苏州亿津餐饮有限公司加盟费

A. 酒店供货商

每月25日，都会有一批客户持至尊卡走进萧山国际酒店曾经华丽的大堂，领取餐券和客房券,如家苏州东吴北路店。前天下午，来了200人，火药味有点重。一切都是因为萧山国际酒店，这家曾经萧山最豪华的酒店，政府定点招待酒店之一，在本月进入破产重整程序。早在7月2日，当地媒体上刊发的一则法院公告，里面也涉及到该信息。

7月26日，70多位持卡客户与破产重整工作组进行了谈判。据了解，实际持卡人逾千。这千余张至尊卡构成了萧山国际酒店目前最激烈的纷争，至少表面上如此,如家天津十一经路店。

优惠将不再,如家郑州市政府店，押金无法返还 持卡人拒不买账

会员卡开办当时在萧山引起过轰动，有的人还托关系当会员。在这三年里,锦州如家，会员每月领取餐券和客房券都非常“踊跃”，萧山国际看似生意不错,如家天津武清京津路店，繁荣的背后是每月免费提供给会员们的客房就要2000间。酒店餐厅生意兴隆，有相当部分也是至尊卡会员免费享用,如家官网。

现在的纷争就是因为优惠将不再。

前几天，国际酒店贴出告示,盐城如家，规定将卡折算为5000元餐饮券和5000元客房券，5000元客房券可享受15次普通标准客房，餐饮消费券到明年1月，客房券有效期至明年5月。

这个意思就是1万元押金不能返还现金了。持卡人不买账，将此定性为“以破产为由，欲单方面取消已签协议”。

是超级优惠还是高利集资 押金性质费思量

浙江大学光华法学院翁晓斌教授认为,如家烟台北马路店，这个“押金”的性质值得推敲,大连如家。

根据专家为记者分析——我们平时所接触到的“押金”，大多指买房子、买东西需要为担保合同履行而交付的保证金,如家上海龙东大道店。但至尊卡的“押金”性质有所不同。

从至尊卡实际情况来看，会员在这三年里回报丰厚，破产重整工作组管理人算了一笔账，在携程网上,如家上海江苏路店，萧山国际客房的门市价为340元，一个月两间客房就是680元;每月350元餐饮消费券。仅这两项，国际酒店每月提供给会员的消费就达1000元以上，三年下来数额可观，其中还不包括每年免费提供给会员的价值2000元的游泳卡。

即便刨去酒店利润，仅以成本价来计算，也远远高于法律所规定的民间借款的法定最高利率。

千余名会员涉及的会员押金为千万之巨。但是这个数目一放到酒店目前的债务状况中就不算什么了,如家顺德北?南源路店。

酒店原先属于萧山旅游局管辖下的国有资产,如家福州左海公园店，创立于1993年，2003年实行股权改制，法定代表人俞坚中和一家香港的公司成为了股东。

按照破产重整工作组管理人的说法，酒店在转制的时候包袱就比较重，最高峰的时候有员工400多人。

业内人士透露，其实酒店业利润率非常低，大多在5%左右,如家济南天桥火车站店，做酒店很大程度上是追求一个现金流。而对于萧山国际酒店来说，其债务人包括多家银行、个人借贷，还有产权业主(萧山国际曾经把很多客房以酒店式公寓的形式将产权出售)。萧山当地的律师透露，早在两三年前，萧山国际就出现了还款延误。

关于资金链紧张还有一种说法，近年来，萧山国际把相当资金投放到江西弋阳，土地拿下了，开发中正好碰上金融危机。从时间上来看,如家芜湖开发区店，也大约在两三年间。这个时间和酒店推出至尊会员卡是吻合的。

目前，萧山国际酒店经营一切照常。破产重整工作组管理人反复强调，不是破产清算，而是重整，是法律保障下一种最后的拯救方式，如果能引进战略合作伙伴，酒店就还有重整旗鼓的希望。

而就目前酒店负债来说，具体数额还在审计中，但肯定是“资不抵债”，负债额估计以亿元为单位计算,如家武汉新华下路店。

三年前萧山国际酒店推出至尊卡，以会员卡的形式发放。会员在入会时一次性交给酒店1万元押金,如家石家庄国大店，每月即可获得350元餐饮消费券和2个普通标准间的免费使用权。根据协议，会员可申请退会，只要提前一个星期通知酒店，押金可全额退还,如家。一时风靡萧山。

日前,如家南通如皋海阳路店，浙江省宁波市三星级以上酒店又添“新军”。记者从宁波市旅游部门获悉，沈师桥大酒店、浙江威豪酒店和观城宾馆近日分别被认定为四星级、三星级酒店，进一步提升了宁波市旅游饭店业的档次。

日前,如家无锡胜利门店，浙江省饭店星级评定委员会和宁波市饭店星级评定委员会分别对沈师桥大酒店、浙江威豪酒店和观城宾馆进行了正式检查评定,如家乌鲁木齐医科大学店。按照中华人民共和国国家标准《旅游饭店星级的划分与评定》，对这3家酒店的星级划分条件、设施设备评定、维修保养、清洁卫生、服务质量及管理制度评价等方面进行了全面检查，认定沈师桥大酒店为四星级旅游饭店,如家长沙火车站二店，浙江威豪酒店和观城宾馆为三星级旅游饭店。

一个地区的中高档星级饭店数量和经营状况，是该地区综合实力的客观反映之一。截至目前，宁波市共有星级饭店51家，其中五星级1家、四星级3家、三星级10家、二星级30家、一星级7家，星级饭店总量居浙江省各县市首位。

B. 苏州小吃特产有哪些

1、枣泥拉糕

焐酥豆糖粥是一道江苏的传统名点，属于苏菜系。米形完整，入口即化，清香细腻，软粘甜口，米香、豆香、桂花香并俱。

(2)苏州亿津餐饮有限公司加盟费扩展阅读：

苏州，古称吴，简称为苏，又称姑苏、平江等，是国家历史文化名城和风景旅游城市，国家高新技术产业基地，长江三角洲城市群重要的中心城市之一、G60科创走廊中心城市、江苏长江经济带的重要组成部分。

苏州位于江苏省东南部，长江三角洲中部，东临上海，南接嘉兴，西抱太湖，北依长江。苏州属亚热带季风海洋性气候，四季分明，雨量充沛，种植水稻、小麦、油菜，出产棉花、蚕桑、林果，特产有碧螺春茶叶、长江刀鱼、太湖银鱼、阳澄湖大闸蟹等。

苏州是东部饮食文化中心，是三大饮食文化之一（京式、苏式、广式）——苏式饮食文化的发扬地。

苏州小吃是中国四大小吃之一（南京夫子庙小吃、上海城隍庙小吃、苏州玄妙观小吃和湖南长沙火宫殿小吃并称为中国四大小吃）。“松鹤楼”是老字号的苏式餐馆；“老苏州茶酒楼”以传统苏帮菜而闻名；“朱鸿兴面馆”和“绿扬馄饨”等物美价廉，比较适合大众消费。遍布苏州的面店，表明浇头品种很多、讲究汤水的苏式面条是广受欢迎的小吃。

参考资料：网络-苏州

C. 有关fedex

物流业的使命，不仅是支持和带动整个国民经济，还是一个国家或地区财政收入的主要来源。

改革开放的中国，国民经济取得了超速增长和跨越。但从整体看，经济运行质量还不高。作为支撑国民经济运行的“大动脉”，诸如像物流方式分立，基础设施不足，应用技术落后等一系列问题，已开始形成瓶颈并对中国经济质量的整体提升产生制约。

本刊注意到这样一个事实：随着外资进入中国步伐的加快，跨国公司已将中国纳入其全球战略版图，在分享中国市场给他们带来巨额商业利润的同时，这些跨国集团共同加快了对中国市场的全面渗透。

面对外资物流企业的强势入境，中国的物流产业，中国的物流经济战略已面临严峻的市场考验。

直面跨国公司挑战

中国物流企业正面临着前所未有的巨大挑战。从2002年12月11日起，中国就正式向外商开放国际货运代理企业的控股权，在道路运输、货物代理、物资仓储、货物快递、辅助服务等诸多物流领域中，中国已渐进地按照WTO承诺向外商开放了控股权。

现代物流作为一种先进的组织方式和管理理念，早被世界工业界认为是企业降低物耗、提高劳动生产率以外的第三利润源泉。正因如此，世界各国特别是发达国家都在加紧现代物流形态的研发。

跨国物流的介入优势

世界物流的兴起，是伴随着经济快速发展而形成的。早在20世纪初，由农产品流通引发的这一概念快速延伸。美国因经济发达，自然在物流观念和市场运营方面独领风骚。进入20世纪80年代，随着MRP、MRPⅡ、看板管理、准时化生产等先进管理系统的引入，物流也渐渐地进入了成熟与管理现代化相交融的阶段。从发达国家的物流业态来看，现代物流的功能是设计、执行以及管理客户供应链中的物流需求，其特点是依据信息和物流专业知识，以最低的成本提供客户需要的物流管理和服务。

发达国家向发展中国家渗透已成为世界经济一体化进程中的必然。巨大的中国物流市场需求，自然成为吸引众多国际资本进入这个行业时的首选。

跨国物流通过先进的管理方式渗入中国市场也很自然。企业进行对外直接投资、从事跨国生产经营是企业所有权优势、内部化优势和区位优势三者结合的结果。在企业对外投资与跨国经营中，通常前两项优势分别表现为先决条件和动力机制，而第三项优势则决定企业展开这些活动的空间。

一家企业能够成功进行对外直接投资与跨国经营，必须至少具备一个胜过竞争对手的所有权优势——该企业拥有或能够获得外国企业所不具备的或无法获得的资产及其所有权。所有权优势分为可转让和不可转让两种，前者包括专利权、商标权、生产秘诀等，后者包含了企业的技术创新能力、组织管理能力、营销技能、企业规模经济等。在西方发达国家的物流领域，其所有权优势是极其明显的。如美国，全国物流体系的各组成部分均居世界领先地位，而其中尤以配送中心、速递、工业物流等最为突出。配送中心有人们熟知的加州食品配送、沃尔玛公司配送和福来明配送；跨地区快递——UPS代表着世界运输和速递业务的最高水准；惠尔浦公司是传统工业物流的典型代表；而电子商务企业物流则拥有Amazon这样的知名公司。强大的所有权优势，成为这些企业进军中国物流市场的雄厚资本。

在内部化优势方面，外企表现为企业自我利用所有权优势进行对外直接投资要比对外有偿转让（即外部化）其所有权优势能获得更大的利益。企业的所有权优势是一个有机整体，专利权、商标权、生产秘诀等能转让给其他企业，但企业的技术创新能力、组织管理能力、营销技能等却是难以转让的。因此，进行跨国经营由于发挥了整体优势，就会比转让个别或部分优势能带来更大的利润。由于物流的服务性质，使得物流行业的这种内部化优势表现得尤为明显。

外资跨国经营的三种方式

国际企业进行跨国经营的手段主要有贸易式进入、契约式进入和投资式进入三种，结合国内和国际物流业的具体特点，国际企业将灵活地采取特定的策略进入中国物流市场。

1、贸易式进入。贸易式进入是通过向目标国家出口产品或服务而进入该市场，是非资本性进入。国际企业以贸易方式进入中国物流市场较早，主要是提供物流设备及装备，包括通讯、网络、计算机等软硬件的供给。这类进入方式的特点是形式简单，竞争对手明确，但由于产品的价值增量较小而缺乏持久的竞争力。

2．契约式进入。契约式进入是国际企业通过与目标国家的法人之间订立长期的、非投资性的无形资产转让合同而进入目标国家，是一种“非股权安排”（Non－Equity Arrangement）。契约式进入的主要方式包括授权经营、技术协议、服务合同、管理合同、分包合同等。契约式进入在宾馆、餐饮等服务性行业十分普遍，但在物流业，至少目前还尚未形成气候，究其原因，大致包括：①尽管物流管理在发达国家已趋于成熟，但在我国仍属于新事物，此间存在的利润空间十分巨大。因此，国际企业均倾向于自主经营，以便迅速敛财。②我国物流市场的发育较为滞后，且国内物流企业之间恶性竞争现象较为普遍，对外资存在抵触情绪。因此，物流的契约式合作风险很大。③我国的物流标准尚未与国际接轨，成为契约式进入的主要障碍。可以预见，当中国的物流业发展到一定阶段，契约式进入将随着其进入障碍的降低而成为国际企业开拓中国市场的重要手段。

3、投资式进入。即通过直接投资进入目标国家，将资本连带本企业的管理技术、销售、财务以及其他技能转移到目标国家，建立受本企业控制的分公司或子公司。投资式进入是目前我国物流企业面临的主要竞争方式，主要分为：①购买航线。美国联邦快递FEDEX自1996年起已独家拥有每周直飞中国的10趟航班，而联合包裹、UPS则拿到了直飞北京和上海的航班，这两家国际速递市场的巨无霸藉此已在中国站稳了脚跟。②建立物流设施。新加坡港务集团是世界上最强的集装箱码头管理机构之一，集装箱年吞吐量多年来一直稳居全球前两位，早有进入中国内地之心，这个心愿终于在广州港实现。2002年底，新加坡港务集团加盟广州港，双方合资8亿元组建广州集装箱码头有限公司。此举一出，便影响到了整个珠江三角洲的物流业。很长一段时间，珠江三角洲地区的物流主要靠香港、深圳中转。由于新加坡巨头的加盟，这一格局必将发生变化。③追随进入。2002年初，日本著名的物流公司商船三井MOL宣布，与富士胶卷在苏州成立合资物流及仓储公司，为富士胶卷提供中国地区的物流服务。商船三井和富士胶卷的这种模式代表了许多国外物流公司进入中国市场的初期形态，进来时首先抓住自己熟悉的客户。如UPS和摩托罗拉是长期全球战略伙伴，到了中国，UPS顺理成章地成为他们的物流服务供应商。④设立分公司。20世纪90年代，全球最大的4家速递公司DHL、TNT、UPS、FEDEX都在我国设立了分公司，与中国邮政EMS展开激烈的竞争。1995年—1999年间，中国邮政国际速递业务年均增长率仅为2％，其中有些年份还出现了负增长。而DHL、TNT、UPS的业务增长速度都在20％以上，DHL、TNT近几年的业务增长速度已达到40％左右。⑤成立合资物流公司。2002年11月，由华联超市物流公司与秋雨环球物流股份有限公司共同投资7250万元，成立的首家中外合资第三方商业物流项目在沪启动，标志着外资对中国第三方物流市场的进入。

中国物流业竞争态势分析

随着物流市场的逐步对外开放，国内物流企业与国际企业进入了两个不同的竞争起点，运用竞争优势、劣势分析法（SW分析法），我们可以得出跨国竞争条件下我国物流业竞争态势的大致轮廓。

1、中国物流企业的根本优势是本土优势。①由于物流运作需要一定的载体，而我国的物流设施设备尽管并不十分先进，但却拥有丰富的资源，并且价格低廉，具有较强的竞争力。②物流的网络性极强。我国的物流企业经过长期的运作，业务网络初具规模，且与政府主管部门建立了较为密切的联系，这无疑提高了外资进入中国物流市场的门槛。③文化底蕴优势。国内物流企业更易于了解顾客的需求、行为方式与习惯，更容易形成供需双方的良好沟通，国外企业在这方面则需付出更多。

2、中国物流企业的劣势也十分明显。宏观方面，市场体制不健全、不完善，物流要素呈部门割据状态，全国统一的物流市场尚未完全形成。长期计划经济的影响使得我国企业无论大小，从产、供、销到储存、加工、装卸搬运、包装、运输等，样样俱全，造成物流资源的极度分散与浪费。微观方面，中国物流企业整体战略规划不理想，缺乏战略意识，物流管理理念和方式十分落后。由于条块分割难以形成物流的标准化和规范化作业，导致无效作业环节增加，严重影响了我国企业的国际竞争力和快速的市场反应能力。此外，物流企业专业化程度不高，内在质量差，运营效率低，基本是处于粗放经营状态。

桂寿平教授告诉记者，内地物流主要是国内物流业务较多，国际物流业务比率偏少，造成物流成本过高。现在内地物流逐渐走向国际化的要求日显迫切。

中国的外向型经济越来越明显，国际间贸易所占比重越来越大。2003年，中国港口集装箱吞吐量接近5000万标准箱，比2002年递增32%，已超过美国，跃居世界第一。有预测表明，到2010年，世界货物海运量将达70亿吨，其中，中国港口货物吞吐量近40亿吨，集装箱吞吐量约1.1亿标准箱。在这种趋势下，如果说中国物流业不向国际化方向发展，将对中国的对外贸易产生不良影响，这绝不是危言耸听。

在合作与竞争中前行

2004年，联邦快递宣布在上海成立中国区总部，担负统筹中国区所有业务的发展。据说这个总部当时就设有首席执行官、财务官、信息官、人力资源官，同时技术、销售人员也齐备，可谓五脏具备、功能齐全，这在业界人士看来布局己拉开序幕。当初连联邦快递的高层就表示，这样的一个机构“完全能够应对各种挑战，统筹中国区各种业务的发展，同时把握联邦快递在中国长远的发展方向”。

尽管当时联邦快递中国区总裁、亚太区副总裁陈嘉良表示，中国区总部不会成为一个投资性公司，而且没有计划在中国独资运作快递业务。但是，在中国快递和物流市场即将开放之际，人们还是从这一动态中感受到了中外合作的物流格局将发生新的变化。

两难抉择

在《外商投资国际货运代理业管理办法》中，外资快递公司在华成立合资企业，可以最高以75%的股份控股，而到2005年，外资快递公司可在华设立独资分公司。时间临近，在忽隐忽现、分合不定的各种传闻之中，似乎也可以看出联邦快递试图在双方的变化中，权衡各种利益以便做出一个最好的决策。不光是联邦快递，当年的UPS、TNT、DHL、EXEL等世界快递增巨头都是通过与国内物流行业的老大中外运联姻而进入中国。

几乎每一家进入中国的快递业巨头都是通过傍上本土物流行业的老大而进入中国。这样，一是可以绕过政策限制，二是通过合资来弥补外资企业本地资源的匮乏。在此后的发展中，有的外资巨头在与中国大佬的合作中，确实得到了许多利益和机会，而对有的公司来说，在某种程度，这种合作似乎只是一种“伤害”。

比如，与中外运合作的几家外资物流企业的命运就迥然不同。每家与中外运合作的公司都只是中外运的代理公司，而无论与谁的合作，中外运都能从中赚取不菲的利润。既然与谁合作都能收取到代理费，那自然是与中外运的关系越好，从中外运手中拿到的业务也就越多了。中外运一碗水自然很难端平。几年下来，据说，与中外运合作的德国DHL公司营业额跃升60倍之多，并且与中外运续签了长达50年的合作协议；与中外运合作的美国UPS公司在中国的业务总量增长速度，也已连续几年保持在35%以上。而TNT公司在去年与中外运合作的15年期限终止后，单方面宣布将不再与中外运合作。据业内人士透露，在与中外运的合作中，TNT总是一个“受气”的角色，并没有得到多少实际利益，代理的只是30公斤以下的快递业务，这点与TNT“世界第二大供应商”的头衔相悖，更大大限制了TNT公司在中国物流业务上的发展。

不仅如此，在与国内企业的合作中，很多外资物流企业只能游离于主流业务之外，很难掌握自己的命运。比如，中外运与外资企业的合作涉及的几乎都是快递业务。2002年，中外运的营业额达到135 .5亿元，其中货运服务的营业额为103亿元，而快递业务只有11.5亿元，快递业务还未占到营业额的10%。而与中外运合作的几家大公司中，除了DHL，其他像UPS等公司的主要业务其实都在大宗的货物运输上。据一位业内专家透露，从全球领域看，货运的市场空间要大得多，快递只不过占其中很小的一部分市场份额。而货运恰恰也是中外运的主业，在与中外运的合作中，这些合作者显然不敢太多涉足这些领域。

同床异梦

当初，在一些业内人士看来，联邦快递强势地位显然有助于它在未来向独资发展。FEDEX进入中国时，选择了大通物流作为合作伙伴，传说大通当时的快递业务就直逼EMS，可算得上风头正劲。然而，也就是在1999年左右，当FEDEX与大通的合约到期时，FEDEX并没有再与大通续约，而是选择了一家当时实力远远不及大通，名不见经传的大田公司进行合作。这为以后的格局变化设下伏笔。

据说，当初在大田集团与联邦快递签署的合作协议中，双方承诺联邦快递将主攻中国境外业务，大田则主要负责国内快递网络的拓展。当时，有人分析FEDEX意图通过控制这样的一家小公司而在中国保持FEDEX的管理和经营风格，而且，在中国完全对物流业开放后，也能以较低成本拿到独资权。然而几年下来，当年名不见经传的大田已经从一家小货代公司成长为资产近4亿元的大集团。大田的发展更是做出了超大举动，不仅将总部从天津迁到北京，并重新设立了新的业务发展方向：以快递为龙头，空运为主导，带动普通货运的发展，建立独特的大田物流服务体系。对于这样一个羽翼逐渐丰满的合作伙伴，联邦快递显然有些难以控制。

当时，有业内人士揣测，这是大田抛开联邦快递“单干”的一个前端。当时，联邦快递却表示有可能参股大田的国内快递业务，不仅如此，联邦快递还向外界宣称，与大田的15年合约期满后，将延续合作至50年。然而事隔不到半年，延续合作之说已经不了了之。相反，联邦快递却通过设立中国业务区的方式向独立运行迈出了更加实际的步伐。据说，联邦快递此前曾向大田集团提出收购大田——联邦快递另外50%股份，将合资公司变成独资公司的要求，但由于大田集团要价过高，此举未能达成协议。

联邦快递中国区总部成立之时，也是大田——联邦快递成立5周年的日子。然而，在这样重要的日子里，大田集团董事长却姗姗来迟，据当时参加活动的记者说，大田掌门人王树森参加完新闻发布会后就匆匆离去。有人问起联邦快递新成立的中国区总部与大田——联邦快递的关系时，有人坦言，联邦快递中国区总部的机构、人事与大田——联邦快递没有任何关系。

TNT计划在北京空港物流基地圈地50亩，投资5000万元兴建空港物流基地，将这里建成中国最大的综合快运中心，其中包括快件分发中心、货运和综合仓储中心。这一系列举措，显然是TNT为日后抢占中国物流业制高点所做的精心准备。

专家指出：今天物流行业的经营和管理水平已越来越高，国内物流企业如果跟不上的话，与其合作的外资企业也会受到拖累。经过多年发展，外资物流企业在中国境内的网络渐趋完善，对中国国情也逐渐参透，完全可以趁早摆脱，TNT、联邦快递的独立只是一个开始。

外资企业非常重视中方合作者与中央政府及地方政府的关系，不仅仅因为这能够促进政府对合资项目的初期审批，良好的政府关系也能够确保合资公司在未来继续获得必要的运营许可与帮助，尤其是在运输方面。外资企业与跨国企业货主之间已经有良好的关系，但仍然很注重中方合作者所能带来的本地客户，这能帮助合资项目在初期获得更多收入。

洋物流择机出击

2005年2月26日，LG(中国)物流有限公司宣告成立，这也使LG成为自2004年12月11日我国物流领域全面开放后，首家将专业的物流系统引进中国的外资企业。据悉，LG早在6年前已在韩国创立了自己的专业物流公司。从2004年5月开始，LG又将韩国物流专家大批派遣至中国，全面调查分析中国市场的物流结构，专门构建了适合中国的物流信息系统。LG(中国)物流有限公司的成立虽然并出人意外，但还是引起了人们的极大关注。实际上，一些外资物流企业比LG公司来得更早。

各国劲旅纷纷抢滩

2004年，马来西亚交通部长陈广才携该国东南集团高层代表团来到无锡，与无锡市北塘区签约扩大物流领域的投资。该集团将投资1亿美元，与无锡金南物流有限公司合作建设无锡交通汽车厂，并创办无锡市首家中外合资驾校———无锡金南驾驶培训有限公司。

几乎是东南集团进军无锡同时，深圳最大的外资物流业项目——华南国际工业原料城在深圳五洲宾馆隆重签约。该项目将投资26亿元，将成为华南地区最大的工业原料供应基地。

对于这一物流业外资“巨无霸”项目落户深圳，有关专家认为，建设大型工业原料交易市场，已成为深圳及珠三角地区积极应对加入WTO、构筑世界级制造业生产基地的迫切要求。这一项目建成后，将有效降低本地区制造业成本，同时还可以在成本、信息、采购、销售、出口等多方面增强深圳对制造业企业的吸引力。

今年春节前夕，一向在中国潜行的世界物流地产巨头美国普洛斯突然发力。普洛斯副总裁沈晋初表示，普洛斯计划在未来5—7年内，投资20亿美元在中国打造沿海仓储网络。

作为全球最大的物流地产开发商和服务商，普洛斯在北美、亚洲、欧洲等70个市场上拥有并管理着1972处物流仓储设施，共计2700万平方米。普洛斯客户总监杨松介绍说，在广州和深圳还有项目正在谈判。目前，普洛斯在华东和华南地区均建立了物流园区，沿海战略的下一步目标是渤海湾经济圈。从今年开始，普洛斯将在京津地区实施大规模的投资计划。

UPS大步前行

2004年，外资物流企业在中国面临的一个核心问题是“应该采用什么样的运营模式”？是建立全资子公司，还是合资公司？按照中国加入世贸组织的协定：到2005年年底，中国应修改相关法规，取消对外商投资物流企业所有权的限制。鉴于此，一些外国物流企业已经决定采取全资子公司的形式。瑞士的K&N(Kuehne & Nagel)公司就决定通过两种途径确立自己的市场地位。

2004年12月2日，UPS（美国联合包裹公司）做出了号称进入中国市场16年来最重大的决定，出资1亿美元从中外运“赎身”，迈出了中国独资行的第一步。到2005年，其将获得中国最主要商业城市国际快递业务的独立经营权。

1907年UPS成立于美国华盛顿州西雅图市，现总部设在亚特兰大。目前，UPS已是世界上最大的速递和包裹运送公司，服务范围遍布全球200个国家及地区，在全球拥有37万名员工。2003年，UPS的营业额达到300多亿美元，当年向世界各地投递了35亿件包裹和文件。在世界地图上，已经很少能够找到UPS服务覆盖不到的地方。

1988年，UPS进入中国内地开展国际快递业务，但由于当时中国政策所限，只能选择与中外运组成合资公司，双方各占50%股份。在中国境内运行的短短十几年间，UPS已经与FedEx（联邦快递）、DHL（敦豪）、TNT（天地快运）一起占据了中国国际快递业务80%的市场份额。

尽管UPS与中外运合作关系一直很好，但是这种政府包办的婚姻不利于其在中国市场的提速扩张。有专家预测，3年后中国快递业务将以十几倍的速度增长， UPS想要在未来的市场中占据更有利的竞争地位，就必须抢先实施自己的扩张战略。于是，抛开中外运的束缚就成了其必然要走的一步棋。早在2003年，四大国际快递巨头之一的TNT就已经率先选择脱离合作伙伴中外运，与此同时，TNT又宣布与民营的“超马赫”结成新的合作伙伴关系。当时就有业内人士认为，TNT选择民营小公司做合作伙伴，最终目的就是为了控制超马赫，实现“变相独资”。
外资物流企业的分家单干，从另一个方面给我们提了个醒：在中国境内的市场角逐中，中国企业自认为在与地方政府和中央政府的关系、在中国的网络能力、在中国的客户关系、本土人才等方面的优势，可能并不那么重要。

D. 苏州豪宅哪些楼盘比较好

一、前十名的有绿城苏州御园、万科长风别墅、金科王府、雍合湾、保利独墅西岸、阿卡迪亚、万科中粮本岸、路劲尚澜湾、九龙仓国宾1号、华丽家族太上湖。其中，绿城苏州御园、金科王府以及保利独墅西岸均为首次亮相苏城。
二、1、 绿城苏州御园
动态：绿城苏州御园目前在售平层官邸300~600平方米，价格1500万起，别墅750-850平方米（含地下面积），价格2500万起。合院800平米左右的预计在3000万/套。绿城苏州御园一期房源不多了。上周成交1套。购房暂无优惠。
价格：最低价1500.00万元/套
绿城苏州御园规划有法式合院别墅和平层官邸两种产品，共300户。车位配比为1:2。占地15.5万方，容积率为0.78，为精装修。绿城苏州御园房地产开发有限公司是绿城房地产集团有限公司全资控股的房地产开发公司。
2、九龙仓国宾1号
动态：九龙仓国宾1号在售双拼和独栋别墅，双拼面积420或490平米（含地下面积），价格在1500万元/套起，独栋面积610或690平米（含地下面积），价格在2500-3000万/套。近期会推出新房源。
价格：最低价1500.00万元/套
九龙仓国宾1号位于苏州工业园区金鸡湖大道，地处双湖高端住宅板块，坐拥李公堤商业水街、高尔夫球场等稀缺资源，进得城市繁华，退享人生静谧。项目占地近34万㎡，总建面约20万㎡，集聚地中海、西班牙和意大利建筑精髓，打造以独栋和双拼为主的别墅社区，开创城市领袖专属的尊崇领地。 九龙仓国宾1号呈南北带状分布，是九龙仓在双湖板块开发的一个高端别墅项目。九龙仓国宾1号集高端双拼、独栋别墅于一体。绝版双湖地段加上金鸡湖大道沿线的李公堤商业水街、金鸡湖高尔夫球场、金鸡湖大酒店等依傍周边。项目距湖西CBD商贸区、湖东行政中心约10分钟车程，区位条件非常优越。北临金鸡湖，南有独墅湖，周边拥有景观带“李公堤” 、“国际高尔夫球场”，南面为金鸡湖大酒店，距离湖西CBD商贸区、湖东行政中心约10分钟车程，位置条件非常优越。周边已开发和未开发楼盘有“金水湾”、“高尔夫花园”、“中海御湖熙岸”等，市场环境日趋成熟。机场路的改建，东环路延伸高架的建设都为33号地带来了一定的升值潜力。
3、中海世家
动态：中海世家在售联排别墅面积320-380㎡，价格850万-1400万/套之间，双拼别墅面积460㎡，1700-2200万/套之间；独栋面积660-880㎡，价格4200万/套-4500万/套之间。中海世家上周成交1套。目前房源充裕。
价格：独栋最低价4200.00万元/套
中海世家是中海地产集30年豪宅打造经验，于2010年在金鸡湖畔推出的馆藏级别墅产品。总占地约6.4万平方米，东临金鸡湖，西临中央湿地公园，与李公堤隔湖相望，是金鸡湖畔绝版的纯别墅社区。其所在的板块是苏州最顶级的顶级豪宅区，周边顶级配套环伺左右，金鸡湖八大景观近在咫尺，金鸡湖高尔夫、凯宾斯基大酒店、金鸡湖大酒店、奥特莱斯等高端配套诠释未来尊贵生活。
4、合润御府动态：合润御府，目前项目已接近封顶，预计10月将公开其售楼处及样板间，预计11月盛大开盘。首批将推300-500㎡独栋房源。
价格：待定
合润御府，坐落在木渎4A级旅游风景区内，北靠灵岩山，南邻胥江河畔。乾隆六下江南的行宫虹饮山房便位于项目旁边，而其他的如严家花园、古松园也环绕四周，它是具有深厚的文化底蕴的价值体系。御府是一个纯独栋别墅社区，现代中式的建筑风格，它在保留了原来传统的粉墙黛瓦苏式风格的基础上，以干练的线条，木栅格窗的点缀，演绎了不同于新一代的建筑类型。
5、仁恒棠北(详情 论坛 户型 价格 动态 团购)
动态：仁恒棠北，8月8日示范区正式对媒体公开亮相。仁恒棠北纯独栋别墅项目，共有22幢别墅，户型面积400-1600㎡不等，平均每幢占地约4亩。已拿预售证，具体推盘时间待定。
价格：待定
仁恒棠北-独栋别墅项目，位于苏州工业园区独墅湖西岸、星岛仁恒联排别墅项目南侧。整个地块呈独立岛屿状，四面环水，仅有一桥与外界相连，除具有丰富的天然景观资源，地块环境价值和区位价值也非常突出。 仁恒棠北总占地53811.9m2，容积率0.28，规划总建筑面积15100m2，规划有纯现代建筑风格的22栋滨湖独栋电梯别墅及1栋社区会所。其中独栋别墅产品户型由400m2至1600m2不等，主力产品面积为418m2、536m2和646m2。仁恒棠北整体规划中，中央景观带引入苏式街巷和小广场格局，形成自由收放的公共休闲活动空间，主要建筑傍依两侧，或直接临湖，或临宽阔河道，在景观方面基本达到户户临水的生态居住格局。为达到对资源的充分利用，建筑高度从东往西逐渐抬高，以满足每栋别墅对湖景的观赏需要。在社区南端临湖5000m2景观绿地内，将配置苏州首家小型直升飞机停机坪及私家游艇码头，为整个社区的定位提升，创造高附加值。就单栋建筑而言，规划中强调户户具有超阔私家院落、私家泳池、私家亲水驳岸，实现最大化的居住舒适性，强调私密性和私属领地价值。
6、保利独墅西岸(详情 论坛 户型 价格 动态 团购)
动态：保利独墅西岸，首批推出300㎡双拼别墅、450㎡、600㎡独栋别墅，预计10月开盘。
价格：待定
保利独墅西岸，位于苏州独墅湖的西岸、墅岛路南端，地块三面环湖，形成一个半岛延伸在独墅湖面，尤其是东、南方向直面约11.52㎡公里的浩瀚湖面。地块西面的墅岛路与东方大道联接，出行便捷。项目为一线湖景纯住宅高端社区，总占地439亩，总建筑面积约26.3万平米，容积仅0.9，绿化率达57%。由8栋360度瞰湖高层、190余栋现代风格的原创别墅组成，总规划户数900余套 。保利独墅西岸，位于吴中经济开发区东方大道东侧、独墅湖西侧，地块编号苏地2009-B-14号，于2009年8月5日以19.9亿元拍得。地块隶属吴中区，紧邻园区，总占地292900平方米（439亩），容积率0.9，限高100米，无限低要求，建筑密度不高于28%。宗地自然平整，无动迁。三面环水, 东侧和南侧为独墅湖,西侧为墅蒲塘,北侧为中海独墅岛项目。经墅岛路上市区高架，可便捷到达苏州古城区、园区、新区。保利独墅西岸定位为湖景岛屿高尚居住社区，将充分利用独墅湖岛屿的罕见景观资源优势，通过岛屿内部水系引入及临湖景观绿化带的建设，全面提高项目品质。整个项目将开发包括低层住宅、高层公寓在内的高尚居住社区：低层住宅类型为三种：双拼300平米、类独栋450平米、独栋600平米。高层公寓户型有两种：200平米三房、250平米四房。
7、太湖高尔夫山庄
动态：太湖高尔夫山庄二期已售完。三期独栋目前施工中，预计价格在3500万/套左右，预计2012年推出，具体时间视工期而定。
价格：待定
太湖高尔夫山庄坐落于苏州太湖国家旅游度假区内，湖滨路68号。四周道路四通八达，湖滨路、沪宁高速、绕城高速、沪苏高速、苏嘉杭等构成方便快捷的立体交通网络。驱车15分钟到达木渎古镇，30分钟到达苏州市区，1小时左右到达上海。太湖高尔夫山庄别墅区总占地面积为425亩（28万平方米）。其中一期占地103亩（余6万平方米），容积率仅为0.22。一期建36席独栋别墅，共计11种户型，平均每户占地约3亩。太湖高尔夫山庄二期规划62席独栋新亚洲风格别墅，共有8个户型可供选择。530-770平米超大尺度恢弘空间，0.23的超低综合容积率，双车库设计，超大观景平台，温泉入户（规划中）。
售楼地址：苏州吴中区太湖国家旅游度假区环太湖大道68号（太湖湿地公园对面）
搜房网提供的售楼电话：400-813-0000 转 55936
8、太湖天阕
动态：太湖天阕，目前在售5套独栋别墅，640--700平米，价格1800万/套起，具体一房一价。目前购房现场97折。
价格：最低价1800.00万元/套
太湖天阕占地面积85000平方米，建筑面积（含地下）33273.23平方米，容积率仅为0.24，主力户型：600—800平方米，共建有46套高档别墅，销售总格从500多万——2000万左右/套。太湖·天阕位于太湖度假区入口，太湖大道边上。钢结构，超低的容积率，超大的花园面积，高绿化率，光景地下室构成了该项目的新颖独特亮点。拥有此别墅，满足了您对高生活品质的追求，同时您也可以成为水星俱乐部的终身会员。太湖·天阕地处太湖国家旅游度假区门户之处，北靠香山，南临太湖。因面积不大，地势较低，故填土做形，使场地由东南向西北渐次升高，微地形起伏有致，尽可能拉伸建筑单体之间的视觉距离。太湖天阕由于受地块面积和价格的限制，本项目定位于高价位的产品，满足成功人士的奢华生活需求。单体的内部设计完全是符合这个需要的，主卧室空间，会客空间等几个主要的生活场景都非常奢华，同时由于纯钢结构的运用，客户可以最大限度地划分功能区域。这样的别墅，既可以作为生活度假的家，也可以作为公司的俱乐部会所，甚至同样可以作为办公商务的场所。
9、 金科王府
动态：金科王府目前在售花园洋房，均价在18500元/平米。金科王府将会在9月份推50套别墅房源。金科8月购房节，现场13000元/㎡起的特惠房源推出，此外在付款方面也有3-5点优惠。
价格：别墅9月底推出，价格待定
金科王府由金科集团斥50亿巨资打造，是目前苏州唯一的占地近300亩，建筑面积20万方的现代中式风格的高端城市低密度豪宅，本项目的产品是金科集团目前最高端的“王府”产品系列，定位在沿袭传统的中式建筑上，辅以欧式设计元素，改良的新苏式立面，既风尚贵气，又镌刻出浓郁的文化印迹。产品以高端城市低密度住宅为主，辅以限量版金科第九代洋房——“花院洋房”，打造出苏州唯一的顶级城市低密度住宅社区。金科“花园洋房专家”理念的第九代洋房新品。洋房分层电梯独立入户并附送地暖及中央空调系统，全时一卡通管理，全智能高私密性的设计。一楼赠送地下室和下沉式庭园；顶层更有超大空间赠送。项目附属商业配套：为20000平方米的高端精品零售服务业，500米的精品街以独立商铺为主，配置区域内最高标准的影院和五星级酒店金科王府酒店。金科王府酒店以“现代国际商务”为核心定位，以“餐饮、会务”功能为特色，总建筑面积5.4万方，客房300间套,设有双间套豪华套房、三间套豪华套房和总统套房（6开间），餐位数为1700个，会务最大接待能力为1600人，总投资约为7亿元。酒店有多项特色项目：卫生间采用感应灯，直接饮用水，双层镀膜中空玻璃落地窗，智能化电视系统，液晶电子门铃，电控窗帘，多项隐蔽插座及网络，主题客房（如女士房、室内SPA豪华套、蜜月房等）。康体健身中心配置：SPA理疗（特设5间贵宾房）、足疗保健室、室内游泳馆（有池水加热系统及池水循环过滤系统）和健身房。 项目位于苏州市新区核心城区枫津大街，东临滨河路，西邻塔园路，地理环境优越、交通便捷，到狮山路CBD、到石路商圈、西环高架、北环快速路仅5分钟左右车程。距离千年古刹寒山寺仅270米，周边有古运河风景区与枫津河等自然文化双重景观资源。
10、华润平门府
动态：华润平门府在售独栋别墅，最低价格在900万/套起，最高价格2000万/套，面积在330-480平（含地下面积）。平门府三期即将面市，面积面积360-470平方米。二期房源不多了。
价格：最低价900.00万元/套
华润平门府观北寺塔、邻拙政园，嵌于环护城河风貌带中，距离苏州繁华中心---观前街仅1.8公里，绝佳的地段成就其藏品级价值。华润平门府拥有近14亩的中央景观园林，借北寺塔景入园；为确保园林景观完整、宜游，平门府创新地上行人、地下行车的人车分层系统，通过地下行车系统直接入户。一期户型面积：330-520平米，房型设计大面宽、浅进深，高度私密性与舒适性完美结合。
11、姑苏人家(详情 论坛 户型 价格 动态 团购)
动态：姑苏人家独栋别墅2700万/套起，面积700-1200多平米，房源仅剩2套。其中一套700多平米价格为2700万/套，另外一套1100平米多价格在3920万/套。姑苏人家绿化率35%，容积率0.46 。
价格：最低价2700.00万元/套
姑苏人家是由苏州姑苏人家房地产开发有限公司开发的苏州园林式别墅项目.该项目坐落在古城苏州核心区域.与中国四大名园之一的留园隔街相望.位于寒山寺,上塘街风景线畔. 建材装修： 1. 配备先进无机房电梯，功能上满足老年人和体弱人需求。 2. 突破江南气候和温度的限制，设置了自然采光通风条件下的地下室，为体现现代个性功能提供条件。 3. 下沉式庭院景观设计，实现园林别墅的立体景观效果。 4. 三层防卫措施：小区围墙、私家院墙、地下密室的设置，构筑灵活牢固独特的周密智能化保安系统。 5. 引入中央空调，保温隔音门窗、循环水处理等，在节能环保新材料等方面提高品质。
12、聆湖庄园
动态：聆湖庄园独栋别墅，户型面积在800~1000㎡之间，总价在在2800万~3700万/套之间。房源有4套。案场有优惠。
价格：最低价2800.00万元/套
聆湖庄园座落于相城区阳澄湖镇，是在阳澄湖西岸的5座超大独栋别墅，拥有得天独厚的原生态稀缺资源。项目基地面积约161亩，总建筑面积约11万方。聆湖庄园以法国波尔多的贵族庄园建筑为范本，承袭法兰西风情水岸尊宅的概念。这5座庄园别墅，其中最大占地15亩地，每一栋别墅都邻水而建。聆湖庄园不远处有苏州市政府规划、完善的阳澄湖旅游度假区，沿湖规划开发了万亩莲花，千米芦苇荡，推出各种旅游景点和特色节目配套，引进文化展馆项目；还有生态月季公园，以及不久以后将会投入建设的一个大型休闲娱乐的影视基地，再加上便利的交通，苏嘉杭高速公路，绕城公路，227省道，澄阳路等干线四通八达。
13、天鹅湖庄园(详情
动态：天鹅湖庄园，9月份底售楼处公开，样板间也会盛大开放。预计10月中旬开盘，项目49幢独栋与60套联排别墅，主力产品独栋320-460㎡，联排200-300㎡。首批房源为10套临湖独栋别墅产品。
价格：待定
天鹅湖庄园，姑苏主城罕见的私家湖岸纯别墅社区，珍藏49幢独栋与60套联排别墅，掩映于城市繁华与私家湖泊之间。3.5万平方米器宇轩昂、俊朗挺拔的法式宫廷别墅，为苏州世家再建人生传奇。》》60000平方米私家天鹅湖：金鸡湖大热，而天鹅湖独得城市幽静之真意。湖面平静，青莲微动，藏于城市后院，而独独与您相亲相依偎。春天繁华照影，夏日浓荫独钓、冬日静赏雪湖，四季风景此起彼伏，恰如人生之精彩旅程。》》湖中观心岛、生态栈桥、亲湖木平台：如果说有私家湖是幸事，那么能有一座让您独坐湖心、近观湖面微言细语的小岛，更是大幸。何况还有岸边绿柳荫下、您与孩子流连忘返的长长的栈桥与木平台。》》城市别墅的骄傲：别墅已是奢侈品，而城市别墅则可谓奢侈品的塔尖。天鹅湖状元雅居主城中，城市高尔夫、行政中心、大型商业中心环绕周围，城市核心干道东环路更直达社区，她将在城市进化史上写下如何浓重的一笔，您心中自然有数。》》法式宫廷手笔，原石礼仪别墅：天鹅湖庄园延聘名师，大手笔铸就原版法式宫廷别墅，原石铺装，简洁挺拔的立面饰以手工石刻雕花，包括窗花、墙花以及山花，而巍峨廊柱、高大拱门及挑高两层的拱形窗，则完美演绎世家的威严礼仪，精铸铁艺令建筑更富有细节的精神，灰蓝色坡屋顶与大树的冠盖，构筑城市俊朗天际线。》》露台与坡屋顶，正如雪茄与红酒：有红酒而无雪茄，则无法品味酒的甘醇，坡屋顶下无露台，又怎能体味别墅的天地人生？天鹅湖庄园，为居住者创造多露台别墅生活，恰如哲人名言所谓“我有三座露台，一座用来看书，一座用来看湖，还有一座用来发呆”。》》铜铸马车仪仗、原石叠水景墙不过是风景的缩影：浓荫掩盖下的主入口，一家铜铸马车上威严的乘者高举图腾，两侧原石叠水景墙仿佛精密秩序的仪仗队，这皇家般的礼仪，只为迎接您的归来。如此辉煌的一幕，在社区中处处浮现，与法式宫廷别墅相得益彰，尊崇礼遇如出一辙。》》六米高空会客厅、迎光面逾10米规格，只是入门的惊艳：如果没有六米高的会客厅，您南非千挑万选而来的水晶灯又去哪里寻找舞台呢？孩子钢琴的悠扬乐音、您与客人的高谈阔论，又如何有最佳的背景呢?客厅与餐厅南向迎光面超过10米，且无任何廊柱隔碍，让您与阳光的视野毫无遮挡，第一时间相互致敬。而这些，不过是法式宫廷别墅中的一段前奏，更多宽广空间有待您的发现与激赏。

E. 苏州的经济在中国排第几

地区生产总值：2007年，全市实现地区生产总值达5701亿元，按可比价格计算比上年增长16%。实现地方一般预算收入541.82亿元，比上年增长35.4%。三次产业的比例为1.7：63.7：34.6。
农业：2007年，全市实现农林牧渔业总产值180.08亿元，比上年增长5.2%。大力发展特色农业、高效农业、外向农业和生态农业，全市新增高效农业面积1.6万公顷，无公害农产品、绿色食品和有机食品总数达1447只。
全市有各类农村经-济合作组织2012家，持股分红农户占比达到68%。农村生态环境有效改善，农村自来水普及率达到99%以上，农村卫生户厕普及率达96.4%。
工业：2007年，全市工业总产值达到19060.13亿元，其中规模以上工业企业总产值达到15914.69亿元，分别比上年增长24.4%和23.3%。全市工业用电量695.73亿千瓦时，比上年增长18.2%。高新技术产业完成产值5245.91亿元，占规模以上工业总产值的比重达到33%。 全市建筑施工企业实现施工产值658.12亿元，比上年增长24.2%。
交通：2007年公路、水运客运量达4.02亿人次，客运周转量249.86亿人公里；完成货运量1.18亿吨，货物周转量82.02亿吨公里。苏州港港口货物吞吐量达1.84亿吨，集装箱运量189.6万标箱，分别增长21.8%、52.7%。年末高速公路总里程432公里，高等级公路总里程3844公里。全面完成农村公路改造，实现村村通。大力实施公交优先发展战略，市区新辟公交线路43条，新增公交车459辆，年末营运车辆达到2427辆，营运线路185条，线路总长达到4052公里。全年公交运客总量4.23亿人次，比上年增长8.2%。市区年末营运出租汽车3203辆。全市拥有机动车167.22万辆，其中汽车69.79万辆，分别比上年增长9.0%和24.8%。
消费：全市实现社会消费品零售总额达到1250.05亿元，比上年增长18.4%。其中批发零售业零售额1087.55亿元，住宿和餐饮业零售额159.58亿元，分别比上年增长18.5%和19.3%。城市消费品零售额940.67亿元，农村消费品零售额309.38亿元，分别比上年增长18.8%和17.3%。全市亿元以上商品交易市场66个，商品成交额1424.82亿元，比上年增长9.7%。
贸易：2007年，全市实现进出口总额达2118亿美元，比上年增长21.5%，其中出口1189亿美元，比上年增长25.6%。全市新增注册外资183.63亿美元，比上年增长15.3%；实际利用外资71.65亿美元，比上年增长17.4%，其中服务业实际利用外资增长121.0%。批准超千万美元以上的项目1017个，注册外资167亿美元，占全市注册外资的比重为90%，其中24个项目超亿美元。1257家外商投资企业先后增资，增加注册外资54亿美元。

F. 企业怎么才能在经营过程中，少走弯路

最近，由湖南人编制的全国第一个省级富豪榜“2007湖南富豪500强”粉墨登场，该富豪榜在分别列举“湖南富豪500强”名单的同时，还特别介绍了长沙、株洲、衡阳等14个市的地方“首富”。本报记者独家解读这些地方“首富”，或许能让读者得到一些启发：“首富”们的致富奥秘是什么？哪些行业致富速度最快？……长沙“首富”梁稳根，

屡次失败最终爬起来1983年，梁稳根大学毕业后顺利地分配到一个乡的国营企业洪源机械厂，但他并没有安份地去工作，而是和几个志同道合的伙伴毅然“下海”去贩羊，因为当时市场上一头羊可以赚20多元。谁知当他们从湖南湘西、常德甚至贵州这些产羊较多的地方买回了一大批羊后，才得知外贸部门取消了一个大合同，羊价很快就跌了。于是，梁稳根赶紧收兵，创业尝试以失败告终。随后做酒，也失败了；再做玻璃纤维，还是失败。

几次失败的经历并没有改变梁稳根继续创业的梦想。通过分析，梁稳根决定开发当时市场上一种很缺乏的有色金属焊料。1986年，梁稳根等4人从亲戚朋友那里凑齐6万元钱，成立了涟源茅塘焊接材料厂。在一个地下室里，梁稳根开始了真正意义上的实业报国之路。其间，他们通过100多次调整配方、几十次改变工艺，他们的第一个产品——105铜基焊料问世。梁稳根把它寄给辽宁一个工厂，可不久，梁稳根便收到了第一批退货——105铜基焊料的质量不过关。

为确保来之不易的创业结出成果，梁稳根回到母校，请恩师翟登科教授来现场指导。1986年9月，他们终于掘到了第一桶金，收到了第一笔货款——9000元。初次告捷，梁稳根没有就此止步。他注意到当时国家巨大的基础建设投入带来的无限商机——“基础建设我们虽然不懂，但基建行业的设备我们还是懂的”。梁稳根毅然决定冲入这个向来只有国有企业敢做的行业——重工制造领域。1989年，梁稳根和伙伴们创建的小厂即实现收入突破1000万元。

1993年对于梁稳根来说是非同寻常的一年，他不仅将企业更名为“三一集团”，涟源的材料基地改造为“三一材料集团有限公司”，并将总部搬到了湖南省会长沙。随着市场的扩展，梁稳根又开始研制混凝土输送泵等工程建筑机械产品，并将行业里的著名专家请到公司任职或担任顾问。当年，三一产值超过亿元大关。

1993年可以说是梁稳根个人创业史上的奠基之年。14年后梁稳根身价达188亿之巨，高居“2007湖南富豪500强”榜首。常德“首富”罗祖亮，

“中国水面资本化之父”罗祖亮，泓鑫控股创始人，洞庭水殖董事长兼总经理，拥有财富10.5亿元。

年近五十的罗祖亮，是土生土长的常德人。据一位熟悉他的人士评价：“相当聪明，非常有商业头脑。”正是凭借精明的商业头脑，早年的罗祖亮曾创造过一些商业奇迹，而这些奇迹也成为他日后成功的资本之一。上世纪80年代初，罗祖亮在经济体制改革刚刚兴起之际，依靠2万元起家，5年后资产增值到500多万元。1984年，罗祖亮借上海大众汽车厂在长沙召开订货会之际，订购了600台桑塔纳，这600台桑塔纳使罗祖亮获利上千万元。在这些基础上，罗祖亮创立了湖南德海实业集团公司。

在罗祖亮早期的计划中，是准备让德海实业上市，但德海实业最终没有实现上市的夙愿。罗祖亮因此转而发起成立洞庭水殖，另辟蹊径。1998年12月，湖南德海实业(集团)有限公司更名为常德泓鑫水殖有限公司，注册资金1500万元。1998年12月31日，洞庭水殖改制成立时，泓鑫水殖将其拥有的湖南洞庭水禽开发有限公司90%的股权投入洞庭水殖，持有洞庭水殖937.2万股股份，占总股本的28.4%，为洞庭水殖的第二大股东。2000年6月，洞庭水殖登陆上海证券交易所。

虽然在上市之初，罗祖亮控制的公司屈居二股东之位。但上市后两年之内，罗祖亮通过一系列收购动作，成为洞庭水殖实际控制人。

资料显示，2000年6月上市的洞庭水殖是国内最大规模的淡水养殖公司，现拥有275平方公里、约41.3万亩淡水水面，其养殖规模和养殖技术均居世界前列。

2004-2006年，洞庭水殖跨出了“积聚优势、省外扩张”的第三步。2004年，公司大手笔地收购了安徽境内面积达17.8万亩的黄湖，通过参股子公司收购苏州阳澄湖大闸蟹股份公司60%的股权。从承包洞庭湖畔的几个渔场，到发展成为拥有国内规模第一的淡水水面，罗祖亮被外界称为“中国水面资本化之父”。邵阳“首富”曾小山，

铝业帝国扬雄风曾小山，湖南邵东人，1980年从一个生产铝制品的家庭作坊起家，此后进入电解铝行业，建立曾氏集团。拥有财富12亿元。现在，曾氏企业集团已在贵州六盘水、安顺，湖南双牌、邵东等地拥有多个铝业公司，年产电解铝近30万吨，成为一个不折不扣的电解铝王国。

曾小山的创富历程，某种意义上就是中国第一代民营企业的缩影。

1980年，改革开放伊始，曾小山就以仅有的2000元钱，在家乡邵东流泽镇创办了湖南省第一家民营企业——邵东流泽铝制品厂。一个只有一条最为原始简陋的铸造生产线的企业，一个最典型的家庭手工作坊，因为是全省的第一家民营企业，而让曾小山一度名声大噪。直到现在，曾津津乐道的不是亿万富豪的身价，而是当年“第一”的勇气和胆识。

随着原始资本的逐步积累和壮大，1985年，曾小山投资30万元，办起了年生产能力1500吨小型圆钢的流泽轧钢厂。企业当年规划、当年动工、当年投产，赢得了很好的经济效益，为曾小山雄创大业打下了坚实的物质基础。1998年，曾小山看准了湖南双牌水电站有利的电力资源，投资5200万元，兴建了一个年产一万吨的电解铝厂。该厂1998年动工，1999年投产，成了当时曾氏集团有力的骨干企业，也给曾氏企业的壮大带来了希望，企业也因此一年上一个台阶的发展。2000年7月，曾小山又动工兴建了贵州六盘水5万吨的电解站生产基地。2001年3月，他又带领3个兄弟，在贵州安顺破土兴建了一个年产5万吨电解站的铝业公司，2002年建成投产……株洲“首富”张澎，

神秘的足球“少帅”株洲首富张澎身价23.5亿，他是个足球迷，目前掌管着沈阳金德足球队。由于张澎很少在公开场合露面，所以显得很神秘。

张澎，1972年出生，到今年刚过35岁，他的资本主体版图是铝塑管，分支版图包括木业、建筑、化工等，当然还包括即遭人爱，又遭人恨的足球。张澎是一个民营企业家，掌控着庞大的企业群，数十亿资产的张澎帝国也只是在短短的数年间建立起来。

张澎旗下企业之一的沈阳宏元集团是一家现代化大型民营企业，其主要经营项目有新型化学建材、建筑工程、热力发电、高档家具、酒店及对外投资多个行业，总资产超过35亿元。张澎旗下的另一家大型企业金德管业集团，是1999年由沈阳宏元集团和德国UNICOR塑料设备制造有限公司共同合资组建，注册资金为5000万美元。金德管业集团以生产新型化学建材为主，同时经营餐饮、酒店、超市等多个行业。金德俱乐部就隶属于金德管业集团。

张澎谈起自己的“帝国”颇为自豪地说：“我们是目前亚洲最大的铝塑管生产基地，数年后金德就要成为全世界最大的生产基地，金德管管遍天下，金德管管遍世界。

G. 冀菜是不是中国第九大菜系

谁都知道，按照中国餐饮业的传统派别分类一共有川菜、粤菜、鲁菜等八大菜系，而且经过多年的岁月流转，这八大菜系对中国餐饮业的发展产生深远影响。

然而，近几年，河北一直在积极推动“冀菜”三大系列之一的直隶官府菜创建中国新菜系，使直隶官府菜成为中国第九大菜系，在全国乃至全世界叫响“冀菜”品牌。

记者获悉，在刚刚落幕的第二届中国餐饮业博览会上，直隶官府菜成为餐饮业界一匹当之无愧的“黑马”。其菜系中的锅包肘子、黄焖鸡脯、官府烧腌鱼等菜品被中国烹饪协会授予北京2008奥运会推荐食谱菜品展金奖。

其实，不仅仅是直隶官府菜，冀菜中的不少品牌菜在此次餐博会上同样引人注目。在展区中，蕴含直隶官府文化浓厚气息的展图成为展馆最亮的一大看点，充分展现了“冀菜”特别是直隶官府菜的发展创新历程，除了河北玉兰香保定会馆外，展区中还展示了承德御膳餐饮有限公司、唐山鸿宴饭庄等河北省知名餐饮企业令许多人参观完河北展区后表示想不到“冀菜”有这么深厚的饮食文化。其二，直隶官府菜菜品模特表演是我国餐饮舞台上首次出现的菜模，同时采用背景音乐和现场解说，直观地表现了直隶官府菜传承、发展和创新历程。邯郸一篓油餐饮有限公司的厨师在展位上，一根擀面杖同时擀10张饺子皮的绝活儿，也让人拍手叫绝。此外，与美食相配套的还有一大批新近挖掘推出的带有直隶官府浓厚文化气息的青花瓷器皿，如久已失传的温盘、浓汁蛊、鲍鱼盏等也是餐博会的一大亮点。

在这次博览会上刮起了一股“冀菜”热风，尤其是直隶官府菜大大提升了“冀菜”的知名度和影响力，同时，这预示着“冀菜”、特别是直隶官府菜将开始走出河北，走向全国。

据了解，河北餐饮文化源远流长，受中国先进餐饮文化的辐射和影响，冀菜风格、烹饪技艺、筵席礼仪等饮食文化不断孕育成长，逐渐形成了包括宫廷菜、官府菜、民族菜、地方菜等种类，“冀菜”主要有三大派系：冀中南菜，以保定为代表，这是“冀菜”中最大的流派，主要包括官府菜和家常菜，拥有600多年历史的直隶官府菜即是代表；此外还有冀北宫廷塞外派，以承德为代表，像满汉全席即是代表；此外有冀东沿海派，以唐山为代表，以烹制鲜活水产原料见长。

据业内人士透露，近些年，随着南菜北上，乡土菜进城以及新菜品的切入，高档餐馆的“冀菜”经营遭受的冲击很大，“冀菜”比例急剧下降。其面临的问题是如何“挖掘、传承和创新”，进而推动“冀菜”抓住机遇叫响全国。

为此，河北省近日专门举办“2006冀菜饮食文化展演活动”。据了解，组委会将陆续组织举办“冀菜发展与创新论坛”、“燕赵餐饮企业品牌展暨名菜、名点、名宴展”、“冀菜创意大赛”、“冀菜北京推广月”等，还将编印《冀菜名菜、名宴集锦》。充分展示河北餐饮业发展成就，深入挖掘冀菜历史，培育树立冀菜品牌。

2005年，河北省餐饮住宿业实现社会消费品零售总额349.6亿元，同比增长19%，位居各行业之首，有30多家餐饮企业被评为国家特级、一级酒家酒店。

“2006冀菜饮食文化展演活动”组委会一位负责人对记者说，河北餐饮业已形成了独有的地域风格和文化理念。冀菜既注重地方特色，又博采众人之长；在继承传统技艺的同时，不断追变求新，要和旅游产品相结合。冀菜用材广，选料精，内功深，注重色香味型，讲究营养结构，突出咸鲜、浓香和酱香，花样品种繁多，追求环境幽雅大方，重礼仪，讲服务，影响力和知名度不断提升。如保定会馆的“直隶官府全鱼宴”和“中国直隶官府宴”“一品文官菜”和“一品武官菜”等获得评委的高度评价，成为第二届餐博会的大赢家之一。涿州华鼎奇公司华鼎御面被认定为2008北京奥运会推荐菜品；邯郸一篓油餐饮有限公司获1个中国名宴称号。

河北玉兰香保定会馆饮食有限公司董事长梁连起说，目前，共有40多款“直隶官府菜”被我们挖掘继承，数百款各类“直隶官府菜”及十多项经典宴席尚在开发之中。此外，我们还对“直隶官府菜”和“直隶官府宴”进行了专利申请和品牌注册，其中，“直隶官府菜”今年6月被正式认定为河北省非物质文化遗产，我们希望“直隶官府菜”能成为“冀菜”乃至“中国官府菜”的骄傲，使“直隶官府菜”成为中国第九大菜系。