金大陆餐饮加盟

⑴ 汉玖餐饮有实力吗餐饮加盟选这家可行吗

我看行，这家在2015年就风靡大陆市场了，目前旗下有15个餐饮品牌，总计1000家连锁店，近2000名员工，是华南有名的餐饮连锁集团。别问我为什么知道这么清楚，这段时间工作辞了，想要自己做点小事业，就看中了这家。

⑵ 肯德基加盟

你先参考，每个肯德基假设5个柜台，两分钟可以完成一个客户，在中午和晚上各有两个小时是满班。那高峰时间段有5*30*4=600人。其他时间累计在一起，假设也只有600人。那么一天1200人应该可以保证。
每个人假设消费25元。（虽然有人买的便宜，但是他也用不了2分钟，我是以2分钟计算，25元还是个很低的标准）
25*1200=30000元（一天营业额）一年就是30000*365将近1100万。其成本50%应该不止。被肯德基抽6-8%，纯利剩余约500万。
员工预计12-15个，平均月工资2000，按15人算，每月3万，每年36万。
租金，肯德基基本上都有100人的座位，面积大概在300以上，假如是400，商场租金，每平米每天大约在10-20元每平米，以15元计，一天就6000，一年就将近220万。（实际上不可能是这个数字，因为长期租，另外有品牌优势，能给商场带来客源，所以这个数值待考。当然黄金地段除外）
以此最贵的估计，每年还可以剩余250万以上。若房租没有这么贵，而利润又不止50%（实际上肯定不止），一年剩余个400万应是可以的。如果投资800万加盟，200万经营进料进设备装修，大概2年多一定回本。
一位肯德基加盟商的投资报告
李昆豫是广东目前为数未几的肯德基加盟商之一，目前，在东莞已经拥有两家属于自己的肯德基店，一家在厚街，另一家在大岭山镇。1999年，李昆豫留学新加坡。在国外糊口、学习的那段时间，他已接触到肯德基、麦当劳等国际品牌的加盟事业。
回国后，他一直想找机会做跨国餐饮品牌的加盟商。做加盟不能随便做，在国外糊口和学习积累的经历使他清晰地熟悉到，要做就做大品牌、好品牌。他以为，对于创业者来说，这些百年大品牌本身具有较完善的治理系统和尺度化的治理流程，以及强盛的资源上风，而创业者依赖他们可减少投资风险。
加盟从扫地收台开始
"当初创业想进入餐饮行业，是由于这个行业比较平稳、进入门槛低，而且我以为这个行业是需求型的，不管什么时候人们都需要吃。"李昆豫说。回国后，经由一轮比较、筛选，他基本锁定只在几个餐饮行业的国际品牌里选择加盟。
从1999年至2001年这段时间，李昆豫在海内多方寻找大品牌加盟。"那时候，在海内开放加盟的餐饮国际品牌极少，我在网上及其他渠道上多方搜集、寻找加盟的信息。即使在2000年，知道肯德基开设了特许加盟，但也不知道怎么跟百胜联系、应该找谁"。
2001年，李昆豫终于找到加盟百胜肯德基的途径。他按照划定程序，第一步递交加盟申请表。一段时间后，百胜加盟部联系了他，跟他核对相关资料。然后，加盟部在珠海对其进行第一轮口试。接着，加盟委员会对其进行正式口试。通过后，李昆豫再按要求被铺排到深圳某家肯德基里实习三个月，从扫地、收台等基本岗位做起，将一家店里的所有岗位都实习了一遍后，终于获准通过。
2002年，李昆豫在百胜公司提供的可加盟店候选名单里，经由对所有候选店的各项贸易数据，包括各店的人流量、经营情况以及当地经济发展、贸易形态等进行研究和比较，再结合家住深圳，需要寻找一处离家近、交通便利的工作地点以及自己经济实力等实际需求，终极选定了厚街一家肯德基店作为自己投资加盟的首店。2002年10月，李昆豫成为厚街一家肯德基店的老板，而且是亲力亲为的经营治理者。
从投资人变身经营实务者
在投身餐饮行业之前，李昆豫从事的是证券行业，而在餐饮行业的经验几乎为零。他深知自己的短处。在厚街肯德基店变成自家店之后，为了尽快认识餐饮业，也为了积累经营治理经验，李昆豫选择重新回到自家店实习。
那时，他父母、妻女尚在深圳栖身，天天，一大早要爬起来开车去东莞厚街店工作，天天工作时间超过10个小时，晚上很晚又开车回深圳家。天天深圳、东莞厚街往返跑二三个小时，这样每天辛劳两地跑的状态持续了半年多。半年后，他在厚街自家店的四周租了一套房，每周或每两周才回深圳家一次。后来，他妻子也跟他到东莞厚街栖身并照顾他。一年后，他父母儿女全都迁居到东莞厚街，现在全家都扎根在此。
李昆豫说，在自家店实习期间，他重新将店里所有岗位的工作都做一遍，甚至包括清洁、收台、总配、前台等四大区二三十个岗位，在每个岗位上工作时，天天餐厅的评估职员都会当真地对作为实习生的他进行工作评估、打分，同时，在每个岗位上实习时，各岗位上的员工都以资深员工的工作尺度来要求他，甚至在制作产品时，也要求他制作出跟资深制作员工的产品一样好。员工们常常对他说，"会做不行，要做得跟最好的一样"。
从当初在进入肯德基加盟行列之前想投资的心态很不同，现在的李昆豫已全心投身经营。去年，他又购下东莞大岭山镇的一家肯德基店。李昆豫告诉记者，将别人的店变成自己的店之后，心态就变得很不同的，由于所有的都是你自己的，所以，对于店里的一切，对于进店的每一个顾客，都会真心地对待，甚至比一般员工都更热情、更真诚一些。
加盟费用知多少
据了解，在今年以前，加盟肯德基的初始购入费即加盟费，均匀每店为800万元，而根据各餐厅的详细区域城市、地舆位置、经营情况等，有些店的购入费还会更高。
据介绍，初始购入费需在接手经营肯德基店前一次性支付，这笔用度主要包括餐厅所有的装修、设备、培训及员工转让等；接店前加盟商还需支付3个月培训费。在接店后，加盟商每月还需向百胜支付特许经营权使用费和广告分摊用度，这些均按该店营业额的一定比例支付……
提醒
上述测算基本合理，但要提醒大家的是李昆豫个案较特殊，一般肯德基公司对加盟商不仅考核资金实力，更重要的是考查加盟商的资历背景。据我所知，现在还没有二个大陆本土的且没有海外经历的投资者成功加盟。肯德基公司非常看重投资者对他们事业理念的认同，这不是仅凭与其谈话交流就对其下结论的。李昆豫是相当幸运的，现在的加盟商绝大多数是他们以前各地区公司长期任职后退下的经理，大多都是外籍人员。同时，肯德基公司独资经营（最早北京合资公司公司股份已被其全部收购），利益上一般也不会让你来分羹。因此，跃跃欲试者需慎重考虑。
再提醒现在的大多数国人都知道肯德基食品的危害，特别是小孩子不能吃，而国内大部分吃肯德基都是家长为犒劳孩子才去的，所以要不要加盟肯德基还是要看它有没有发展价值。
算的不一定准的，肯德基公司一般跟你签的时候给你的回报率是10%，也就是说大概10年才赚钱的，而且人家又不一定要跟你签10年，所以说如果真的有那么多钱有能力的人绝对不可能去投资这种东西的。

⑶ 味千拉面加盟需要多少资金以及加盟条件

自1968年创设以来，“味千拉面”在日本、香港、新加坡、台湾、中国大陆等各地区拥有300多家连锁店，是日本第二大拉面连锁店。该店是味千在上海落户的第一家。“味千拉面”自负拥有九州“白汤之雄”美誉，其独特的白汤采用猪的大骨、肉骨、豚骨及各类鱼骨，经长时间文火熬炖而成。其汤头富含大量“软骨素”，能提高人体对钙质的吸收和补偿。
味千目前并未对个人开放加盟,只寻求地区代理[要求流动资金600万以上的公司.有能力扩展30家门店],如你达不到味千的要求,但是你仍然可以做,
2001年12月11日，中国正式加入世贸组织（WTO）是中国改革开放中的一个里程碑，也意味着经济的进一步开放使中国完成纳入一全球一体化的轨道，经过加入WTO三年的实践考验，我国吸引了更多外国公司的投资，国际贸易和国民经济进一步高速增长，2003年我国的GDP正增加到1.4万亿美元，人均水平达到1000美元；随着经济的增涨，我国第三产业（商业服务业）的产值比例升高，连锁经济基本上是立足于第三产业；而我国第在产业产值方面的直线提升，有利于拓展连锁经营的商业模式；2000年国家经贸委出台的《连锁经营“十五”规划》都是我政府鉴于连锁经营有利于国家与社会发展而逐渐颁发各种政策，来支持连锁经营的商业模式。XX日式拉面，是以日本九州熊本为中心，主要经营面食速食的专门店，自1968年创设以来，到目前在日本、香港、新加坡、中国台湾、大陆已拥有350余家的连锁店；XX拉面2000年进入上海，发展至30余家，门店正处在企业的成长期，其产品的差异性和独特性，以及近两年的发展规模，充分显示市场对其产品的接受能力很强，经济效益也很明显；而国内内地餐饮市场中以经营面食为主的饮食店都处在低级的发展阶段，其产品不够专业，服务落后，因此发展以经营面食为主，提升地域内整体面食文化的连锁品牌专门店，将填补地域餐饮的一个空缺，满足市场的需要。 1．2拓展日式拉面专门的机会点有以下几点： （1）城市改造，城区改造扩大，生活水平提高，潜在消费群体广泛；城市规划、交通的发展，人口日愈向城镇集中； （2）饮食观念发展改变，更注意饮食的营养平衡、卫生、安全，消费行为趋向方便、安全、品牌的追求； （3）产品的差异性和独特性在饮食行业中独树一帜； （4）成为唯一提供面食的品牌专门店，并居领导地位，体现先入为主； （5）通过促销，树立国内形象第一品牌，提高知名度，发展公员卡，巩固忠实顾客。因此发展日本拉面连锁店的前景可观，但味千现在不开放加盟，因此想开日本拉面店，就只有做相似的店。就象德可士和肯德鸡
顶]日式拉面连锁店投资项目表

项目资金分类预估[300平米] 类别 金额[万] 备注厨房不锈刚炊具 8 [不包括厨房内烟罩]厨房用具 4[包括水果吧,前台用具]餐具 3桌椅 5 260/100;600/25空调 6 6台/5匹油烟净化设备 2--3 装饰品[杂项] 1 餐牌[广告宣传品] 1电台广告费 3 原料;冻品 5
流动资金10收银系统 0,3--2 合计 35 店外招牌 2-5装修 25 总计 65-75

⑷ 麦当劳加盟需要什么条件

麦当劳（英语：McDonald's）是全球大型跨国连锁餐厅，1940年创立于美国，在世界上大约拥有3万间分店。主要售汉堡包，以及薯条、炸鸡、汽水、冰品、沙拉、水果等快餐食品。目前，麦当劳在全球快餐连锁领域是冠军。【麦当劳意向加盟登记表】

麦当劳加盟条件

1、良好的商业判断能力和以往在事业和生活中的成功史；
2、为人诚实和良好人际关系能力；
3、具有企业家的精神和强烈的获得成功的愿望；
4、具有强烈的获得成功的愿望，努力工作，并对团队有贡献的人；
5、具有有效的管理能力和激发、训练和人员发展的能力；
6、具有管理财务的能力 ；
7、愿意将自己的全部时间和精力投入到麦当劳餐厅日常的营运工作中；
8、愿意接受全面的培训计划，并全方位地熟悉麦当劳餐厅的营运；
9、投资者是个人，而不是用伪造的资料来投资麦当劳餐厅的业务。
麦当劳加盟金：250万～320万元人民币。主要包括餐厅的装修、设备和招牌等费用，并不包括经营场所的租金和员工费用。

⑸ 餐饮加盟哪个好

创业选择餐饮行业是非常不错的，不管时代怎么发展迅速，吃喝都是刚需，永远不会过时，而且这个市场只会慢慢变大而不会缩减，所以餐饮也是竞争比较激烈的行业，想要在激烈的竞争环境下存活下来并达到赚钱的目的，需要有自己的特色才行。

所谓特色就是要和竞品有差异化，例如都是鸡蛋，焦糖布丁和水蒸蛋，孰优孰劣，一言便知。只有做出了差异化才能拥有自己的客群。那下一步了，有了差异化，有了稳定客群，就需要盈利能力了，这点取决于你售卖的商品的价值感的高低，现在有很多商家走入了一个误区，他们想去教育用户：我这个原料进价多少钱，成本多少钱，所以我很值钱。这种方法只能说吃力不讨好。我们应该寻找到用户认知中，已经认可的“很值钱”的点，然后让产品与之匹配起来。也就是学术界所研究的“价值锚定理论”，用户心目中觉得什么东西的价值比较高，早就像铁锚一样牢牢地固定在那里了。与其去教育他、改变他，还不如干脆去迎合他、靠近他。在价值感的方面上，首先是行政区域方面，也就是在大陆版图之外的区域天然的拥有价值感buff，比如日料韩餐意面，个个都是价值感满满，就连摊个煎饼，印度阿三的飞饼都比山东杂粮大煎饼卖得贵。从用户心里面就觉得这玩意值钱，贵一点没关系。

差异化和价值感就是当下做好一个新餐饮并且实现盈利的两个基本原则。晴日便当就是秉承着这样的理念开发出来的品牌。主打的台湾铁路便当和夜市小吃天然的吸引用户并且拥有自己的价值感。研发团队亲赴台湾，乘坐台铁到达沿路各站，品尝便当并和当地师傅交流，去到台北台东的夜市，观摩并学习夜市爆款小吃的口味和做法。打造出原汁原味的台湾铁路便当和夜市小吃。

如果您选择加盟晴日便当，您获的不仅仅是一块招牌，而是晴日便当背后强大的运营团队，研发团队从零支持您开店，还有稳定的供货链保证您的店铺不会出现供不应求的局面。现在加盟有多种方式可选，区域代理，单店加盟，合作开店等等。

⑹ 肯德基加盟官网电话是多少

肯德基，隶属于全球最大的餐饮集团之一——百胜餐饮集团。自1987年在北京前门大街开出中国大陆第一家餐厅，经过20多年的发展，肯德基已在中国大陆500多个城市开设了3000余家连锁餐厅，遍及中国大陆除西藏以外的所有省、市、自治区，是中国规模最大、发展最快的快餐连锁企业之一。【肯德基意向加盟登记表】

20多年来，中国肯德基坚持“立足中国、融入生活”的总策略，推行“营养均衡、健康生活”的食品健康政策，积极打造“美味安全、高质快捷；营养均衡、健康生活；立足中国、创新无限”的“新快餐”。

2000年8月，第一家“不从零开始”的肯德基特许加盟店正式在常州溧阳市授权转交。随着加盟商的不断发展，肯德基的加盟店占比不断提升。未来，加盟业务将是肯德基最重要的业务板块之一。

自2001年开始，肯德基连续多年获得由中国连锁经营协会颁发的“优秀特许品牌”奖，并在2006年荣获特许行业最高荣誉——“中国特许奖” ，2007至2010年肯德基持续获得 “中国特许奖蝉联品牌”称号。

百胜餐饮集团热忱欢迎志同道合的伙伴加入肯德基特许经营体系，共同开创美好的未来！

加盟初始投入
·加盟初始费
·接店前的餐厅培训费用
·人民币200万元以上的餐厅购入费用 持续经营期间需缴纳费用： ·特许经营持续费：按餐厅营业额的6%
·广告及促销费用：不低于餐厅营业额的5% 每个餐厅的购入费会根据该餐厅的具体情况进行计算。加盟商可自行安排一定比例的贷款，但是加盟商在该项目中投入的自有资金的比例不能少于50%。

十年前，我有幸成为肯德基在中国大陆第一位“不从零开始”的加盟商，十年的时光也见证了选择加盟肯德基这样一个国际品牌的正确性，加盟肯德基让我们受益非浅。

餐饮业是一个充满潜力的行业，也是一个很细致的行业，一分耕耘，一分收获，只要全身心投入就会有好的回报。作为加盟商，我们既是加盟体系的一部分，也是相对独立的运营系统，加盟商对餐厅事务需要有完全的掌握，但我们时刻可以感受到自已并不是孤单而行，在“统一系统”的支持和服务下，我们最重要的是在一线全力服务好顾客，肯德基完善的运营管理系统和强大的物流配送体系为我们的成功提供了重要保障。当看到顾客满意地离开餐厅的时候，当看到员工高高兴兴地拿着工资回家和家人分享的时候，你会感受到这份事业的价值不仅仅在于它能给你带来多少利润，更重要的是它会给你一种由衷的成就感。

这十多年来，我们跟随肯德基品牌的不断发展，也深深地融入了这个大家庭。新的十年即将来临，我们团队的每个成员会一如既往地 “要求更高、做得更好”，展望全新的愿景，继续努力！

资料参考来源：肯德基官网