A. 爱饭（上海）餐饮管理有限公司怎么样
简介：爱饭（上海）餐饮管理有限公司成立于2012年07月25日，主要经营范围为餐饮管理、企业管理咨询等。
法定代表人：MALAGOLI ERIO
成立时间：2012-07-25
注册资本：180万人民币
工商注册号：310115400280061
企业类型：有限责任公司（外国自然人独资）
公司地址：上海市浦东新区牡丹路60号905A室
B. 湖南屋门口呷饭餐饮管理有限公司怎么样
湖南屋门口呷饭餐饮管理有限公司是2016-09-07在湖南省长沙市望城区注册成立的有限责任公司(自然人独资)，注册地址位于长沙市望城区丁字湾街道兴城社区胡家冲组160号。
湖南屋门口呷饭餐饮管理有限公司的统一社会信用代码/注册号是91430122MA4L6AW15H，企业法人何勇，目前企业处于开业状态。
湖南屋门口呷饭餐饮管理有限公司的经营范围是：正餐服务；快餐服务；饮料及冷饮服务；中央厨房；餐饮管理；国产酒类、进口酒类的零售。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。
通过爱企查查看湖南屋门口呷饭餐饮管理有限公司更多信息和资讯。
C. 长沙小埠点餐饮连锁经营管理有限公司怎么样
长沙小埠点餐饮连锁经营管理有限公司是2012-07-20在湖南省长沙市芙蓉区注册成立的有限责任公司(自然人独资)，注册地址位于长沙市芙蓉区解放中路18号华侨大厦201房。
长沙小埠点餐饮连锁经营管理有限公司的统一社会信用代码/注册号是91430102599435069P，企业法人丁勇星，目前企业处于开业状态。
长沙小埠点餐饮连锁经营管理有限公司的经营范围是：餐饮管理及咨询；餐饮项目策划；食品加工技术咨询及转让；餐饮文化活动交流；企业管理培训（不含学历培训、不含职业技能等级资格培训）；企业营销策划；企业管理咨询；投资管理咨询；商务信息咨询；市场调研；礼仪庆典服务；会展服务；餐饮技术研发、推广及技术转让。(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)。在湖南省，相近经营范围的公司总注册资本为446414万元，主要资本集中在 100-1000万 和 1000-5000万 规模的企业中，共1201家。
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D. 我是一个刚成立的快餐连锁总店，想获取一些连锁资料。
如何提高夜市营业额
1.寻找、确定客源
什么样的人要在夜市上吃饭购餐？下课之后的学生？夜晚逛街者？还是务工人员？
2.分析客源
主要客源群体对夜餐有什么需求？学生要快速，要饱肚子，而且对于有一定创意的食品他们也很容易接受。晚上出来逛街的人呢？他们可能比较重视餐饮的环境和服务。务工人员呢？他们大多要求便宜，能够吃饱就可以了。
另外，需要了解更多客户的需求，可以针对相对人群进行调查（发调查单？）
3.针对客源特点，做出相应改进
对于学生，推出新颖的产品，还可以多做一些实惠套餐，让学生一来可以交了钱马上就拿到食品
针对逛街的人，加强内外的装饰和服务人员培训
针对务工人员，多生产一些便宜又量足的食品
对那些比较固定的用户，还可以提供电话预订、长期定时预定等服务（比如说定一个月的**食品，每晚必须在**点之前做好。。。），也是为了“快”
4.做出了改进之后，别忘记了宣传
让自己的主要客源指导自己为了他们做了多少改进，能够为他们提供多少方便和利益，就类似于发广告拉。在初期还可以提供一定的优惠卷来吸引消费者
资料简介：
一、 市场竞争态势分析
在市场竞争态势中，用市场区隔的方式将快餐行业区分为中式快餐与西式快餐两种。其中，中式快餐以WA与CD为代表，西式快餐则以麦当劳、肯德基与比萨最具代表性。西式快餐是由国外引进的经营方式，麦当劳是第一家进入台湾市场的快餐连锁店，比萨成长极为迅速，一年内扩展了七家连锁店，而肯德基由于在炸鸡方面独具特色，占有一定的市场。
WA是第一家以中式快餐为诉求的连锁店；CD则是目前数量最多的速食连锁店。
二、 市场定位
A． 麦当劳的市场优势在于清洁（clean）、快速(fast)、品质（quality）、服务（service）、价值感（value）。
B．肯德基的市场优势为商品的独特口味。
C．比萨的市场优势是，它是全家的快餐伙伴，以家庭成员为主要服务对象。
D．WA的市场优势为中式传统口味，并加上清洁的就餐环境。
E．CD以颜色管理为市场优势，并搭配小菜与牛肉为主的商品定位。
三、 行销定位策略
行销定位策略是行销成功与否的重要关键。由于所有的行销活动，包括销售、广告、促销、订价、商品生命周期、包装、配销及公共关系均以市场定位为依据。由麦当劳引进国际连锁企业的经营，呈现竞争白热化的市场态势，在这多变的市场与竞争激烈的环境中，惟有建立强而有力的行销定位策略，才能找出一条生存与发展的市场空间。
目标市场：根据市场情报显示，以快餐产业的厂家而言，其最常用的市场区隔方式是以“人口统计因素”为主，其他如地区因素、顾客心理因素与顾客消费行为因素等较少使用。而在人口统计变数中，又以“年龄”与“职业”最常被应用；西式快餐业者均以年龄作为市场区隔的考虑变数；中式快餐业则以职业为市场区隔的变数。麦当劳以年轻人为主要目标市场（年龄由4—30岁男、女性），比萨与肯德基则以家庭成员的消费客层为主要诉求对象。WA与CD则定位在学生族与上班族的市场客层。
市场定位：A．麦当劳：以年轻、活泼作诉求，希望提供一个轻快的用餐环境。B．比萨：以高品质、高价位的定位，希望带给消费者的印象是产品比竞争者较好，价格比竞争者较贵。C．肯德基：定位在“家庭成员的消费”，提供一家庭式温馨团圆的用餐气氛。D．CD：定位与强调提供上班族“快速、简便”的用餐环境。E．WA：定位于中式快餐简餐与外带餐盒，并以快速自我选择的环境，透过点心式产品的组合，来满足消费者多样化的需求。
由以上分析，可看出各连锁店在市场定位上的做法均倾向于塑造“吸引目标客层的舒适用餐”印象诉求的定位策略。其中，西式业者的策略多秉承授权母公司的原有风格，中式业者则积极在塑造自己的魅力与独特风格。
E. 有哪些值得加盟的餐饮连锁品牌
如意馄饨，他们家的饭菜是真的不错，特别是馄饨，非常好吃。而且店面装修设计又好，上次跟老板聊天的时候也谈了下店面设计，他说是总部指导设计的，连地址都是总部过来帮忙选的，福利是真不错，你要加盟的话可以看看