
三看,自身情况
法则一:承担风险的能力
投资有风险,对这句耳熟能详的话,真的理解了吗?
这句话代表两个方面:你有赚钱的希望,但也要做好亏钱的打算。如果只包赚,那还是直接把钱存银行,等着利息收入好。
法则二:兴趣与能力所在
如果你对餐饮没有什么兴趣,那么你真的不要入行,因为到后,没有兴趣,就会把餐饮当成生意。而餐饮,是很需要兴趣的,只有生意,遭殃的是客人,后,是自己。
有了兴趣,再谈能力,选择一个适合自己的项目。不是一时心血来潮,三分钟就放弃,也不是一时难以下口,无法入手,没有自我成就感,对项目本身也没有帮助。
❺ 有什么适合老年人吃的餐厅
在现实生活中,我们都会看到很多老年人疯狂痴迷于买保健品,吃保健品,但是这样真的就对老年人好吗?吃多了保健品其实对老年人的身体并不好,而且有些保健品是不适合老年人吃的,那么老年人除了保健品,还有哪些食物可以吃,哪些餐厅可以去呢?我主要有以下几个推荐!
当然了,有些餐馆老年人最好还是避免去,就比如快餐餐厅,快餐餐厅中的食物一般都不太适合老年人,营养也不丰富,老年人吃多了对身体没有好处!还有就是西餐厅也不能去,因为没有吃过西餐的老人吃西餐很容易给肠胃造成伤害!同样,那些海鲜餐厅更是不能去,海鲜餐厅中的海鲜很不适合老人吃,因为不容易消化,吃多了海鲜,肠胃的负担会加重!
❻ 老年人餐馆关键业务有哪些
老年人餐馆关键业务主要是适合老男人,考虑到一些食品
❼ 开餐饮加盟店需要注意什么
1、选择中小餐饮
创业初期,在资金和经验都不太丰富的情况下,创业者最好选择投入不大的中小餐饮,比如快餐、小吃、饮品等。相较于大型、高端餐饮企业,中小餐饮往往更接地气,受众更广泛,创业开店的成功率也更高。
2、品类力求刚需
所谓刚需,对于中国人来说,米饭和面食一定是刚需中的刚需。刚需品类消费频次高、复购率高,来钱也快。而在口味的选择上,一定要选择适应面广的、大众化的品类,这样可以有很好的群众基础,而小众化的品类往往盈利之路比较坎坷。
3、可复制程度高
产品标准化是餐饮连锁规模化发展的基础,统一的标准和流程,不仅能够保证菜品品质的稳定性,还能够提高各个环节的效率,提高出餐速度。只有选择高度标准化的模式,才能快速复制到加盟店,保持与品牌的一致。
4、分辨合格的品牌方
耳听为虚,眼见为实。即使是了解得很清楚,也一定别嫌麻烦到公司和直营店进行实地考察。到总部考察时,要对公司企业资质、经营水平、团队支持、供应链管理等全方位进行了解。此外,还可以根据该公司是否有行业协会的背书来判断是否靠谱。最后,一定要记住,任何一个项目只有经过直营验证,保证自己的直营店盈利了,加盟店才可能创业成功。
俗话说“方向不对,努力白费”,做餐饮亦是如此。选择一个靠谱的品牌合作,胜过努力奋斗多年。
❽ 适合儿童中老年人的一体餐厅加盟,想加盟一个,看看有适合的吗'
星期六儿童烘焙乐园提供儿童中老年人家庭式服务,可以实地考察的看一下.
❾ 老年餐饮创业,如今老年人适合做什么项目
当然是老年服务和餐饮了,老年人群越来越大,服务需求也越来越多
❿ 我能不能在县城开一家西餐厅急急急
我的看法是原则上是可以的但是你要考虑几个问题
1.你的市场定位,并不是说县城消费水平高就意味着有相当的购买了,你的产品定位在什么人上面,是白领,学生,中年人,还是老年人,是工薪族还是暴发户还是学生这样赶时髦有没有太多钱的人。这个市场定位很重要,你的目标市场就是你财富的来源。
2.根据你的目标定位选择你的店址,这个也非常重要,而且还要考虑到商圈的效应,要记得商圈这个词挺重要的,方圆一公里要是就你一家看来能够形成垄断恐怕会适得其反。
3.菜品定位,这个就看你和你的加盟商了你门的菜品是不是能够满足目标消费群体的消费预期,是不是能能够体现你餐厅的理念和意识
4.对于加盟商不要过于信任,他们给你的帮助都是额外的,也就是教会你招式和简单的过程,但你的招式是不是有威力,是不是招招都能打在要害上主要还是看你自己的经营问题。
5。对市场进行详细的调查和预算,我估计上面的数字大部分你会受到加盟商的影响,也就是说大部分都是家门上给你的,你自己要详细的核对这个数字,根据你的目标消费群体,消费群体的生活习惯,口味,就餐时间,你的地点,房子的价格,还要加上你的成本,成本包括房屋,人员原材料,低值易耗,水电,社会成本。要有一个销售预期,就是你根据以上的条件预计一个营业额,计算成本和费用,考虑税费。
6.你的管理水平,餐饮管理是一项很专业的管理,我在这个行业里面混了七年才明白一点门道,这里面的分类和细,条目繁琐,情况复杂。相当牵扯经历和时间,在一开始培训的时候就要有一个好的管理计划不能够走一步算一步。那样维持不料两年给你主要体几个点,你一定要搞定这几点:首先就是厨房,菜品知识的培训,劳动纪律培训,生产过程的培训,这些到没什么,主要看你自己的要求和管理手段,要嘱咐你的是菜品要进行标准化管理,记住是标准化,每个菜的用量,色彩等指标要量化,这个工作量很大但是很重要。因为他和你进出货管理,成本控制管理都是息息相关的,而且标准化的菜品本身就是一种竞争力客人什么时候来都是一样的口味。有了标准化管理接下来要做的就是成本控制与管理,前厅的耗材也是一样的充分量化,用电脑系统来进行管理,没个菜单消费由要走电脑程序这样每个月低成本的核算会容易的多,很多数据也自然出来了。比如就餐高峰,菜品受欢迎的程度。
其次就是前厅的培训,这个估计你会请主管或者领班,服务技能的培训交给他们,你要在理念上面加以应到,要教他们提高工作效率,因为现在餐饮服务人员的素质普遍还是很低,他们的思想很需要我们这些管理这引导。记住这一点很重要,否则不会有高效率的工作。】】
7.暂时就说这么多,这些事情一句两句难说清,嘱咐你两句,前面几点调研很重要就是第五条,一定要仔细认真的做好,必要的话可以请专门的调研公司,不打无准备之仗。不要盲目挺加盟商忽悠,自己心里要有数,自己调研自己得结果,
最后欢迎你加入餐饮行业的大家庭,祝你生意兴隆