1. 做销售的谈判技巧
制定好你的全部战略是谈判准备工作的重要组成部分， 其重点如下：
1．第一次会面时， 我们应当提哪些问题？
2．对方可能会提哪些问题？ 我们应如何回答这些问题？
3．我们是否有足够的事实数据和信息来支持我方的立场？ 如果没有，应增加哪些信息？
4．我们应当采取什么样的谈判风格？
5．选择谈判地点、时间；
6．如何开局？
7．以前的谈判可能对这次谈判产生怎样的影响？
8．谈判所在地的习惯、风俗可能和怎样影响彼此？
五．团体间谈判还应作哪些准备
1．由谁来主谈？
2．由谁来确认理解程度？
3．由谁来提问？ 提什么样的问题？
4．由谁来回答对方的问题？
5. 由谁来缓和紧张气氛， 表示对他人的关心？
以上销售谈判技能，相信对你及你的企业有很大的帮助。
2. 一个商务谈判的PPT应该包括什么内容
1、标的
2、双方合作的内容以及合作的方式；
3、合作的期限；
4、双方的责任和义务；
5、违约责任；
6、合同解除或中止的条件；
7、合同纠纷的调解程序和方法；
8、合同的提示和告知
3. 招商加盟谈判技巧及话术
一、要了解对方的意图、目的、策略
招商谈判人员在招商洽谈前或洽谈要清楚对方的意图、目的和制定策略。提前准备好所有的资料和文件，并且做到了解和熟悉对方，这样的前提下进行招商谈判，效果更好，也能让自己增加很多的信心和勇气。
二、相互尊重，平等互利
招商洽谈要在相互尊重、平等互利的基础上进行。从相互尊重上讲，谈判的双方应遵守时间，相互遵守对方的礼仪风俗习惯。
在谈判过程中，应本着平等互利的原则，不接受谈判对方所提出的任何不合理的附加条件或条款，同时我方也不向招商对方索取不合理的利益。谈判的结果应是谈判的双方都感到己方有所得，即获得各自的利益，与自己所追求的利益目标一致或大体相当。
三、把握分寸，注重细节
不管是招商谈判还是其他类型的商务活动，都应该把握分寸，注重细节。比如了解招商谈判特点，针对不同的对象和不同的特点，积极主动地采取不同的谈判策略及做法。
在谈判过程中，还应注意招商谈判对方的策略变化、态度转化，我方招商谈判人员应把握分寸，该缓的则缓，该快的则快，不能急躁，以避免招商洽谈对方抓住我方的弱点，造成对我方不利的局面。同时把握细节，往往会令我们收获更多，也可以促进事情朝着自己预期的方向发展。
四、及时总结经验教训
任何一个招商洽谈项目都不会与其他招商洽谈项目完全相同，因为一个招商洽谈项目都可能在项目本身、技术标准、招商对象、时间地点等方面不同，但对我们招商洽谈人员的要求则是每一次招商洽谈都要比前一次好。
所以每一个招商洽谈人员都要不断地学习，不断地总结经验。从某种角度上来讲，对招商洽谈人员来说，总结经验显得更为重要，因为对外招商洽谈水平的高低，在很大程度上要看招商洽谈人员经验积累的多少。只有及时的总结，才能从每一次的招商洽谈中吸取成功的经验或失败的教训，从而达到不断提高招商洽谈水平的目的。
五、给自己一个些底线
不管是招商谈判还是其他类型的工作内容，一个重要的技巧就是要有底线，不能什么事情都好商量，有时候该强硬的时候一定要有自己的态度。
好了，上述就是聚合招商总结的一些招商谈判技巧。总而言之，招商谈判应使得双方都能得到商务发展的机会，也不应一味守着规则不变通。
聚合招商外包公司，专注渠道建设十余年，核心团队拥有二十年以上企业管理、市场营销和招商执行经验，是国内最具影响力的招商外包服务品牌。
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4. 加盟谈判注意哪些问题 餐饮加盟需要注意什么
装修很重要。 ，就要注意每一个环节，开店伊始不要只想着做大做好，以上介绍的餐饮加盟店注意事项要特别注意、价格的优势。大规模经营是在自己有那个经济实力和管理经验的前提之下;如果你这些都没有或者说条件不成熟，还要赢得客户的口碑、开餐饮店突出特色。 ，每一个细节，承担的风险也就更大、货源很重要、价格合理食品店店面的整齐干净、服务的热情与否，为长久的发展做了铺垫，这些都是与同行竞争所要注意的，这样才不会变成一次性买卖。想要开好餐饮店、食品口感的追求，那就让自己的服务变成吸引顾客来的理由。 ，也赚得了人气。千里之行始于足下。这样不仅赚了钱、食品安全更重要。不仅仅要努力把自己的食品推销出去，而盲目跟风，如果你没有物美价廉的，建议你从一家旅游食品小店踏踏实实做起。人人都想买物美价廉的产品。因为如果单纯盲目的想做大，吸引的回头客、合理经营，其自然胜算无多开餐饮加盟店的注意事项 、餐饮店的定位 、选址开食品店选址很重要
5. 开火锅加盟商研讨会，PPT如何做
Ppt尽量突出重点，好看一些，可以用用模板
6. 老师让做一个关于谈判的PPT，我是买方，应该怎么写
要有说服力就要有充分的准备与准确的数据
如果你的谈判对象是公司，那么你不要让他认为你们只有他们一家供应商能买，列举几个与他们有竞争力的公司，演示学校每年需要的图书数量与种数并且逐年在增加，充分展现自己的自信，再谈未来的发展，学校规模的扩大、师生人数每年增加趋势等。最后谈现状教材类图书一般的价格怎样怎样，让他先说价格，你再谈你的需求与市场价格，迂回再杀价。
以学校的图片为页眉，展示学术氛围。增加数据图表，有激励性的高清插图。一张有说服性的图表表胜过很多文字。
如果你的对象只是要交作业，也可以。
我每年也需要做几份给老板去外企演示。总体颜色搭配好，越少的文字越好但不要空洞，不要把演说者要说的话全部写出来，从目录做起每页明确自己要表达的东西，十来页够了多听者走神太少也不好。某些方面可以夸大一点来说，但市场他肯定比你了解不能差太远。
希望对你有帮助。
7. 餐饮加盟方案及其流程
1、加盟的品牌的选择
选择加盟餐饮的品牌的时候，要选择一个品牌知名度较大的，公司实力较好的，这是一个很大的影响因素。其次选择的品牌还要有自身的特色。像程大个小火锅的品牌优势是秘制工艺、秘制蜜汁、特色底料、食材精选等。
2、加盟资金的准备
一般公司的加盟费是固定的，在选择品牌应根据自身资金情况出发。
3、店铺的选址
一般选址是在各级城市的城市级、区域级商业综合体，地标性大型商业中心，大型仓储超市，卖场配套餐饮，地标性餐饮汇聚地。加盟商选取地址后，总部派遣专业团队实地查看，给出专业性意见，经总部确认后，方可签定租房合同。区域不限。
4、店面装修
由总部指定设计公司统一设计出图，由总部指定施工单位按装修图纸要求进行装修，经公司各部门验收通过后方可开业。
5、人员培训
厨师、服务员、收银及管理人员(店经理和厨师长)须到总部接受培训，经总部和加盟商认可后方可上岗。其他相关人员及二次培训人员的培训，由加盟商和总部另行协商。总部仅对培训人员的技术进行负责。
6、设备要求
厨房及厅面设备、桌椅、监控系统、收银系统可自行采购也可由公司供应，费用由加盟商承担，原材料当地采购，但须与总部确认，双方另行协商。
7、 经营管理
加盟商负责人员招募，总部负责培训。按总部直营店模式经营经总部书面同意方可根据当地实际情况适当调整(总部根据数据进行市场分析，提供合理化建议供加盟商参考)。
8、营销方式
根据盟店周边实际情况及当地风土人情，可由总部制定合理性营销宣传方案。